NAVIDAD 2023

NAVIDAD 2023 SENTIMIENTOS 3 LAS ENSEÑANZAS DEL TIEMPO PACO PRADO Un buen medidor de la vida de una persona es la cantidad y calidad de gente que van a su funeral. Se puede sacar cierta batería de conclusiones analizando el paisanaje que se congrega en el adiós de Fulano o de Mengano. Me llama la atención, cuando he tenido que decir adiós a algún amigo logístico, la mayoritaria presencia en el sepelio de profesionales de nuestro sector. En algunos casos, la inmensa mayoría de amigos que acudían al tanatorio eran… logísticos. ¿Qué quiere decir esto? Pues que la monserga mía esa de que el sector es una gran familia, que debemos llevarnos lo mejor posible, que la mayoría del tiempo de nuestra vida la pasamos entre logísticos… no es exagerada. Con un esfuerzo renovado para no caer en la ñoñería navideña, hemos de recordar aquel sabio mandato de que debemos tratar bien a las personas cuando subimos, porque nos las volveremos a encontrar cuando bajemos. El año que estamos a punto de cerrar nos ha traído eventos, encuentros, desgracias y luchas que nos han subrayado de forma muy especial la necesidad de seguir construyendo un mundo logístico tan humano como profesional. Y si hay que elegir… qué quieren que les diga… a mí déjenme con personas. Sigo sin encontrar a nadie que me valore a un directivo por sus gráficas y estadísticas y sí por su amabilidad y empatía. Algunos de los profesionales a los que conozco desde mis inicios en el sector, nos acercamos, ya ven qué cosas, a tiempos crepusculares. Negarlo no va a evitar esta realidad. Poco a poco vamos recogiendo las cosechas, cortando las adelfas del patio que decía Lorca. En este punto de madurez ya no hay quien discuta que, al fin, las cosas pesan lo que valen, y la balanza de lo que importa derrota sin miramientos a todo lo demás, por mucho y grande que sea. Ahí estamos. Cada día un poco más. Este año 2023 nos ha traído momentos especialmente formativos. Terriblemente duros como la pérdida de algunos amigos o la enfermedad de otros. Rotundamente alegres como los distintos redondos aniversarios que nos han ocupado. Si a todo esto añadimos la llegada de ella hace seis meses, reordenando a su alrededor la vida de todos, de golpe, sin debate ni negociación, podemos calificar el año como rotundamente vital, con lo que de muerte tiene toda exaltación de la vida. Los días se han precipitado en una montaña rusa de especial intensidad vital, que no ha hecho más que subrayar el rotundo valor de las cosas y las gentes que son … de verdad. Seguramente cada amigo lector podrá encontrar en este 2023 tantas o más lecciones de vida como las hasta aquí relatadas. Se hace imprescindibles ponerlas todas en el mismo tarro de las victorias y las enseñanzas, agitarlo bien y asimilarlo totalmente. Todo aprendizaje es un tesoro para afrontar este año 2024, que nos volverá a traer vida y éxito o fracasos y enseñanzas. Vamos a ello. 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NAVIDAD 2023 SENTIMIENTOS 4 FELIZ NAVIDAD FERNANDO VITORIA La tradición se impone, casi siempre, es por ello que no quiero ni deseo cambiar el titular de esta pequeña ventana de opinión de la publicación más particular y entrañable de las muchas que edita Grupo Diario a lo largo del año. Así que vaya por delante: ¡Feliz Navidad! ¿Y las fiestas? Pues también, felices fiestas para todos porque tengo la certeza de que son conceptos totalmente compatibles y que siempre es bueno desear la felicidad a los demás, siempre y en todo momento. Creo que ya he explicado en alguna ocasión que soy de esos que se alegran enormemente cuando veo en la tele las caras de los agraciados en el sorteo de Navidad. Porque creo que disfrutar la felicidad de los demás es un primer paso para alcanzar la nuestra. La Navidad, más allá de su significado religioso, es la celebración de una buena noticia, esa que hemos estado esperando durante un periodo concreto y que finalmente se produce en el momento justo. En nuestra cultura hemos sido muy hábiles también para adaptar el concepto navideño a nuestra concepción maniquea de la vida: o eres de Navidad o eres de Fiestas, y no hay camino intermedio. Pues no es así. Como periodistas que somos nos alegramos siempre que podemos contar noticias y, aunque no se lo crean, disfrutamos mucho más cuando las noticias son buenas. En Diario del Puerto celebramos nuestra profesión y no hay mejor forma de hacerlo que con una publicación que es, en sí misma, una enorme felicitación. Porque este número que tienen en sus manos sale a la calle el último día hábil antes de Navidad y pretende ser un pequeño homenaje a todas las noticias que contamos cada día desde hace más de 30 años. Pero la verdadera relevancia de este esta edición especial es que las protagonistas, las verdaderas protagonistas de todas las páginas son las personas, todas y cada una de las que conforman la gran familia que hemos ido tejiendo a lo largo de los años con el hilo de Diario del Puerto. Además de los contenidos tradicionales, que ya conocen bien, nos gusta recordar que la sección principal es la protagonizada por la gran familia logístico-portuaria. Unas ventanas especiales a las que se asoman los profesionales del sector para desear al resto una feliz Navidad y unas felices fiestas. Les puedo asegurar que la acogida de esta publicación es sencillamente espectacular, precisamente porque centra su foco en las personas y en la felicidad que se desprende pasando las páginas y llegando hasta la última con una sonrisa, aunque sea leve. Nuestro regalo de Navidad es este, que va unido a nuestro compromiso inalterable de seguir buscando noticias que contar. Si además las noticias son buenas, tanto mejor. Tenemos la suerte de pertenecer a un colectivo profesional perfectamente vertebrado y con un consolidado sentimiento de pertenencia. Cualquier elemento que ayude a afianzar esta condición siempre es bienvenido. No nos perdamos en la distorsión. Pues eso, Feliz Navidad y felices fiestas. Tenemos la suerte de pertenecer a un colectivo profesional perfectamente vertebrado y con un consolidado sentimiento de pertenencia

