75 PUERTOS Y TERMINALES · 2026 AUTORIDAD PORTUARIA DE CARTAGENA PRINCIPALES PROYECTOS E INVERSIONES La Autoridad Portuaria de Cartagena ha iniciado formalmente los procesos para el desarrollo de su Plan Estratégico 2026-2030. Esta hoja de ruta definirá el modelo de puerto para el horizonte 2030, diseñada especialmente para afrontar retos clave como la transición energética, la transformación digital, el incremento de la competitividad logística y la generación de valor económico para la Región deMurcia. Dentro del paquete de inversiones inmediatas, el enclavemarítimo pisa el acelerador en la modernización de sus instalaciones comerciales. La Autoridad Portuaria ha activado la remodelación del muelle de San Pedro, unos trabajos centrados en la renovación integral de su pavimentación. El objetivo prioritario de esta actuación es dotar a la zona de tránsito de una infraestructura mucho más segura y eficiente, optimizando de estemodo las operativas de los cargadores y consolidando el recinto como un punto estratégico para el tráfico global de mercancías. Por otro lado, Cartagena redobla su proyección industrial apostando de forma decidida por la dársena de Escombreras para captar tráficos de carga de proyecto (breakbulk) y operaciones offshore vinculadas a las energías renovables marítimas. Con estas actuaciones estructurales, el puerto busca potenciar su liderazgo logístico e industrial en el Mediterráneo, reforzando su rol como motor energético y nodo de conexión de mercancías especiales de gran valor añadido. TERMINALES CONCESIONADAS Y DE GESTIÓN PROPIA Contenedores: Agencia Marítima Blázquez, Daniel Gómez Servicios Portuarios, y Terminal Marítima de Cartagena Graneles sólidos: Bergé Marítima, Ership y Terminal Marítima de Cartagena (más las empresas estibadoras censadas en el Puerto de Cartagena) Graneles líquidos: Bunge Ibérica, Chane Terminal Cartagena, Ecocarburantes Españoles, Enagás, Exolum, ILBOC, Masol Cartagena Biofuel, Repsol Butano, Repsol Petróleo, Terminal Logística de Cartagena. Plaza Héroes de Cavite, s/n 30201Cartagena T.: +34 968 325 800 F.: +34 968 325 815 www.apc.es cartagena@apc.es PEDRO PABLO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ PRESIDENTE MAGNITUDES BÁSICAS DE TRÁFICO 2024 2025 % TRÁFICOPORTUARIOTOTAL(TM) 35.772.622 33.871.647 -5,31% CONTENEDORES (TEUS) 53.275 39.035 -26,73% MERCANCÍAGENERAL(TM) 997.771 939.306 -5,86% GRANELESSÓLIDOS (TM) 8.781.075 7.084.806 -19,32% GRANELESLÍQUIDOS (TM) 25.991.405 25.847.534 -0,55% TRÁFICORO-RO(TM) 4.031 366 -90,92% AUTOMÓVILESENRÉGIMENDEMERCANCÍA (UD) #¡DIV/0! CRUCEROS (ESCALAS) 144 186 29,17% PASAJEROSENRÉGIMENDETRANSPORTEYDECRUCERO(Nº) 219.432 257.409 17,31% PASAJEROSDECRUCERO(Nº) 219.911 257.409 17,05% BUQUESMERCANTES (Nº) 2.199 2.240 1,86% BUQUESMERCANTES (GT) 47.395.986 49.287.214 3,99%
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