AUTORIDADES PORTUARIAS 79 DIARIO DEL PUERTO OBRAS E INVERSIONES La Autoridad Portuaria de Cartagena ha decidido dar un paso más en la revalorización de la Dársena de Escombreras e inicia una serie de actuaciones para dar respuesta a los crecimientos futuros. El organismo ha incluido en su plan de inversiones la pavimentación del entorno de la terminal polivalente y el muelle Sur en la ampliación de dicha dársena, por un valor de contrata superior a los 5,3 millones de euros y un período de ejecución de 14 meses. El proyecto incluye actuaciones de movilidad como las de un nuevo acceso a la Terminal de Graneles Líquidos (TGL) - atravesando el Espaldón del antiguo Dique de Bastarreche - y la dotación de servicios de alumbrado, agua potable y ejecución de pavimentos definitivos en los extremos de los muelles polivalente y muelle sur, así como en otras zonas intermedias que sirven de conexión o paso entre el resto de los muelles. Dentrodel procesode transformacióndigital, la AutoridadPortuariadeCartagena ha puesto en marcha su proyecto de digitalización “Cornelia”, que se encargará de integrar ymejorar, a través de una plataforma, los procesos operativos de toda la comunidad portuaria para dar respuesta a las necesidades de todo el sector e incrementar la competitividad, la eficiencia y eficacia del puerto. Con un importe de cerca de 643.000 euros, el proyecto ha sido adjudicado a la empresa Portel Logistic Technologies, por una duración de cuatro años más uno de prórroga y la fase de implantación se realizará en los dos primeros años. Por otro lado, la Autoridad Portuaria de Cartagena también sigue focalizando sus esfuerzos en ir quemando etapas para la puesta en marcha de la ZAL y, sobre todo, la nueva terminal polivalente, Barlomar, en la que está prevista una inversión de más de 800 millones de euros, de los cuales alrededor de 200 provendrán de la iniciativa privada. Por otro lado, en materia de integración puerto-ciudad, la AP de Cartagena tiene previsto invertir en los próximos años un total de 53 millones de euros, destacando el proyecto de Plaza Mayor. AUTORIDAD PORTUARIA DE CARTAGENA Plaza Héroes de Cavite s/n. 30210 Cartagena Tel. +34 968 325 800 Fax. +34 968 325 815 www.apc.es sac@apc.es Yolanda Muñoz Gómez PRESIDENTA TERMINALES CONCESIONADAS Y DE GESTIÓN PROPIA Contenedores (pública): Manipulación de Mercancías, Terminal Marítima de Cartagena, Agencia Marítima Blázquez. Graneles sólidos (pública): Bergé Marítima y Ership (más las empresas estibadoras censadas en el Puerto de Cartagena). Graneles líquidos (pública): Enagás, Repsol Petróleo, Repsol Butano, Terminal Logística de Cartagena, Bunge Ibérica, Ecocarburantes Españoles, LBC Tanks, CLH, SK Solutions. MAGNITUDES BÁSICAS DE TRÁFICO 2020 2021 % TRÁFICO TOTAL (TM) 32.894.927 31.332.877 -4,75 CONTENEDORES (TEUS) 57.072 49.369 -13,50 MERCANCÍA GENERAL (TM) 1.077.910 948.174 -12,04 GRANELES SÓLIDOS (TM) 6.469.065 6.118.525 -5,42 GRANELES LÍQUIDOS (TM) 25.161.498 24.091.617 -4,25 TRÁFICO RO-RO (TM) 0 14.010 - VEHÍCULOS EN RÉGIMEN DE MERCANCÍA (UNIDADES) 3 38 1.166,67 CRUCEROS (ESCALAS) 10 79 690,00 PASAJEROS TOTAL 18.862 68.784 264,67 PASAJEROS DE CRUCEROS (UNIDADES) 18.862 68.784 264,67 BUQUES (Nº) 1.982 2.077 4,79 GT-REGISTRO BRUTO DE LOS BUQUES (TM) 35.240.553 39.831.038 13,03
RkJQdWJsaXNoZXIy NjQ1MTQ=