NAVIDAD 2023 Logística y Navidad 6 PROTAGONISTA OCULTA DE LA NAVIDAD LA LOGÍSTICA

NAVIDAD 2023 Logística y Navidad 7 JUAN CARLOS PALAU Cuando pasa el día de Todos los Santos o Halloween para los más modernos y los más pequeños de las casas, regresa un sonido inconfundible que anuncia una de las épocas de mayor trabajo y más actividad para el sector de la logística y el transporte. ¿Cuál es ese sonido? ¿Seguro que no lo saben? ¿Más pistas? Una: Mariah Carey. Dos: “All I want for Christmas is you…” (seguro que lo han leído cantando). Y… ¡comienza la campaña de Navidad! Arranca una actividad frenética de compras, tanto online (cada vez más) como presencial, en la que la logística juega un papel fundamental porque la Navidad será posible si las mercancías, los regalos, están a tiempo en los hogares. Pero antes del estreno de la época navideña como tal, llegan fechas como el Single Day, el Black Friday o el Cyber Monday, que se afianzan en el calendario como el pistoletazo de salida de las compras. Con el fin de aprovechar descuentos y ofertas especiales, los Papá Noel y los Reyes Magos preparan sus hojas de pedidos de regalos para ver si les pueden salir más baratos. Por este motivo, para muchas empresas logísticas la campaña de Navidad comienza justo antes de estos días, cuando toca prepararse para el tirón de compras. Esta ampliación del periodo de compras resta actividad a la campaña de Navidad más tradicional. De hecho, el director general de FM Logistic Iberia, Pablo Gómez, confirma en declaraciones a Diario del Puerto Publicaciones que “no están sintiendo una especial intensidad en esta campaña de Navidad. La Navidad empieza desde la preparación del Black Friday, pero no nos parece que esté tirando más que otros años”. La secretaria general de la Asociación de Cargadores de España (ACE), Nuria Lacaci, por su parte, afirma que, “aunque salvando la alimentación, las previsiones de los retailers no eran buenas, a medida que nos acercamos a las fechas, han mejorado notablemente”. De hecho, señala Lacaci, “si hablamos en número de operaciones logísticas, en la semana del Black Friday se han incrementado el 2% respecto al año anterior”. “La evolución general indica que, aunque la incertidumbre económica ha hecho que se retrasara, finalmente el momento de compra ha llegado y lo ha hecho en valores similares a otros años”, apunta la secretaria general de ACE a Diario del Puerto Publicaciones. PREPARATIVOS En este escenario, las empresas de logística se preparan fortaleciendo sus equipos y plan de gestión de grandes volúmenes. Según el estudio desarrollado por CITYLogin “Black Friday y Navidad: así se prepara la última milla para los 3,7 millones de envíos al día”, el primero de los aspectos a tener en cuenta para estar preparados para la campaña es el de tener un volumen de flota necesaria. “Es vital planificar con antelación la cantidad de vehículos que se necesitarán para hacer frente al aumento de envíos durante estos días/semanas. Normalmente se tiende a la subcontratación para poder cubrir estas “Qué es la Navidad sin logística, es como preguntar qué sería un río sin agua, un viento sin aire, una canción sin sonido, una final de Champions sin balón” Pablo Gómez Director general de FM Logistic Iberia “Una Navidad sin logística sería triste, muy triste. La logística es invisible pero esencial, asegurando que todo funciona sin problemas durante la Navidad” Nuria Lacaci Secretaria general de la Asociación de Cargadores de España (ACE)

NAVIDAD 2023 Logística y Navidad 8 fechas, volviendo después a la normalidad en la cantidad de flota disponible”, detalla la compañía de transporte y distribución de mercancías. La contratación de personas que refuercen el equipo es el segundo aspecto mencionado por CITYLogin: “El aumento de paquetes a gestionar y enviar conlleva también un aumento de la actividad de almacén y de transporte. Esto hace que sea necesario contratar más personal que ayude a cubrir el incremento estacional de la actividad”. El tercero de los aspectos destacados por la compañía de paquetería y distribución de mercancías es la planificación de envíos. El aumento de los pedidos derivados del Black Friday y la Navidad se juntan con aquellos del flujo normal de actividad, “por lo que se han de planificar muy bien los mismos para que el incremento de volumen de entregas no perjudique o retrase las entregas normales diarias”, afirma el estudio. De hecho, apunta la compañía que si algo queda claro es que la planificación es “vital” para poder afrontar estas épocas pico. “En CITYlogin comenzamos a prepararnos con muchas semanas de antelación. Estar al corriente de las previsiones de demanda para ese periodo y tener en cuenta las temporadas previas es clave para poder tener una idea global de cómo se va a comportar la demanda y estar preparados”, explican desde la empresa. En este mismo sentido, el director general de FM Logistic Iberia afirma que en su organización se preparan “poniendo a toda La venta online en España sigue creciendo, pero ya no lo hace a dos dígitos como en años anteriores. Se ralentiza la venta online en España Las ventas en el canal online siguen confirmando los cambios de tendencia de los consumidores, pero, y ahí está la novedad, su crecimiento se está ralentizando. Obviamente, “aunque ya no lo hace a dos dígitos, la venta online en España continúa su crecimiento”, afirma Nuria Lacaci, secretaria general de ACE. “Lo que sí se ha notado es que, a diferencia de los últimos años, este crecimiento no ha sido a costa del canal físico, ya que se ha comprobado que el consumidor ha vuelto a la tienda”. No obstante, el e-commerce ha llegado para quedarse y la logística se está adaptando para aportar valor a sus clientes finales ampliando, por ejemplo, sus opciones para recibir su paquete. La compañía de transporte urgente Seur destaca que las “soluciones out of home son uno de los principales ejes de su crecimiento”. Su red pickup cuenta con 5.000 puntos activos en todo el país, incluyendomás de 900 taquillas inteligentes (lockers). “El uso creciente de estas opciones de entrega se ha evidenciado en la última edicióndel estudio E-shopper Barometer de Seur, donde la elección de los lockers se ha posicionado por primera vez entre las tres preferencias de entrega principales, junto con las entregas en domicilios y en tiendas de conveniencia”, afirma la compañía. Con horarios amplios y ubicaciones convenientes, estos puntos ofrecen una soluciónflexible para clientes con agendas ajustadas, lo que facilita la recogida de paquetes en función de su disponibilidad. Esta flexibilidad es particularmente valiosa durante períodos de alta demanda como el Black Friday y Navidad, ya que asegura que las entregas se adapten a las necesidades y estilos de vida de cada cliente. David Sastre, director de Clientes de Seur, explica que en la compañía “entendemos que la flexibilidady la comodidad son fundamentales paranuestros clientes, especialmente enépocas de alto volumen de entregas como el Black Friday y la temporada navideña”. Por su parte, Nuria Lacaci señala sobre la venta anticipada que, con la vista puesta en la misma, “cada año los cargadores optimizanmejor su cadena de suministro en lo relativo a rutas de entrega, gestión de inventarios e implementación de tecnologías que mejoren la visibilidad y agilicen la capacidad de respuesta”. Por lo que respecta a los cambios en los patrones de consumo y de compra de cara a la Navidad, Pablo Gómez recuerda que hay “productos que son poco estacionales, pero hay otros que tienen su gran tirón estos meses. Hay productos como el turrón que solo se venden en estas épocas”. La campaña de Navidad comienza con días como el Black Friday, el Single Day o el Cyber Monday donde se agrupan muchas compras Según los cargadores, la campaña de Navidad se ha abordado de una manera más cautelosa, pero está cogiendo fuerza a medida que se acerca la fecha

