23 OEA · 2026 ¿Considera que Europa está apostando suficientemente por el modelo OEA como herramienta de competitividad y facilitación del comercio? Siempre hay áreas de mejora y posibilidades de que el OEA amplie su valor, también en cuanto a la competitividad y la facilitación. Nosotros, desde IFAEO, siempre hemos considerado que la integración de las demás administraciones que intervienen en controles no fiscales en frontera, como Sanidad, Inspección Fitosanitaria, SOIVRE, etc. deberían también considerar el OEA como un instrumento de facilitación. La futura reforma aduanera de la UE plantea cambios profundos en la gestión y supervisión de las operaciones. ¿Cómo cree que afectará a los operadores certificados? Hemos pasado de escenarios que preveían la desaparición del OEA de la manera que ahora lo entendemos a aceptar la Comisión que el OEA debe mantenerse, especialmente para que las pymes no quedasen excluidas de la nueva figura Trust & Check en la que se está trabajando. Es cierto que las grandes multinacionales, las que podrán acceder a este “nuevo” OEA representan un volumen de operaciones en la UE muy importante, pero también lo es que las pymes representan más del 90% de empresas en la UE y no se las puede relegar. Creo que, finalmente, la solución de consenso de la Comisión permitirá que ambas figuras convivan, aunque pueda producirse algunos cambios. Muchas empresas reclaman mayor armonización de criterios entre aduanas europeas. ¿Sigue siendo ésta una de las grandes asignaturas pendientes? Este es un tema que, con el nuevo CAU, debe quedar resuelto. De hecho, la creación del Data Hub aduanero europeo tiene, entre otros objetivos, unificar los criterios de análisis de riesgos, así como de los controles que las mercancías deben tener en el momento de su importación en la UE. Creo que en unos años veremos esta realidad. Mismos controles en todas las aduanas de la UE. ¿Qué perspectivas maneja para el sector aduanero y logístico internacional durante los próximos meses en términos de actividad, comercio y regulación? Di f íci l real izar una previsión mínimamente certera en estas circunstancias, pero, a pesar del contexto internacional , los conf l ictos bél icos y los costes de la energía, creo que seguirá habiendo un incremento sostenido de la actividad. Otra cuestión es la política arancelaria y proteccionista a la que muchos países, siguiendo lo establecido por Estados Unidos, están realizando. Esas políticas son más complejas de revertir. De alguna manera los conflictos pueden ser más o menos largos en el tiempo, pero las políticas tienen una permanencia mayor. De cara al futuro, ¿qué prioridades considera fundamentales para reforzar la figura del OEA y garantizar que siga siendo una herramienta útil y atractiva para las empresas? Que las empresas visualicen en el OEA la posibilidad de mejorar su eficiencia dentro de la cadena de suministro y que, las Administarciones que realizan controles no fiscales en frontera, se incorporen el OEA en sus sistemas de gestión. “Hay cada vez más empresas que consideran imprescindible ser OEA para alcanzar los niveles de seguridad y eficiencia que requieren las cadenas de suministro” “LAS ADMINISTRACIONES QUE INTERVIENEN EN CONTROLES NO FISCALES EN FRONTERA, COMO SANIDAD, INSPECCIÓN FITOSANITARIA, SOIVRE, ETC. DEBERÍAN CONSIDERAR EL OEA COMO UN INSTRUMENTO DE FACILITACIÓN”
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