21 TRANSITARIOS · 2026 equipos, la adaptación tecnológica y la revisión de los procesos internos. También será fundamental trabajar más estrechamente con los cl ientes para disponer de la información necesaria con suf iciente antelación”. “El obj et i vo f ina l ” , destaca l a responsabl e Comerc i a l de Lamaignere, “es que el cumpl imiento de la normat iva no ralent ice las operaciones y evi tar incidencias y costes que puedan preveni rse desde el inicio” . El di rector general de Operplus subraya que su grupo empresar ial , ante este nuevo cambio normat ivo, “se está dotando de profesionales con formación, titulación y experiencia para l levar a cabo el mejor servicio a los cl ientes”. El secretario técnico de FETEIA-OLTRA apunta que el calendar io “de implementación del nuevo Código Aduanero de la Unión es largo, pero el cambio t iene un enorme calado, por lo que debemos prepararnos y formar a nuestros equipos con t iempo” . “Es, en def ini t iva” , concluye Mart ín Fernández, “una act i tud proact iva y responsable, la misma que siempre ha caracterizado al transitario como profesional de conf ianza del comercio internacional ” . Al respecto del calendar io, Yolanda Onieva subraya que la imp l antac i ón “será progres i va , por l o que conv i v i remos durante un t i empo con di ferentes fases y s i stemas” . Sin embargo, apunta que l as empresas “debemos empezar a adaptar nuestros procedimientos y equipos s in esperar al úl t imo momento” . MIGUEL ROCHER DIRECTOR GENERAL DE OPERPLUS “La nueva Autoridad Aduanera Europea debe tomar decisiones homogéneas para todos los países miembros, estén en el norte o en el sur” LA FORMACIÓN PERMITIRÁ CONSEGUIR EL OBJETIVO DE QUE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA NO RALENTICE LAS OPERACIONES NI PRODUZCA INCIDENCIAS
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