NAVIDAD 2023 Logística y Navidad 10 la empresa en tensión, con todos nuestros recursos a disposición de nuestros clientes”. Gómez destaca que “hay clientes que prácticamente viven de esta campaña”. Para Nuria Lacaci, “la campaña de Navidad se ha abordado de una manera más cautelosa. Los cargadores han acumulado menos stock que otros años y este stock lo ha almacenado su proveedor de servicios logísticos”. El aumento de las devoluciones es el cuarto de los aspectos destacados por CITYLogin. “Las rebajas de los precios hacen que los consumidores realicen muchas compras por impulso. Esto deriva, en la mayoría de las ocasiones, en una avalancha de devoluciones que también se deben gestionar por las empresas logísticas. La falta de concienciación sobre las devoluciones se traduce en un aumento de la congestión de vehículos, de trayectos realizados y de emisiones de CO2 al medioambiente”, opina CITYLogin. IMPACTO DIRECTO Finalmente, consultados por qué supondría para la Navidad que no existiera la cadena logística, los expertos consultados por Diario del Puerto Publicaciones son claros. “En una Navidad sin logística la decoración navideña no estaría en las calles, los regalos no llegarían a tiempo a las tiendas ni a las casas, los supermercados y bares estarían desabastecidos y no serían posibles las cenas y comidas navideñas”, valora la secretaria general de ACE. “Una Navidad sin logística sería triste, muy triste. La logística es invisible pero esencial, asegurando que todo funciona sin problemas durante la Navidad”, añade Nuria Lacaci. “Hacer esta pregunta es como preguntar qué sería de un río sin agua, un viento sin aire, una canción sin sonido, una final de Champions sin balón…”, concluye el director general de FM Logistic Iberia, “la logística no es condición suficiente pero sí necesaria para la Navidad”. Con cerca de 167.600 nuevos contratos, casi la mitad del total generado, el sector logístico será uno de los principales dinamizadores. Casi lamitad de los nuevos empleos serán logísticos Unestudiode la compañía de recursos humanos Randstad señala que, con cerca de 167.600 nuevos contratos, casi lamitad del total generado, el sector logístico será uno de los principales dinamizadores de la contratación durante la campaña navideña. Sin embargo, según los datos de Randstad, esta cifra es el 6,7% inferior a la registrada en la campaña de Navidad del pasado año, cuando se alcanzaron los 179.730 empleos. De hecho, los perfiles que más demandarán las empresas logísticas para dar respuesta al aumento del consumo serán los de empaquetadores, carretilleros, mozos de almacén y transportistas, entre otros. Además, desde Randstad se detecta un incremento de las necesidades de profesionales destinados a la atención al cliente, tanto online como telefónica, con dominio de las herramientas tecnológicas necesarias para ello. “La campaña de Navidad será algo menos dinámica por el aumento de los precios de los bienes y servicios, que ya está impactando en la capacidad de compra de los hogares. Por sectores, veremos un impulso en la contratación del sector hostelero, que repunta junto al aumento del turismo extranjero y local, y ligeras reducciones en comercio y transporte más sujetas a la actualidad económica de nuestro país”, señala Valentín Bote, director de Randstad Research. Además, tanto en el sector logístico como en el relacionado con el retail, las empresas valoran cada vez más candidatos con competencias digitales y conocimiento de plataformas como consecuencia del incremento del comercio electrónico, concluye la firma. Por su parte, la plataforma Infojobs destaca que entre las categorías más demandadas en la campaña previa a la Navidad están las de compras, logística y almacén, con el 14% del total de las demandas en el mes de noviembre. “El crecimiento de este sector ya se dio en el periodo anterior, cuando las empresas empezaron a preparar las campañas comerciales del último trimestre del año”, concreta Infojobs. De los 10 profesionales más demandados en noviembre en la plataforma, tres tienen vinculación con el sector logístico. En concreto, el segundo puesto lo ocupa el mozo de almacén; el tercero, el conductor de vehículo de reparto; y el octavo, el operador de carretilla elevadora. Tanto para el sector logístico como para el relacionado con el retail, las empresas valoran cada vez más candidatos con competencias digitales Los precios más bajos que se dan en los días de oferta incrementan el número de las devoluciones de los consumidores

