LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER 2022

Contenidos #Presentación 4 # Saluda. Francisco Martín Gallego Presidente de la Autoridad Portuaria de Santander 6 #Plano del Puerto de Santander 8 #Estrategia 10 #Tráficos 14 #Estadísticas 16 #Inversiones 18 #Medio Ambiente 22 #Digitalización 24 # Quién es Quién en Logística en España - Cantabria 26 DIRECTORA DE PUBLICACIONES NO DIARIAS Loli Dolz CONTENIDOS DE LA PUBLICACIÓN Jaime Pinedo DISEÑO DE LA PORTADA Raúl Molina DISEÑO Y MAQUETACIÓN Ximo Lacámara, Raúl Molina REDACCIÓN DIARIO DEL PUERTO Leila Escrihuela, Alba Tejera, Jaime Pinedo, Miguel Jiménez, Bárbara Cordero Loli Dolz, Raúl Tárrega DIRECTORA COMERCIAL Eva Monrós SECRETARÍA COMERCIAL Bárbara Manzanera DEPARTAMENTO COMERCIAL Mavi Guirao, Juan Manuel Barba, Juan Carlos Sarmentero ADMINISTRACIÓN Lola García WEBMASTER Óscar García CONTROL DE DISTRIBUCIÓN Enrique Cervera, Antonio Leal, Rafael Sancho, Diego Valcárcel Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia u otros métodos, sin permiso previo y por escrito de la empresa editora. La empresa editora no comparte necesariamente las opiniones recogidas en los artículos y entrevistas firmados. Ronda del Port, 519, Edificio TERSACO, 2ª pl., Oficina 213 08039 Puerto de Barcelona Tel. 93 289 67 07 barcelona@grupodiario.com Colón de Larreategui, 26, 4º A 48009 Bilbao Tel. 94 425 72 48 bilbao@grupodiario.com Calle Vargas, 7, local 10 28003 Madrid Tel. 91 536 21 17 madrid@grupodiario.com Calderers, 40, Pol. Ind. Camí de La Mar 46120 Alboraya - Valencia Tel. 96 330 18 32 redaccion@grupodiario.com EDITA: DIRECTOR GENERAL Fernando Vitoria DIRECTORA GENERAL EDITORIAL Magda Tatay DIRECTOR DE DIARIO DEL PUERTO Miguel Jiménez DIRECTORA DE PUBLICACIONES NO DIARIAS Loli Dolz IMPRIME: DIRECCIÓN ARTES GRÁFICAS Héctor Das PREIMPRESIÓN José Antonio Sánchez, José Carlos García IMPRESIÓN Luis Mateo, Fermín Leal DISEÑO: FOTOGRAFÍA ARTÍSTICA Y AÉREA Taller de Ideas y Comunicación, S.L. DIRECCIÓN Rocío Álvarez EVENTOS Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL Raquel Rocafull DISEÑO Raúl Molina DIRECTOR GENERAL Paco Prado Es un producto de Servicio de Atención al Socio Suscriptor: sas@grupodiario.com DEPÓSITO LEGAL: V-1808-2021 3 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

Santander: un puerto multipropósito y especializado al servicio de su entorno 4 #PRESENTACIÓN

El Puerto de Santander es un puerto multipropósito de alta especialización, localizado en la fachada atlántica de la península ibérica, con una superficie próxima a los 3 millones de metros cuadrados, cuyo privilegiado emplazamiento le permite atender las necesidades de un amplio entorno territorial, articulado a través de un nudo de comunicaciones en el que confluyen autovías, ferrocarril, puerto y aeropuerto. Su hinterland se extiende principalmente a Castilla y León, pero también a Madrid y Valle del Ebro, áreas en las que cuenta con puertos secos con conexión a la red ferroviaria. Esta excelente posición posibilita su integración en las principales redes del comercio y transporte marítimo internacional, y le convierte en una magnífica plataforma para la importación y exportación de mercancías. Los intercambios con los países de la Unión Europea representa, el 43% de los 6,7 millones de toneladas manipuladas en 2021, con Bélgica, Lituania, Irlanda, Francia, Holanda y Alemania como orígenes y destinos de las mercancías. Fuera de la Unión Europea destacan los intercambios con Reino Unido, Brasil, Sudáfrica, Argentina, Gabón o Turquía. Aunque en 2021 Rusia fue el cuarto país toneladas, las incertidumbres derivadas de la invasión Ucrania impiden conocer cuál será la relación comercial a partir de ahora. 5 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

Nuevos tiempos, nuevos retos, misma ilusión Nos adentramos en una nueva época plagada de incertidumbres y dificultades: el COVID, la invasión de Ucrania, la subida de los precios de combustibles y materias primas, el paro en el transporte de mercancías... una larga lista negra que no hace sino darnos alas para trabajar, más aún, en el desarrollo de nuestros proyectos con el objetivo de hacer de Santander un puerto cada vez más fuerte y consolidado. Esta concatenación de sucesos, complicados para todos, nos ha obligado a cambiar nuestros esquemas tradicionales de funcionamiento para volvernos más imaginativos y flexibles en la búsqueda de soluciones, salvaguardando siempre la necesaria cualidad garantista con la que funciona la Administración Pública. A través de estas páginas que nos dedica Diario del Puerto, el lector podrá comprobar cómo, a pesar de los muchos contratiempos, continúa vigente nuestro reto de racionalizar el espacio y hacerlo mucho más competitivo y eficiente sin someter a nuestra bahía a nuevos rellenos comprometiendo la sostenibilidad medioambiental de este espacio único. Así, estamos trabajando para mantener TODAS las inversiones que teníamos previstas para que, durante los próximos meses, puedan entrar en funcionamiento infraestructuras tan necesarias como las terminales de ferri, fertilizantes y contenedores, los nuevos muelles de Raos 6, Raos 9 y Maliaño 1-4, una estación de Gas Natural Licuado o un silo de automóviles que dotará a nuestro puerto de nuevos espacios para crecer a lo alto. Todas estas instalaciones se verán, además, complementadas con el desarrollo del Polígono Logístico de La Pasiega, que permitirá ampliar nuestras instalaciones de manera racional y efectiva. También somos conscientes de que, en la actualidad, el crecimiento de nuestras infraestructuras es insuficiente si estas no están “A pesar de los muchos contratiempos, continúa vigente nuestro reto de racionalizar el espacio y hacerlo mucho más competitivo y eficiente sin someter a nuestra bahía a nuevos rellenos comprometiendo la sostenibilidad medioambiental de este espacio único” 6 #SALUDA

sostenidas por un desarrollo tecnológico acorde con los nuevos tiempos y necesidades. Así, estamos rediseñando los procesos de logística portuaria, incorporando tecnologías como Blockchain, Big Data, Inteligencia Artificial o Análisis Predictivo con el objetivo de convertirnos en una pieza clave en el nuevo sistema de logística colaborativa que está surgiendo para favorecer el intercambio de la información entre los componentes de toda la cadena logística. Por último, me gustaría destacar que este año estamos de celebración, ya que se cumplen 150 años de la creación de la Junta de Obras del Puerto de Santander. Así, estamos desarrollando un cuidado, aunque prudente, programa de actividades para destacar el valor de la que es la infraestructura comercial y económica más importante de Cantabria y reconocer su capacidad de adaptación constante para crecer al tiempo que lo hace la ciudad con la que comparte su destino. Durante los próximos meses la Autoridad Portuaria ofrecerá exposiciones, cabaret, gastronomía, música o regatas, entre otras cosas, y recuperará, para albergarlas, algunas de las instalaciones portuarias actualmente en desuso. Se trata de un programa pensando para que todo el mundo pueda disfrutarlo por lo que os invito a venir y compartirlo con nosotros. Francisco Martín Gallego PRESIDENTE DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE SANTANDER 7 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

LÍNEAS BÁSICAS DEL PLAN ESTRATÉGICO 2015-2025 El Plan Estratégico del Puerto de Santander 2015-2025 aborda 7 líneas estratégicas principales con inversiones estratégicas que superan los 100 millones de euros. Objetivos estratégicos para seguir avanzando 1 CAPTACIÓN DE NUEVOS TRÁFICOS MARÍTIMOS Y CONSOLIDACIÓN DE LOS ACTUALES Especialmente en el ámbito de la mercancía general ro-ro y contenedor, tráficos en los que el Puerto de Santander ofrece bonificaciones significativas y las mejores condiciones de accesibilidad y servicios. 10 #ESTRATEGIA

La estrategia de la Autoridad Portuaria de Santander responde a su vocación para contribuir a mejorar la competitividad del tejido industrial y comercial de su hinterland, ofreciendo la más alta calidad en la amplia diversidad de operaciones y terminales especializadas que ofrece, así como el máximo nivel de integración y aportación de valor en la cadena logística, con la convicción de que el Puerto debe trabajar para desarrollar su actividad en un entorno social y medioambiental seguro, amigable y sostenible. Día a día, la Autoridad Portuaria trabaja para conseguir avanzar en la consecución de esos objetivos estratégicos, inspirada por los valores que la organización ha ido construyendo y asimilando desde su creación. Los valores que animan la actividad y objetivos de este organismo público son: » Avanzar bajo la premisa del trabajo colectivo con la comunidad portuaria y con los trabajadores, la evolución conjunta, comunicación fluida y transparencia para generar confianza y compromiso en la labor de la Autoridad Portuaria. » Gestionar el Puerto como parte de un proceso industrial, en el que se debe entender las necesidades del mercado y producir la solución que necesita el usuario como máxima prioridad. » Comprometerse proactivamente con una gestión que integre la innovación tecnológica y operacional, que garantice a la cadena logística de mercado objetivo del Puerto de Santander el mayor grado de eficiencia y calidad de nuestros servicios. » Trabajar para garantizar la estabilidad económicofinanciera de la institución y el empleo de calidad. » Diseñar las iniciativas de la Autoridad Portuaria de Santander dentro de un marco sostenible de actuación, generador de un retorno cuantificable de valor para la sociedad, definido en el ámbito ambiental, económico y social. » Desempeñar un papel relevante para Cantabria fomentando la interacción con el entorno a través de iniciativas culturales, sociales y docentes. 2 GESTIÓN PORTUARIA SOSTENIBLE Y RESPETUOSA CON EL ENTORNO Mediante la obtención de las más exigentes certificaciones en sostenibilidad ambiental, desarrollo de programas de mejora de la eficiencia energética, mejora de la seguridad y de la gestión de riesgos. 11 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

3 4 EFICIENCIA DEL TRANSPORTE CON UNA MAYOR INTERMODALIDAD Mediante la inversión en nuevos accesos viarios y ferroviarios y promoción de la intermodalidad. El Puerto de Santander contará con un nuevo acceso viario exclusivo y se va a acometer una profunda renovación de las infraestructuras y de la gestión ferroviaria en la zona de servicio, lo que le permitirá mantener, e incluso mejorar, su cuota de transporte ferroportuario, que ha alcanzado el 21% del total, siendo uno de los puertos líderes en este tipo de tráfico intermodal. Además, se van a construir nuevos apartaderos en el trayecto que conecta con la meseta así como la prolongación de las vías en la estación de Muriedas que da servicio al Puerto de Santander. OPTIMIZACIÓN DEL USO DE LAS INFRAESTRUCTURAS PORTUARIAS Esta línea de trabajo, acompañada por la excelencia de la operativa y servicios, ha llevado al diseño de silos de almacenamiento vertical para automóviles nuevos, a rehabilitar muelles en desuso, como el que servirá como nueva terminal de ferris y a continuar con la construcción de las líneas de muelle actuales. Esto permite incrementar la capacidad sin necesidad de actuaciones que deterioren el medio ambiente en el entorno, ya muy modificado, de la Bahía de Santander. 12 #ESTRATEGIA

5 6 7 REFERENTE EN EL ÁMBITO SOCIAL, CULTURAL Y DOCENTE Manteniendo y mejorando los programas de publicaciones portuarias, exposiciones y cursos de formación de profesionales de ámbito internacional. ORDENACIÓN RACIONAL DE LOS ESPACIOS PORTUARIOS Mediante la renovación de la valoración de los suelos portuarios y un programa sólido de gestión del ámbito de uso no portuario, que repercuta en una mejora de la integración puerto-ciudad. IMPULSO DEL DESARROLLO INDUSTRIAL Y LOGÍSTICO DE CANTABRIA A través de la cooperación en el desarrollo de suelo industrial. Es muy importante para el Puerto de Santander contar un sector industrial dinámico y volcado en el comercio internacional, para lo que pone a disposición su conocimiento, colaboración y apoyo institucional 13 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

TRÁFICOS PORTUARIOS 2021/2020 (EN TM) Unnuevo récord bajo el impulsode la mercancíageneral 2020 2021 % GRANELES SÓLIDOS 3.026.139 3.537.851 +16,91 GRANELES LÍQUIDOS 213.696 208.055 -2,64 MERCANCÍA GENERAL 2.586.789 2.991.083 +15,13 TOTAL TRÁFICO 5.837.734 6.736.989 +15,40 CONTENEDORES (TEUS) 26.148 37.758 +44,40 PASAJEROS 73.244 120.467 +64,47 AUTOMÓVILES (UNIDADES) 324.208 309.134 -4,65 RO-RO 2.153.342 2.430.616 +12,93 TRÁFICOS 2021 % TRÁFICO TOTAL 6.736.989 +15,40 GRANELES SÓLIDOS 3.537.851 +16,91 GRANELES LÍQUIDOS 208.055 -2,64 MERCANCