25 TRANSITARIOS · 2025 ción, sino que también contribuye a generar buenas prácticas fácilmente escalables al conjunto del sector”, añade. Las personas y su capacitación son el último aspecto que destaca el presidente de ATEIA Aragón. “Apostar por la formación continua y faci l itar la incorporación de perf i les críticos en el ámbito logístico y aduanero es esencial para responder a los desafíos actuales”, porque, de este modo, “se asegura que tanto transitarios como cargadores y Administración cuenten con profesionales preparados, capaces de trabajar en un marco de colaboración real y orientado al futuro”, afirma. En este sentido, Marta Valero, directora de Infraestructuras y Tecnología Industrial de ICEX España Exportación e Inversiones, apunta que están trabajando en “nuevas oportunidades de colaboración en ámbitos como la formación especializada, el impulso a la innovación y la participación conjunta en ferias y foros internacionales, con el fin de que la voz del sector logístico y de los transitarios en particular, tenga mayor peso en la escena global”. Valero también pone el foco en estrechar el diálogo con el sector, tanto de manera directa como a través de sus asociaciones representativas, para adaptar las acciones de promoción y apoyo a sus necesidades concretas. “Queremos que los transitarios vean en ICEX no solo un aliado institucional, sino también un socio operativo con el que diseñar estrategias de internacionalización más ambiciosas”, señala Valero. En la actual idad, “la comunicación entre el Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales y los transitarios es constante y muy satisfactoria, sin que se hayan detectado def iciencias que requieran mejoras específicas desde nuestra perspectiva”, subraya la directora general de Aduanas e Impuestos Especiales de la AEAT, Nerea Rodríguez. No obstante, la Administración mantiene siempre una actitud abierta y receptiva a nuevas propuestas que puedan formular los operadores y sus asociaciones. “Entendemos que la comunicación es un proceso vivo y en evolución, que debe adaptarse a las necesidades cambiantes del sector y a los retos que plantea el comercio internacional”, añade. Rodríguez hace hincapié en reafirmar su disposición “a seguir fortaleciendo los canales de diálogo existentes y a incorporar, en la medida de lo posible, cualquier iniciativa que contribuya a mejorar la cooperación y a optimizar el funcionamiento de la relación entre la Aduana y los transitarios”. LA RELACIÓN ENTRE TRANSITARIOS, ADMINISTRACIÓN Y CARGADORES PUEDE FORTALECERSE “MEDIANTE LA CREACIÓN DE ESPACIOS DE COLABORACIÓNMÁS ESTABLES Y ORIENTADOS A RESULTADOS”
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