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 12 LOLI DOLZ Aportem - Puerto Solidario Valencia cierra un 2023 intenso en el que la celebración de su décimo aniversario se ha combinado con un crecimiento en el número de entidades con las que colaborar, el número de socios y el trabajo a llevar a cabo. Hoy, “Aportem sigue siendo necesario, imprescindible, porque nuestras autoridades, nuestros políticos, nuestra sociedad, no hace las cosas como debieran hacerse. Una administración que cuidara de todos, de verdad, no dejaría hueco para tanto trabajo como ha de desarrollar Aportem”, asevera a Diario del Puerto Publicaciones, Paco Prado, presidente de Aportem. Los objetivos de Aportem se basan (hace 10 años y ahora) en la Responsabilidad Social (RSC). “La RSC hace diez años era algo imprescindible. Hoy lo es mucho más. El futuro será más solidario o no será”, subraya el presidente. BALANCE Preguntado por cómo ha ido el año, el presidente de la asociación sin ánimo de lucro señala que ha sido especialmente intenso: “No solo por celebrar nuestro décimo aniversario, sino por el concreto crecimiento en todos los parámetros que para Aportem son determinantes: más colegios, asociaciones e instituciones con las que colaborar, más ayuda para más niños y niñas, más socios, más trabajo y más responsabilidad social”. “El futuro presenta renovados retos, afrontarlos será un placer siempre que todo Aportem siga manteniendo el ánimo y la ilusión actual -afirma Prado-. Tenemos más socios para ayudar y más amigos de Aportem a los que ayudar. Todos los más importantes parámetros han crecido”. Sobre las acciones y proyectos desarrollados, el presidente reitera que una de las señas de identidad de Aportem es la continuidad en la acción solidaria: “El hecho de que desarrollemos acciones solidarias recurrentes consigue que las familias que más lo necesitan cuenten, con cierta seguridad, con que los niños tendrán, por ejemplo, ropa y calzado nuevo para empezar el curso, además de material escolar”. Además, Aportem ha Más de 400 niños del Distrito Marítimo participaron en la segunda edición del Torneo Aportem de fútbol solidario que se celebró en el Polideportivo de Natzaret en mayo. APORTEMPUERTO-SOLIDARIO: “EL FUTURO SERÁMÁS SOLIDARIOONO SERÁ”

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 13 apostado por numerosas acciones fuera de su línea habitual de trabajo como la ayuda en la adecuación de instalaciones escolares. Hacer un cálculo del número de beneficiarios de las acciones de Aportem es realmente complicado, “ya que estamos todo el año, en campañas trimestrales, en contacto con los colegios e instituciones con las que trabajamos, lo que llamamos ‘amigos de Aportem’”, reconoce Prado. No obstante, por concretar alguna cifra, “en nuestra campaña anual de comienzo de curso hemos suministrado ropa, calzado y material escolar, todo nuevo, amás demil niños y niñas del Distrito Marítimo valenciano”. LO QUE ESTÁ POR VENIR Finalmente, y entrando en la planificación del próximo año, los esfuerzos de Aportem por ayudar más y mejor seguirán activos en 2024. Además de seguir ayudando cada día un poco más, la Asociación quiere volver a trabajar en algo que le preocupa y ocupa especialmente: la coordinación de todos los colegios, parroquias, asociaciones o instituciones que trabajan en responsabilidad social en el entorno del puerto de Valencia. “Con ese objetivo, queremos organizar el tercer encuentro de ‘amigos de Aportem’ en los primeros meses de 2024. Coordinarnos todos, bajo el paraguas de Aportem, significará obtener, sin duda, más ymayores logros solidarios”, concluye Paco Prado. Las familias más necesitadas del entorno del Puerto de Valencia han recibido, gracias a Aportem, ropa y calzado totalmente nuevo, recursos escolares, material de higiene y alimentación básica. 10 años Aportem - Puerto Solidario Valencia celebró en mayo su décimo aniversario apoyando a las personasmás vulnerables del DistritoMarítimo. El Edificio del Reloj del Puerto deValencia acogió la cita de conmemoración, que reunió a socios y beneficiarios de la Asociación y sirvió para hacer balance de las actividades desarrolladas. Entre las cifras más destacadas figuraron las 20 toneladas de comida entregadas en el entorno del Puerto desde 2013 hasta ahora, las 62.500 unidades de material escolar, las 18.800 prendas de vestir o las 5.500 unidades de equipamiento deportivos. “Una administración que cuidara de todos, de verdad, no dejaría hueco para tanto trabajo como ha de desarrollar Aportem”

