19 La solidaridad de la cadena logística NAVIDAD · 2025 convertido para nosotros en una tradición tan esperada como para quienes reciben los regalos. Es una de esas acciones que recuerdan por qué trabajamos en RSC: cada entrega va acompañada de ilusión”. El impacto social de ambas campañas es enorme. Entre el Proyecto del Juguete Educativo y Reyes Magos de Verdad, GLS calcula que contribuye de manera positiva a la vida de decenas de miles de personas en toda España. Solo la iniciativa de los Reyes Magos supera las 18.000 entregas, mientras que la campaña de Cruz Roja se enmarca en un proyecto mayor que aspira a llegar a más de 65.000 niños y niñas. El feedback recibido por parte de jóvenes, niños y familias es especialmente significativo. Las organizaciones colaboradoras trasladan a GLS no solo agradecimientos, sino también historias que revelan el impacto emocional de estas entregas. En palabras de Biedma, “las familias nos hacen llegar mensajes de gratitud y nos cuentan cómo estos gestos marcan la diferencia en momentos complicados. Y cuando hablamos de los más pequeños, la ilusión que muestran lo dice todo. Ese retorno emocional es uno de los motores que nos impulsa a continuar”. La importancia de estas acciones radica en que forman parte de un planteamiento estratégico más amplio. Para la compañía, la Responsabilidad Social Corporativa no es un complemento, sino un eje que define cómo debe operar una empresa con la capacidad de influir positivamente en su entorno. “Las empresas tenemos la responsabilidad de actuar como agentes de cambio social y de contribuir activamente a mejorar el entorno en el que trabajamos”, afirma Biedma. “En nuestro caso, la logística tiene un enorme potencial para apoyar causas que generan un impacto real, y queremos aprovechar esa capacidad”. Aunque la campaña navideña es especialmente visible, el compromiso de GLS se extiende durante todo el año mediante colaboraciones con entidades que trabajan en ámbitos sensibles, especialmente aquel los relacionados con la infancia, la inclusión y la investigación médica. Una de estas colaboraciones es con el Hospital Sant Joan de Déu a través de la Chocolatada Solidaria, un evento benéfico que moviliza a miles de personas para recaudar fondos destinados a la investigación del cáncer infanti l . Otra alianza destacada es con la asociación El Sueño de Vicky, dedicada también a la investigación del cáncer infantil. La compañía presta transporte solidario para los materiales utilizados en los eventos de recaudación que organiza la entidad. Este gesto permite que la organización centre sus recursos en su misión principal sin asumir costes logísticos adicionales. Además, GLS colabora estrechamente con la Fundación Talita gestionando los envíos de sus calendarios sol idarios, una iniciativa clave para obtener fondos destinados a programas de inclusión para personas con discapacidad intelectual. En este caso, la logística vuelve a ser un eslabón fundamental entre la causa y el público que la apoya. “Talita realiza una labor imprescindible y poder acompañarlos con nuestra red logística es una forma de multiplicar su impacto”, destaca Biedma. Todas estas acciones comparten un denominador común: utilizar la infraestructura logística para generar un efecto positivo en la sociedad. La actividad que define a GLS se convierte en algo más profundo cuando se orienta hacia proyectos que transforman vidas, apoyan a colectivos vulnerables y refuerzan la cohesión comunitaria. Según resume Biedma, “cuando ponemos nuestra red al servicio de causas solidarias, demostramos que la logística también puede ser una herramienta para crear esperanza”. “LA NAVIDAD ES UNMOMENTO EN EL QUE NUESTRA LABOR LOGÍSTICA ADQUIERE UN VALOR EMOCIONAL ADICIONAL, PORQUE NO SOLO MOVEMOS PAQUETES: CONTRIBUIMOS A GENERAR ILUSIÓN Y BIENESTAR”, AFIRMA FÉLIX BIEDMA, SENIOR ESG DE GLS f GLS participa en la entrega de regalos personalizados a niños, niñas y personas mayores en residencias, convirtiendo cada entrega en un momento de alegría. f Félix Biedma, Senior ESG de GLS.
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