23 DIARIO DEL PUERTO LUNES 26 FEBRERO 2024 También es importante que se conciencie a los canales de distribución, prescriptores y consumidores, no puede ser que en Europa estemos promoviendo políticas de sostenibilidad y estableciendo objetivos para reducir las emisiones para que luego productos fabricados sin ningún respeto por estos aspectos inunden nuestras tiendas. En su opinión, ¿qué necesitan las empresas del sector para salir del escenario de menos ventas, menos facturación y menos producción que se ha visto en 2023? En el momento en que los mercados comiencen a recuperarse y la demanda crezca la situación debería remontar, sin embargo, es imprescindible que el sector español recupere competitividad puesto que en el impasse desde la crisis energética hay mercados en los que otros competidores han entrado con mucha fuerza. Debemos poner el foco en innovar, producir y promocionar nuestros productos y servicios, que es nuestra esencia y no tener que estar luchando para solventar problemas de tesorería que fácilmente con ayudas directas quedarían zanjados. Finalmente, esta entrevista se enmarca en la celebración de Cevisama. ¿Qué esperan de la 40 edición de la feria del sector del azulejo y la baldosa cerámica? Tanto las empresas expositoras como la organización ferial llevanmeses trabajando para que la feria sea todo un éxito comercial. Desde la organización se ha puesto en marcha una estrategia y un potente presupuesto para captar clientes internacionales de mercados clave para nuestras empresas, con un programa especial por el 40 aniversario. ASCER apoyará como siempre a sus empresas asociadas presentes en feria, organizando por ejemplo la misión de prensa internacional con el apoyo de ICEX, en la que se invita a un grupo de cerca de 100 periodistas internacionales a visitar la feria. También desarrollamos un catálogo digital de los expositores que promocionamos entre visitantes y público prescriptor. ¿Cuáles son los valores de asistir a eventos como estos? Sobre el valor departicipar en ferias o en una feria concreta, será distinto para cada empresa. Las compañías analizan el coste y el beneficio de la participación y, por otro lado, si la feria está en línea consuestrategia comercial, con este análisis toman en cada caso sus decisiones particulares. ASCER forma parte del nuevo comité organizador de Cevisama, órganoperteneciente aFeria Valencia, para atender a la realidad expositiva del certamen. “La cerámica es unmaterial pesado en el que el transporte cobra especial importancia” Me gustaría hablar de la cadena logística y su valor estratégico para la exportación del sector. ¿Qué infraestructuras podrían impulsar la competitividad del sector frente a otros productores de otros orígenes? La cerámica es un material pesado en el que el transporte cobra especial importancia. El sector que cuente con las infraestructuras que permitan que el cliente tenga lamercancía en su almacén con mejoresplazos, congarantíasyconmenor coste, tendráunaventaja competitiva, más si tenemos en cuenta que en nuestro sector el transporte depende directamente del cliente. ¿Los puertos son relevantes para la venta internacional del producto cerámico? Evidentemente el transportemarítimo es clave en nuestra cadena de valor. En nuestro caso concreto, el Puerto de Valencia es nuestra principal puerta de salida demercancía al exterior por vía marítima aglutinando el 85,7%de lo que sale por barco (aproximadamente del total de exportación, el 75%sale por víamarítima). ASCER confirma que el transporte marítimo es clave en nuestra cadena de valor. MATERIASPRIMAS DISEÑO FABRICACIÓN ALMACENAMIENTOYDISTRIBUCIÓN COMERCIALIZACIÓN “Los principales desafíos se pueden resumir en uno que es el mantenimiento de la competitividad de la industria europea, y por ende española” “No puede ser que en Europa estemos promoviendo políticas de sostenibilidad y que luego productos fabricados sin ningún respeto por estos aspectos inunden nuestras tiendas”
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