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 14 MARC VERGÉS En época navideña son muchas las empresas y entidades que emprenden acciones solidarias para los más desfavorecidos, otras como la Coordinadora Estatal de Estibadores Portuarios las llevan a cabo durante todo el año. Una de las iniciativas solidarias que organiza la Zona Catalano-Balear de Coordinadora son las visitas a las instalaciones portuarias por parte de niños en situación de vulnerabilidad. En este caso, la actividad se desarrolla los cuatro viernes de julio, se organiza junto a la ONG Save the Children y cuenta con la participación de niños de entre 6 y 16 años que forman parte de algún casal de verano de Barcelona. Un total de 160 niños, divididos en grupos de 40 -para cada uno de los viernes de julio-, se reúnen primero en el Edificio Sant Pere Pescador del Puerto de Barcelona, donde se encuentra la sede de Coordinadora, y allí se les ofrece desayuno antes de empezar las actividades. Sílvia Puig y Laia Marimon, de Coordinadora Solidaria, cuentan: “Empezamos la jornada enseñándoles diferentes dibujos de los oficios que se desarrollan en el puerto, como amarradores o gruistas, y ellos los pintan”. Además de los estibadores, durante la actividad también se acercan al Edificio Sant Pere Pescador otros profesionales de la comunidad portuaria, como policías portuarios, amarradores y remolcadores. Allí, todos juntos, ven un vídeo para explicarles cuál es el proceso desde que un barco entra por la bocana hasta que se va del puerto, con los profesionales de la comunidad portuaria explicando cuál es su trabajo. Después de ver el vídeo, los grupos se van a dar una vuelta por el puerto en golondrina y, ahora ya es tradición, cuando se acercan a las grúas, estas hacen sonar el claxon y los maquinistas también les saludan. “Los niños terminan la actividad muy contentos, pues es una experiencia que no es habitual y ellos tienen la ocasión de hacer esta visita que creemos que es muy interesante”, comentan Sílvia y Laia. La colaboración entre Save the Children y Coordinadora Estatal de Estibadores Portuarios también se desarrolla en otros puertos de España, con la intención de dar a conocer el oficio de estibador a los más jóvenes. “Cada puerto lo montó a su manera y nosotros apostamos por esta visita”, comentan Sílvia y Laia. RECOGIDA DE JUGUETES Otra de las iniciativas de Coordinadora Solidaria en Catalunya es, desde hace más de 20 años, una campaña de recogida de juguetes para los niños y niñas más desfavorecidos durante la Navidad. Todos los estibadores Dos niños comparten sus impresiones sobre la visita al puerto de Barcelona en golondrina en el marco de una actividad organizada por Coordinadora Solidaria. COORDINADORA SOLIDARIA BARCELONA MUESTRA LA VIDA PORTUARIA A NIÑOS EN SITUACIÓNDE VULNERABILIDAD

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 15 pueden llevar juguetes nuevos, no bélicos, no sexistas y educativos para que, juntamente con la Cruz Roja, con quien colaboran para llevar a cabo esta iniciativa, se entreguen a aquellos niños y niñas cuyas familias se encuentran en situación de vulnerabilidad y no recibirían ningún regalo en esta época tan señalada. Laia Marimon y Sílvia Puig explican, además, que “si nos quedamos cortos de juguetes, el sindicato pone dinero de su bolsillo para comprar los juguetes que creemos que deberíamos tener para dar a la Cruz Roja”. Las delegadas de Coordinadora en la Zona Catalana-Balear también comentan que los juguetes recogidos a través del sindicato de estibadores llegan a un total de cien familias en situación de vulnerabilidad. Con estas dos iniciativas, en verano y en invierno, Coordinadora Solidaria Barcelona ayuda a los niños en situación de vulnerabilidad a disfrutar de agradables experiencias. EL DATO NIÑOS Y NIÑAS. Cada año cuatro grupos de 40 niños y niñas, por un total de 160, visitan las instalaciones portuarias de la mano de Coordinadora Solidaria Barcelona y Save the Children. 160 Juan Carlos Marín, ”Pistones”, y Elvira Campillo, trabajadora de APMT ya jubilada, a la derecha, junto a voluntarios de la Cruz Roja en la recogida de juguetes impulsada, desde hace más de 20 años, por Coordinadora Solidaria.

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 16 RAÚL TÁRREGA En 2013, Stephan Rötzer, fundador y propietario de la empresa SanLucar, puso en marcha “El Puchero”, un comedor social ubicado en el barrio de Orriols, una de las zonas más deprimidas de Valencia. Uniendo fuerzas con Casa Grande comenzaron dando servicio a unos 80 usuarios. Tres años después, Coordinadora Solidaria Valencia se sumó a ambas entidades con el objetivo de ir más allá que proporcionar un simple plato de comida. En abril de 2018, empresa y la fundación cercana al sindicato de estibadores abren un segundo local en el Distrito Marítimo bajo el nombre de “El Puchero Portuario”, que el pasado mes de febrero cumplió cinco años. Ambos comedores sociales se unen para formar el proyecto “Cocinas Solidarias”. Hace diez años que “El Puchero” se ha convertido en uno de los pilares fundamentales para los ciudadanos con pocos recursos del barrio. Tanto es así que incluso ayuda a vecinos de otras localidades cercanas a la ciudad como Museros, Tavernes Blanques o Almàssera. Y eso es gracias, tal y como relatan a Diario del Puerto Publicaciones Humberto Nácher y Arantxa Vicó, representantes de Coordinadora Solidaria Valencia, y Miriam Montolío, trabajadora social de “El Puchero”, “a la colaboración entre todas las entidades sociales del barrio, que siempre que podemos nos unimos para trabajar conjuntamente”. El comedor social de Orriols es capaz de preparar un máximo de 200 raciones diarias para atender a 260 usuarios, que acuden al local en dos grupos: uno los lunes, miércoles y jueves, y otro, los martes, miércoles y viernes. Después de tanto tiempo, “la maquinaria a nivel organizativo y de gestión de los recursos está bien engrasada”, afirman, aunque a nivel económico “estamos notando la subida de las materias primas, los alimentos y la energía. Hay meses que el recibo de la luz supera al del alquiler de los locales”. Ambos comedores -que anualmente suponen cada uno una inversión de entre 50.000 y 60.000 euros-, reciben hoy en día más donaciones en especies que en Humberto Nácher, Ramón Forés, MiriamMontolío, Arantxa Vicó y Mabel Fernández, en las instalaciones de “El Puchero” en el valenciano barrio de Orriols. Foto R. T. “EL PUCHERO”: DIEZ AÑOS DANDO LUZ AL BARRIODE ORRIOLS 700 kilogramos de productos frescos a la semana Tanto “El Puchero” como “El Puchero Portuario” colaboran con 11 entidades y supermercados, que se unen a las donaciones que realizan diferentes empresas de manera puntual. El pasadomes de septiembre comenzaron a colaborar con el centro de formación de una importante cadena de supermercados situado en el municipio de L’Olleria, que les ha permitido recoger alrededor de 700 kilogramos semanales de alimentos frescos. En estos momentos, ambos locales están en plena campaña de recogida de alimentos no perecederos en empresas y colegios.

