Radiografía de la cadena de valor del sector cerámico nacional 23 de España. Con la ruptura de relaciones con el país africano y la situación de bloqueo producida, los países vecinos han aprovechado para desbancar los productos españoles y conquistar el mercado argelino. “Poder recuperar el mercado argelino es muy relevante”, cuenta el presidente de la AIMPR, quien argumenta que la asociación está y estará defendiendo a sus clientes y ayudándoles a que sigan siendo competitivos y puedan desarrollar nuevos productos con la inclusión de nuevas materias primas o logrando opciones más competitivas. Una práctica que ya se está empleando ya que, dado este escenario actual, surge la necesidad de encontrar nuevas fuentes y productos. Calomarde también recalca que, con el peso que tiene dentro del PIB de España, habría que potenciar al sector cerámico “como figura relevante dentro de la política nacional y darle el posicionamiento que se merece. Con ayudas directas se conseguiría no sólo mantener el empleo si no también crearlo y por supuesto no perder la competitividad a nivel global”. ASISTENCIA A CEVISAMA Preguntado por la asistencia a los asociados de AIMPR a Cevisama, Calomarde confirma que no será una asistencia uniforme. “El 25% de ellos estará presente con su propio stand, como han asistido hasta que llegó la pandemia. El resto también estará presente, pero con otro formato: presentando sus nuevas propuestas en sus propios showrooms fuera de Cevisama, pero con visitas y reuniones con proveedores y clientes en el propio recinto”, confirma el presidente de AIMPR. Poder recuperar el mercado argelino, uno de los principales clientes de España, es muy relevante MATERIAS PRIMAS EL DISEÑO LA FABRICACIÓN LA COMERCIALIZACIÓN EL ALMACENAMIENTO Y LA DISTRIBUCIÓN
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