41 PUERTOS Y TERMINALES · 2026 ecosistema industr ial mucho más ampl io, donde conviven empresas como Haizea Wind, Navacel , Lointek o Siemens Gamesa junto a operadores logísticos especial izados. Bi lbao insiste en que el papel de una autoridad portuaria no consiste en impulsar un sector concreto, sino en proporcionar infraestructuras ef icientes capaces de responder a las necesidades de toda la industria. Ese planteamiento explica que las inversiones previstas, desde explanadas de elevada capacidad portante hasta nuevas superficies derivadas de la segunda fase del Espigón Central, se conciban como actuaciones que incrementan la competitividad global del puerto y no exclusivamente la de la eól ica marina. La prioridad, sostiene la Autoridad Portuaria, es gestionar un recurso tan limitado como el suelo para maximizar el valor económico, industrial y logístico generado por cada metro cuadrado del dominio público portuario. f La eólica marina forma parte del tejido industrial presente en el Puerto de Bilbao y es una actividad relevante dentro del ecosistema industrial. “EL ÉXITO QUE PUEDA TENER UN PUERTO NO SE MEDIRÁ POR LA SUPERFICIE DEDICADA A ESA ACTIVIDAD, SINO POR EL VALOR ECONÓMICO, INDUSTRIAL Y LOGÍSTICO QUE SEA CAPAZ DE GENERAR CADAMETRO CUADRADO”, SUBRAYA LA AUTORIDAD PORTUARIA DE BILBAO
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