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 17 dinero, lo que en ocasiones provoca ciertos problemas de liquidez. Por ello, desde Coordinadora Solidaria Valencia se está trabajando de manera intensa desde hace tiempo en este frente. “Además de las donaciones, hemos vuelto a activar el Jornal Solidario”, aportaciones que salen de los salarios de los estibadores que trabajan en el puerto de Valencia. A pesar de esta compleja situación, la entidad sigue reforzando su abanico de servicios. A las clases de refuerzo para menores, se unen las clases de idiomas, alfabetización, grupos de empoderamiento y gestión de conflicto para mujeres, economía doméstica, nuevas tecnologías para la tercera edad y talleres para padres, así como citas deportivas para menores con los que fomentar la inclusión de colectivos vulnerables. 2024 Para el próximo año, Coordinadora Solidaria Valencia quiere reforzar su centro de formación abierto el pasado año en el barrio de Ayora. Aunque por el momento estas aulas sólo atienden a los usuarios de “El Puchero Portuario”, el objetivo es extenderlo en 2024 a los de “El Puchero”. Por otro lado, a partir de marzo, se pondrá enmarcha un programa de formación de accesibilidad laboral paramujeres, así como talleres para la elaboración de currículums y búsqueda de empleo en colaboración con Randstad, con el objetivo de “dotar de autonomía a los usuarios para que tengan lasmismas oportunidades que otras personas con más recursos”. EL DATO MILLONES DE EUROS. El valor de las donaciones en especie que recibirán los comedores sociales de “El Puchero” y “El Puchero Portuario” este año llegará a los 1,5millones de euros. 1,5 Nuevo sistema de donaciones a través de Bizum Con el objetivo de aumentar su liquidez, a comienzos del pasado verano Coordinadora Solidaria Valencia, inscrita ya en el Registro de Fundaciones, activó un sistema de donaciones a través del sistema Bizum con el código de cinco cifras 07813, mediante el cual cualquier particular o empresa puede realizar sus aportaciones. A final de año, la Fundación emite un certificado de donaciones válido para poder desgravarlo ante Hacienda. Coordinadora Solidaria Valencia colabora con Randstad en la inserción laboral de personas de colectivos vulnerables. De izquierda a derecha: Arantxa Vicó (Coordinadora Solidaria Valencia), Ana Hervás (Randstad), Humberto Nácher (Coordinadora Solidaria Valencia) y Carlos Valero (Randstad).

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 18 JAIME PINEDO Derandein Fundazioa (Fundación Derandein) tiene su origen en una experiencia personal enTanzania de JokinAzarloza (hijo del fundador de VASCO, Kepa Azarloza) en el año 2006. Ante la convicción de que todas las personas y agentes, públicos y privados, pueden contribuir a construir sociedades más justas, sostenibles e inclusivas, Derandein nació al año siguiente con el apoyo institucional de empresas del grupoVASCOafindemejorar las condiciones de vida de las personas y territorios más desfavorecidos. Desde entonces, interviene en derechos básicos como la educación, la alimentación, el agua y la salud, promoviendo el desarrollo humano sostenible de los colectivos más vulnerables como son la infancia y la adolescencia, las mujeres, las personas refugiadas y las personas mayores. Derandein, que promueve un cambio en África, a través de sus protagonistas, su cultura y conocimientos, en defensa de los Derechos Humanos,nacióenparaleloal propiocrecimiento empresarial de las empresas de Grupo VASCO como un compromiso con la sociedad más allá de sus operaciones en el sector del transporte, la logística, la consultoría y la innovación. Hoyacompaña a las organizaciones locales en Etiopía, Kenia, Tanzania; escucha a la población y construye propuestas paramejorar sus problemas. Ayuda a implementar proyectos de desarrollo, emergencia y ayuda humanitaria, en ámbitos como la educación, agua, alimentación y salud. A nivel local, incide en la sensibilización y educación para el desarrollo, trasladando las realidades de los países africanos donde trabaja afinde promover el respeto y la solidaridad hacia sus gentes. UNEQUIPODE PERSONAS FUERTEMENTE COMPROMETIDO Derandein Fundazioa está formado por un equipo técnico de profesionales con inquietud y experiencia en el ámbito de la Cooperación Internacional para el Desarrollo y la SolidaLa educación es un aspecto prioritario en la labor que Derandein Fundazioa lleva a cabo en las comunidades locales de varios países de África. GRUPO VASCO PROMUEVE DESDE DERANDEIN FUNDAZIOA EL CAMBIOHACIA UN FUTURO GLOBAL MÁS JUSTO “Seguiremos adaptándonos, mejorando e innovando en nuestra forma de hacer llegar recursos a los contextos más empobrecidos a la vez que promovemos una muy necesaria reflexión y adaptación en nuestro entorno más cercano” Kepa Azarloza Goiria, presidente entrante de Derandei Fundazioa

