24 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 7 FEBRERO 2024 “Hoy por hoy no existe ninguna energía renovable capaz de compensar la totalidad del consumo energético de una instalación frigorífica” El pasado año se cerró con unos costes energéticos disparados, cosa que parece no va a cambiar a corto plazo. ¿Qué repercusión tiene en las empresas y sus cuentas de resultados? Junto conel coste laboral, el energético es elmás elevadoy contundente de los costesasociadosal almacenamiento frigorífico. Surepercusiónesdirectísimay, desdehaceaños, siempreal alza. Consecuentemente, tienensu impactodirecto enlastarifasquelosclienteshandeasumir. ¿Quémedidas acometen para paliar esta situación? De todo tipo: organizativas, tecnológicas, de gestiónyde contratación. Sehace absolutamente todo loque sepuedepara controlar lomás posibleungasto imprescindiblepara laproduccióndefríoylaprestacióndeserviciosfrigoríficos. ¿La obtención de energía por fuentes renovables se puede contemplar como una alternativa real? Porsupuesto.Esunade lasalternativasquemássehaampliadoduranteestosúltimosaños.Suimplantaciónsehageneralizado,aunquehoyporhoynoexisteningunaenergíarenovablecapazdecompensar latotalidaddel consumoenergético deunainstalaciónfrigorífica.Hayqueesperar, probablemente laacumulaciónde energíaenbateríasindustrialesseaunodelospuntosdenoretornoenlabúsqueda deunamayoreficienciaenergéticacaraalaexplotacióndeinstalacionesfrigoríficas. “As of today there is no renewable energy capable of offsetting the entire energy consumption of a refrigeration installation” Last year ended with skyrocketing energy costs, which seems not going to change in the short term. What impact does it have on companies and their income statements? Alongwiththe labor cost, theenergycost is thehighest andmost significant of the costs associated with cold storage. Its impact is very direct and, for years, always on the rise. Consequently, they have a direct impact on the rates that clientsmust assume. What measures are you taking to alleviate this situation? All kinds of measures: organizational, technological, management and contractual. Absolutely anything is done to control asmuch as possible an essential cost to produce cold and the provision of refrigeration services. Can obtaining energy from renewable sources be considered a real alternative? Definitely. It is one of the alternatives that has expanded the most in recent years. Its implementation has become widespread, although as of today there is no renewable energy capable of offsetting the entire energy consumption of a refrigeration installation. We have to wait, the accumulationof energy in industrial batteries is probablyone of the points of no return in the search for greater energy efficiency for the operations of refrigeration facilities. Las plataformas logísticas siguen adecuando sus procesos internos en la búsqueda de una mayor rentabilidad. Logistics platforms continue to adapt their internal processes in the search for more profitability. Otro de sus grandes retos es el de la utilización de gases fluorados. ¿Con qué alternativas trabajan? Las empresas del sector reclamamos que, ante lanormativa reguladora relativa a los gases fluorados de aplicación que aboca a su extinción en 8 años, podamos utilizar gases de muy bajo coeficiente de calentamiento como son losgasesA2Lquepermitan la subsistencia de las instalaciones existentes gracias a la conversión de los refrigerantes HFC como R449A, R134a, R449A, a estos nuevos y actuales A2L, refrigerantes ligeramente inflamables comoes el caso del R454C o R455. ¿En qué beneficiaría este cambio? La conversión resultante de adaptar los equipos actuales reduciría sustancialmente el consumo de refrigerantes HFCs dañinos para la atmósfera y no supondría una inversión imposible de asumir por una empresa. Obviamente, todoellodebería hacerse mediante un procedimiento de homologación estándar que permita esta conversión con todas las garantías de seguridad y eficiencia. En años anteriores, ALDEFE ha denunciado situaciones de competencia desleal. ¿Ha mejorado algo esta situación? Somos partidarios que los almacenes frigoríficos de servicio público que trabajan en la prestación de servicios a terceros se vean protegidos frente a la competenciadesleal de los almacenes frigoríficos privados que sacan a mercado los espacios de almacenamiento que no utilizan y que, en muchos casos, no reúnen las condiciones necesarias con el nivel y garantías que la normativa exige yque los frigoríficos de servicio público sí cumplen. ¿Ayudaría a solucionar esta situación una política de ayudas públicas al sector? Somos un sector prioritario sujeto a normativas específicas, que, además, ha tenido durante el periodo pandémico que mantener su actividad de forma obligatoria. Esta importancia, sinembargo, no se traduce enmedidas específicas deayudaalsector.Nienmateriade subvenciones, ni de ayudas financieras, ni en el desarrollo de sistemas relacionados con laeficiencia energéticasenoscontemplacomo sector.Larazóneslaincardinación del CNAE de nuestra actividad como sector servicios, lo que aleja la posibilidadde que podamos accedera lasayudasquesonmás relevantes para los almacenes frigoríficos. Es prioritario cambiar esta situación y que se nos considere como sector objetivode recepción deayudasdirectas. ¿Está respondiendo la Administración a los problemas del sector? Desde ALDEFE somos conscientes de que la Administración tiene muchos frentes abiertos en estemomento y que muchas son las dificultades que nuestro país afronta. Pero creemos sinceramente que se puede y se debe hacer más. Si se trata mejor a nuestro sector desde la Administración los retornos de ese esfuerzo serán muy importantes. In previous years, ALDEFE has reported situations of unfair competition. Has this situation improved anything? We are in favor of public service co l d s torage warehouses that prov i de s e rv i ce s to third parties being protected against unfair competition from pr ivate cold storage warehouses that put on the market storage spaces that they do not use and that, in many cases, do not meet the necessary conditions with the level and guarantees that the regulations require and that public service refrigerators do comply with. Would a public aid policy for the industry help to solve this situation? We are a vital industry subject to specific regulations, which was forced to maintain its activity during the pandemic period. This relevance, however, does not translate into specific measures to help the sector. Neither in terms of subsidies, nor financial aid, nor in the development of systems related to energy efficiency are we considered as an industry. The reason is the CNAE’s inclusion of our activity as a service industry, which eliminates the possibility of us being able to access the aid that is most relevant for cold storagewarehouses. It is a priority to change this situation and for us to be considered as a target industry object i - vely el igible for receiving direct aid. Does the Administration respond to the problems of the industry? At ALDEFE we are aware that the Publ ic Administration h a s ma ny f r o n t s o p e n currently and that there are many diff iculties that our country i s facing. But we sincerely believe that more can and should be done. If our industry is treated better by the Administration, the returns on that effort will be very important.
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