DIARIO DEL PUERTO 190 AELER: EL UBER DE LA LOGÍSTICA DEL CONTENEDOR AELER Technologies ha conseguido innovar en la logística del contenedor desde tres perspectivas distintas. La primera de ellas, gracias a la implementación de nuevas tecnologías y de la utilización demateriales aeronáuticos en su fabricación, han obtenido un contenedor más ligero, sólido y sostenible, “que incorporan aislamiento térmico y permiten reducir aproximadamente el 20% de las emisiones en el transporte de mercancías”. Así lo explicaNaïkLondres, cofundador yCEOdeAELERTechnologies, quien también comenta que buscan “resolver algunos problemas del sector para que sea más atractivo y que la gente vea lo que nosotros hemos visto en él”. El segundo aspecto innovador de esta solución es que incorpora un sistema de sensores que miden condicionantes como la temperatura, humedad, presión o la capacidad de apertura de puertas, detalla Londres, “por lo que garantiza una trazabilidad global, cada vez más demandada en la logística”. Por otra parte, el tercer punto de vista innovador de AELER es el formato de entrega del contenedor al mercado, en régimen de alquiler y demanera flexible en la totalidad del servicio. “Garantizamos la disponibilidad y damos acceso a su utilización durante el tiempo que requiera el cliente, sin condición de devolverlo en el lugar de origen. Esto les permite utilizarlo en una sola dirección y, a nosotros, intercambiar contenedores convarios clientes”, apuntaNaïk Londres. El conjuntodeestos tresaspectos, hacendel contenedordiseñadoporAELERunasoluciónatractivae innovadora. Porelmomento, el serviciodealquiler del contenedor está disponible en algunas rutas y las que AELER negocia con los clientes el volumen de contenedores que necesitan a fin de garantizar su disponibilidad. En cuanto al precio del servicio, explicaNaïkLondres, este se estipula en funciónde la ruta, aunque “la propuesta es que no seamás costoso que el hecho deutilizaruncontenedor tradicional, teniendoencuentaque, graciasa latecnología, nuestroscontenedoresdisponendecaracterísticasquepuedennecesitar nuestros clientes y que en otros contenedores deben instalar ellos, como pueden ser paneles de aislamiento, por ejemplo. De este modo, estimamos que el coste de producción ronda el 20%”. ALTERITY: BATERÍAS REFABRICABLES Y ECONOMÍA CIRCULAR Alterity apuesta por el desarrollo de baterías de litio refabricables como iniciativa sostenible, respondiendo así a la necesidad de cambiar la filosofía de las baterías de usar y tirar por una solución basada en economía circular. “Nuestras baterías están pensadas para cuando llegan al final de suvida útil podamos refabricarlas. Esto se traduce endevolver el 100%de la autonomía y reducir los costes hasta un 40% respecto la compra de una batería nueva”, apunta Xavi Safont, director de desarrollo de negocio y cofundador de Alterity. Para ello, las baterías fabricadas por la startup llevan celdas de litio de calidad AAA. Aunque “lo realmente importante es que, le añadimos nuestra propia inteligencia en el BatteryManagement System, para tratar de alargar la vida útil. Así, nuestro proceso de refabricación permite volver a tener una batería nueva una vez se nos ha agotado”, detalla Safont. Actualmente, Alterity se encuentra en plena fase de expansión de sus productos y servicios. “Estamos trabajando en el sector de la movilidad en vehículos eléctricos ligeros, desde un patinete a un vehículo de última milla o UTVs, por otro lado, estamos trabajando con maquinaria de la industria de la intralogística, Carretillas, AGvs, Flejadoras, Workstations móvile entre otros”, explica Safont. BECHAINED: MENOS EMISIONES GRACIAS A LA TECNOLOGÍA BeChainedha desarrolladouna plataforma software con inteligencia artificial para consumidores intensivos para gestionar sus recursos flexibles distribuidos. De este modo, consigue reducir consumos eléctricos, costes de energía y emisiones de CO2. Se trata de un gemelo digital de una instalación, creado con el fin de reducir las ineficiencias recurrentes, es decir el consumo innecesario. “Hemos conseguido reducir un 19,5%demedia los consumos y las emisiones. Además, agregando estos activos flexibles de distintos sitios y clientes, creamos una red de capacidad de la flexibilidad de la demanda. Para el cliente final eso se convierte en un nuevo ingreso”, detalla StefanoMelchior, CEOde BeChained. La iniciativa nace de la sensibilidad y la voluntad de su fundador y de todo el equipodecrearunproyectode impacto, donde lasostenibilidadseconvierteenunanecesidad. “Paranosotros, fomentarunconsumo y una producción responsable es el primer objetivo y lo medimos continuamente, mientras nuestros clientes buscan mejorar su competitividad empresarial, cosa que no choca con perseguir un propósito sostenible”, aseguraMelchior. La inteligenciaartificialpermiteprogramar laerogacióndecargadoresdeflotaseléctricas, paraque impactemenos tanto lasáreas urbanas, como las industriales o comerciales, por ejemplo, centros comerciales que ofrecen recargas públicas para clientes. “Nuestro principal objetivo pasa por fomentar un consumo y una producción responsable y lomedimos continuamente”, agrega StefaoMelchior. Además, BeChained utiliza también la tecnología blockchain para trackear las transacciones energéticas entre consumidores, productores de fuentes renovables y el mercado. Xavi Safont Director de desarrollo de negocio y cofundador de Alterity Stefano Melchior CEO de BeChained David Baur Naïk Londres Fundadores y CEOs de AELER Technologies PULSE 2022
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