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 19 ridad. Entre las personas que hacen posible el trabajo deDerandeinFundazioa, se cuenta también on el voluntariado corporativo de VASCO. Desde el nacimiento de la fundación hasta la fecha, varias personas de VASCO han prestado sus conocimientos y su tiempo para apoyar la marcha de Derandein Fundazioa en varios ámbitos como la comunicación, la informática, la administración, la contabilidad y otras áreas de gestión. El Patronato de Derandein lo conforman además siete profesionales vinculados a los sectores de la empresa, la educación y la solidaridad. Cabe destacar, que está patrocinada por empresas del grupo VASCO que cubren los gastos generales de la fundación, por lo que las ayudas recibidas, tanto públicas como privadas, son destinadas íntegramente a la gestión de los proyectos que apoya (gastos directos e indirectos de proyecto). GRANDES RETOS El 30 de junio, el Patronato de Derandein Fundazioa designó como nuevo presidente a Kepa Azarloza González en sustitución de Kepa AzarlozaGoiria, supadre, quiense retiradespués de 16 años en el cargo. “Ha sido sin duda un viaje que ha merecido mucho la pena. Conocer los diversos entornos en los que trabajamos en Derandein nos ha hecho entender lo cerca que estamos las personas, a pesar de nuestra distancia física. Nuestras necesidades básicas son las mismas, sin embargo, nuestras oportunidades no. Por ello, desde Derandein hemos trabajado en la medida de nuestras capacidades haciendo posible que esas oportunidades sean reales en contextos muy difíciles de África, y en aspectos tan necesarios como la educación, la salud, el agua y la alimentación”, destacaba Kepa Azarloza Goiria en su despedida de la presidencia. Por su parte, el nuevo presidente, Kepa Azarloza González, aseguraba ser “consciente de los grandes retos que conllevan hoy día poder desarrollar proyectos en entornos tan complejos como África, donde cada país, región y comunidad es una realidad diferente debido a la idiosincrasia del contexto. La cooperación se ha profesionalizado mucho en los últimos años y nos hemos ido adaptando, cumpliendo con nuestro compromiso con las organizaciones locales africanas con las que trabajamos, dando también respuesta a las demandas de los donantes y colaboradores”. “Seguiremos esa misma senda, adaptándonos, mejorando e innovando en nuestra forma de hacer llegar recursos a los contextos más empobrecidos a la vez que promovemos una muynecesaria reflexiónyadaptaciónennuestro entorno más cercano”, concluía. Derandein Fundazioa trabaja, junto a otras entidades, en favor de la igualdad de género en África. Cartel de lamarcha demontaña “Derandein Mendi Martxa” celebrada el 1 de octubre en la localidad vizcaína de Amorebieta-Etxano, que hamostrado su compromiso y voluntad para con el desarrollo de los pueblos más desfavorecidos del África Subsahariana.

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 20 BÁRBARA CORDERO El Grupo Pérez y Cía. lleva en su ADN un fuerte compromiso con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), “es una parte esencial de lo que somos como grupo”, comentan desde la compañía. “Como empresa referente en el sector, la empresa se enorgullece de su continua dedicación a acciones solidarias que reflejan un profundo compromiso con la sociedad, el medio ambiente, sus empleados y la competencia”, añaden. En línea con este compromiso, el Grupo lleva a cabo diferentes acciones solidarias con el objetivo de mejorar la vida de las personas, sobre todo en la época navideña, donde la compañía trabaja para que todas las familias puedan disfrutar de una forma digna de esta festividad. La acción más destacada se centra en Valencia, donde distintas empresas del Grupo han lanzado la “Campaña Solidaria de Recogida de Aceite y Alimentos 2023”. Del 1 al 18 de diciembre, los empleados de Pérez y Cía, MPG Group, Carmar, Insignia Shipping, Copitrans yMarTrans están invitados a contribuir con alimentos esenciales para las familias necesitadas de la Casa de Caridad de Valencia. “Este esfuerzo colectivo busca hacer de la temporada festiva un momento más cálido y esperanzador para todos”, destacan. Por su parte, en Vigo, la Asociación STOP, una organización sin ánimo de lucro, presenta la campaña ”Cada Niño un Juguete 2023”. “Esta iniciativa tiene como objetivo combatir la pobreza infantil y garantizar el desarrollo integral de los menores”, comentan desde Pérez y Cía. Desde la puesta en marcha de esta iniciativa, en 2020, se han recogido más de 72.000 juguetes. POR UN LUGAR MEJOR Por otro lado, a lo largo de todo el año, la colaboración con organizaciones como la Fundación Prójimo Próximo, que apoya a personas con discapacidad, y la Fundación Pro-Niños de Darién, que combate la desnutrición infantil en Panamá, así como ZAUMA, un apoyo crucial a la inclusión y diversidad mediante su Centro Especial de Empleo, ilustra el compromiso de Grupo Pérez y Cía. con causas humanitarias. En este sentido, la Orden de Malta de España, la Asociación Cultural Plaza Porticada y el Banco de Alimentos de Valencia son aliados con los que el Grupo colabora, desde hace años, para contribuir a hacer del mundo un lugar mejor. La recogida de juguetes tiene como objetivo combatir la pobreza infantil y garantizar el desarrollo integral de los menores. GRUPO PÉREZ Y CÍA.: TRANSFORMANDO VIDAS Grupo Pérez y Cía. se enorgullece de su continua dedicación a acciones solidarias “que reflejan un profundo compromiso con la sociedad, el medio ambiente, sus empleados y la competencia”

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 21 Pero la responsabilidad social de Pérez y Cía va más allá y también cubre el ámbito deportivo. En este aspecto, destaca su papel como Patrocinador Oficial del equipo de Hockey Plus de Getxo. “Pérez y Cía. Group abraza la integración de deportistas con diversidad funcional, contribuyendo a proyectos ilusionantes que van más allá de las fronteras comerciales”, subrayan desde la firma. UN FUTURO SOSTENIBLE Y EQUITATIVO Con todas estas acciones, el Grupo Pérez y Cía. reafirma su compromiso con la RSC y su misión de generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Pero todo esto no sería posible sin la colaboración de los empleados de todas las empresas del Grupo. Por eso, desde la matriz agradecen la generosidad y participación de sus empleados y la comunidad en general. En estas fiestas la empresa renueva su compromiso de marcar la diferencia para aquellos que más lo necesitan, construyendo un futuro más justo y solidario. “En cada acción solidaria el Grupo demuestra que el éxito empresarial y la responsabilidad social pueden y deben ir de la mano”, destacan desde la compañía. Los trabajadores del Grupo se implican demanera rotunda en la donación de juguetes. La acción más destacada se centra en Valencia, donde distintas empresas del Grupo han lanzado la “Campaña Solidaria de Recogida de Aceite y Alimentos 2023” Iniciativas y colaboraciones Grupo Pérez y Cía. colabora con: - La Fundación Prójimo Próximo desde 2023, cuya misión es ayudar a personas con discapacidad física, psíquica y/o sensorial. - La Fundación Pro-Niños de Darién, cuya misión es disminuir la desnutrición infantil y cuya labor se desarrolla en la Comarca Emberá-Wounaan y la provincia de Darién en Panamá. - La Orden deMalta de España, cuyamisión se centra en el servicio a las personas vulnerables y los enfermos. - Es socio protector, desde 2021, de la Asociación Cultural Plaza Porticada, que tiene como misión impulsar la preservación y difusión del patrimonio cultural y medioambiental de Cantabria. - El Banco de Alimentos de Valencia desde 2021. - Es patrocinador oficial del equipo deHockey Plus de Getxo, que apuesta por la integración de deportistas con diversidad funcional.

