20 Reto 2: Colaboración con cargadores y Administración Asimismo, Mariano Aso indica a Diario del Puerto Publicaciones otro tema candente: el de la escasez de conductores y la necesidad de poner en marcha medidas que hagan atractivo el sector para nuevos profesionales: “el envejecimiento de la plantilla, la falta de relevo generacional y las condiciones de trabajo son cuestiones que requieren atención inmediata si se quiere garantizar la sostenibilidad del sistema logístico en el medio y largo plazo”. DIÁLOGO DE GRAN VALOR En relación con el diálogo abierto entre los transitarios y los distintos organismos y asociaciones, los expertos consultados ponen en valor el “enorme interés” de todos por colaborar. Sobre todo, porque “este colectivo constituye un eslabón esencial dentro de la cadena logística internacional”, afirma Nerea Rodríguez. Para la directora general de Aduanas e Impuestos de la AEAT, “los transitarios poseen un conocimiento directo, actualizado y especializado sobre el funcionamiento del comercio exterior y sobre los cambios operativos y normativos que se producen en el ámbito logístico”. Así , con respecto a la Aduana, “mantener una interlocución constante con este sector supone acceder a una visión práctica y cercana de la realidad diaria de las operaciones, lo cual resulta clave para mejorar la eficiencia de nuestros procedimientos”, destaca Nerea Rodríguez. “Por tanto, escuchar las preocupaciones de los transitarios, comprender sus necesidades y trabajar conjuntamente en la búsqueda de soluciones no solo enriquece nuestra labor de control y vigi lancia, sino que también refuerza el compromiso de la Administración con el crecimiento económico, la competitividad y la seguridad de las operaciones comerciales”, opina. Para Nuria Lacaci , “el objetivo no es otro que sumar fuerzas y definir estrategias que optimicen la operativa del comercio internacional y la eficiencia logística”. La secretaria general de ACE destaca que esta colaboración “permitirá defender de manera más efectiva los intereses comunes, buscando soluciones a problemas compartidos”. Generación de valor añadido. Esta es la principal conclusión para el presidente de ATEIA Aragón, Mariano Aso. “En primer lugar, permite agi l izar la resolución de incidencias generales, evitando demoras innecesarias y aportando soluciones prácticas en tiempo real, lo que se traduce en un mayor dinamismo en las operaciones diarias”. Además, según Aso, la comunicación efectiva también es clave para la planificación estratégica, “ya que mejora la capacidad de priorizar tareas, coordinar recursos y evitar cuel los de botel la en los procesos logísticos y aduaneros. Esto no solo benef icia a los transitarios, sino también a cargadores, transportistas y al propio sistema aduanero, que gana en ef iciencia. favorece una mayor adaptabi l idad a un mercado en constante cambio, donde las circunstancias geopol íticas, regulatorias o NURIA LACACI Secretaria general de la Asociación Española de Cargadores (ACE) “El objetivo es sumar fuerzas y definir estrategias que optimicen la operativa del comercio internacional y la eficiencia logística” f El objetivo de la cadena logística y los cargadores es sumar fuerzas y optimizar la cadena de suministro global.
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