DIARIO DEL PUERTO LOGÍSTICA DEL FRÍO - FRUIT LOGÍSTICA 2022 20 Explotaciones y Operadores logísticos Uno de los grandes caballos de batalla de las empresas logísticas del frío será el de intentar equilibrar los costes energéticos con los ingresos. COMPENSAR LOS COSTES ENERGÉTICOS Y HACERSE VALER, GRANDES RETOS El principal, crítico y sustancial reto de los operadores logísticos especializados en la cadena de frío es equilibrar las cuentas de resultados ante el peso negativo de la energía. Y ese reto, a su vez, implica múltiples acciones, como mejorar la operatividad de las cámaras ajustándolas aún más a las tarifas, optimizar la eficiencia energética de los compresores y equipos de frío, profundizar en las negociaciones para la obtención de tarifas energéticas más acordes con las necesidades del sector, y continuar incorporando tecnologías quemejoren esa eficiencia. Por otro lado, Marcos Badenes, secretario general de la ALDEFE,habladecontinuardandounservicio“premium”alos clientes, mejorando el control y la trazabilidad alimentaria e incorporando nuevos métodos de funcionamiento como la tecnología blockchain o la mejora de la presencia en las redes de nuestras empresas. En otro orden de cosas, Badenes insta a hacer valer el peso de todas y cada una de las empresas del sector tanto a nivel estatal, autonómico y local. “Son puntales de los lugares donde están. Se trata de empresas de gran tradición y que por sus características fijan su residencia y actividad durante muchos años en un lugar concreto”. Por ello, “se tiene que saber que son puntales de la comunidad”. La puesta en valor de los operadores logísticos especializados en la gestión de mercancías a temperatura controlada pasa también por sermás reivindicativos. Y aquí, vuelve a incidir el peso de los costes energéticos. Por ello, la principal reivindicación que ALDEFE pone encima de la mesa es el reconocimiento de esas explotaciones como consumidores electro intensivos o que, en su defecto, se considere a esta industria como objeto de ayudas para mejorar loscostesenergéticos, tantoa travésdeexenciones en impuestos, como de ayudas directas a la modernización ymejorade laeficienciaenergética. SegúnMarcosBadenes, ambas necesidades en este momento no son cubiertas por la Administración, “a la que, por el contrario, aportamos cerca de 6.000 millones de euros de facturación anual y sostenemos un empleo directo de 20.000 familias. No podemos seguir siendo invisibles para la Administración”. Pero el energético no es el único caballo de batalla del sector. La competencia oculta de almacenes frigoríficos privados que ofrecen servicios a costes muy inferiores a los que el sector del almacenamiento frigorífico publico da, afecta a las empresas, una situación consecuencia “de los estándares de servicio y calidad de las empresas asociadas a ALDEFE”. Y para ahondar mucho más en esa libre competencia, la Asociación es partidaria de “unificar normas de funcionamiento y puesta en marcha de la actividad”, algo muy “deseable”, ya que “el puzle autonómico y municipal nos complica muchísimo el funcionamiento y ataca directamente a la libre competencia del mercado”.
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