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 22 JUAN PORTA En TM2 tienen tres objetivos prioritarios y permanentes en todas sus acciones: “La calidad, el medio ambiente y la salud laboral de nuestros trabajadores”. Estos tres objetivos los consiguen con un equipo de personas que entienden la filosofía de la empresa y la hace suya estando orgullosos del trabajo bien hecho y de formar parte de la empresa. La empresa centra su desarrollo empresarial en un plan estratégico que analiza anualmente los riesgos y oportunidades del sector. Para ello, adaptan sus sistemas a los requisitos de las normas ISO 9001: 2015, ISO 14001:2015 y ISO 45001:2020. Dentro el área de RSC contribuyen al desarrollo sostenible, social y económico mediante un comportamiento ético y transparente. En este sentido, TM2 participa, desde hace años, en acciones solidarias como son las campañas de recogida de alimentos, caminatas solidarias, colaboraciones con fundaciones dedicadas a la inserción laboral de personas con discapacidades reconocidas o en riesgo de exclusión social, donaciones a hospitales o a causas sociales. “Ser solidario no es solo un beneficio de imagen o reputación, es un beneficio para la sociedad en general y el bienestar de la comunidad”, destacan de la empresa. Actualmente, TM2 participa en la difusión la campaña “Un café solidario”, organizada por el Port de Barcelona, que tiene como objetivo la recaudación de 8.500 euros para el Banco de Alimentos, y colabora con la Obra Social de Sant Joan de Déu en programas de acompañamiento a personas en situación vulnerable, de búsqueda biomédica y de cooperación internacional que desarrollan en sus hospitales, servicios sociosanitarios y servicios sociaDesde el área de RSC, TM2 contribuye al desarrollo sostenible, social y económicomediante un comportamiento ético y transparente. TM2: DESARROLLOSOSTENIBLE, SOCIAL Y ECONÓMICOMEDIANTEUN COMPORTAMIENTOÉTICOY TRANSPARENTE El año pasado participaron en la “Caminata Solidaria Magic Line” 15.391 participantes y se recaudaron 432.994 euros.

NAVIDAD 2023 La solidaridad del sector 23 les. “Nos enorgullece poder contribuir a una causa tan noble y esperamos seguir colaborando con esta y otras organizaciones en el futuro”, resaltan desde la compañía. Otra de las acciones en las que participa TM2 es la del “Contenedor Solidario”, iniciativa del Port de Barcelona y el Banco de Alimentos que tiene como objetivo la recogida de alimentos, productos de higiene personal y de limpieza del hogar para los colectivos que más lo necesitan. “Durante varios años, hemos participado de manera activa en la divulgación de la campaña, donación económica y, voluntariado de la recogida de alimentos y colocación en el contenedor”, concluyen. ANDAR PARA RECAUDAR Los trabajadores de TM2 también participan en la “Caminata Solidaria Magic Line”, organizada por el Hospital Sant Joan de Déu, en la que la recaudación es íntegra para proyectos sociales y sanitarios del Hospital. “Este año participamos en la ruta Entre Viñas, de 7,5 km en Sant Sadurni d’Anoia, donde disfrutamos de una agradable caminata rodeados de Viñas”, explican desde TM2. Simultáneamente se realizaron otras rutas alrededor de Cataluña, consiguiendo una recaudación total de 423.994 euros gracias a sus 15.391 participantes. Sostenibilidad y respeto a la sociedad TM2 es una empresa que trabaja con materiales respetuosos con el medio ambiente y, en consecuencia, son “respetuosos con la sociedad, como por ejemplo la madera, un producto natural, duradero, biodegradable y la principal materia prima de nuestros embalajes”. E insisten en que “toda la madera que consumimos es certificada y procedente de bosques sostenibles”. Dentro de las acciones de transición energética, TM2 ha implantado placas fotovoltaicas en la cubierta de una de sus naves ocupando unos 500 metros cuadrados de superficie. “La instalación cuenta con 216 módulos que nos generan un autoconsumo del 55% de la energía, con una reducción medioambiental de 49 toneladas de CO2 al año. Esta reducción equivale a 19 hectáreas de árboles plantados y una extensión de 26 campos de fútbol. Los resultados de la instalación están siendo realmente positivos, por lo que desde TM2 seguiremos apostando por las energías renovables”, destaca la firma. Además, hace ya varios años que invierten en la compra de carretillas eléctricas para su almacén y cuentan con plazas de parking con cargadores para coches eléctricos convirtiéndose en embajadores del Plan de Sostenibilidad Sectorial Port de Barcelona.

NAVIDAD 2023 LA FAMILIA 24 X PROPELLER CLUB DEL PAÍS VASCO-PORT OF BILBAO En estas fechas, la Junta Directiva del Propeller Club del País Vasco-Port of Bilbao y sus socios y socias queremos hacer llegar a todos los rincones nuestro mensaje de felicidad para esta Navidad y el año nuevo. Zorionak! X ACBE La Junta Directiva de la Asociación de Consignatarios de Buques y Estibadores del Puerto de Bilbao desea trasladar a toda la comunidad logístico-portuaria sus deseos de paz y felicidad en estas fechas navideñas y un 2024 cargado de buenas noticias. X AIYON ABOGADOS El equipo de Aiyon Abogados agradece la confianza que, año tras año, mantienen sus clientes en sus servicios, enfocados a responder a sus expectativas y necesidades, deseando a todos ellos y a la gran familia logística una feliz Navidad y próspero 2024.

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