9 FORMACIÓN · 2025 adecuada y así lo ratifican los expertos consultados. “Desde el punto de vista educativo, no existe una oferta lo suficientemente amplia tanto en el ámbito de la Formación Profesional , como en el ámbito universitario que dé cobertura a las necesidades de talento que el sector tiene”, expone Gabino Diego. De hecho, “nos encontramos con muchas universidades e instituciones educativas que aún no han adaptado sus programas para incluir estas competencias emergentes, fundamentalmente tecnológicas, lo que provoca una falta de candidatos preparados para los nuevos desaf íos del sector”, añade. Desde el punto vista de formación para profesionales logíst icos, que requieren un reski l l ing permanente para adaptarse a los cambios y transformaciones profundas a las que la logística está sometida, “nos encontramos con una falta de calidad y rigurosidad importante de las formaciones que se ofrecen a estos profesionales”, afirma el fundador y CEO de Foro de Logística. Mientras para el directivo de Randstad la solución pasa por desarrollar programas formativos, como el re-skilling y up-skilling, a los empleados del f Carlos Toribio, responsable del sector Puertos de Cuentas Estratégicas de Randstad. “ESVITALAPROVECHARELTALENTOSÉNIORDISPONIBLE YACOMPAÑARLOENFORMACIÓNYACTUALIZACIÓNDE CONOCIMIENTOS,HERRAMIENTASYRECURSOSDIGITALES”, OPINACARLOSTORIBIO(RANDSTAD)
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