La innovación aplicada a la actividad marítimo - portuaria 43 cómo implementar un smart port”, tal y como recuerda Miguel Llop, un material donde se enfatiza que “para la construcción de un smart port se necesita unificar tecnología, estrategia y personas para conseguir una transformación digital del puerto” orientada a la eficiencia de las operaciones logístico-portuarias, a la sostenibilidad ambiental, social y energética y a la protección física, industrial y cibernética de las propias cadenas de suministro. “Nunca existirá un smart port sin smart people”. La transformación digital del puerto necesita del apoyo del capital humano en todos los niveles y captar talento para su construcción. Esto es parte del proceso de gestión del cambio donde la formación y la preparación del capital humano son claves en el proceso. Aunque el grado de automatización puede variar según las necesidades de cada una de las terminales, lo cierto es que el grado humano va a seguir jugando un papel fundamental, gracias sobre todo a su capacidad de reacción.
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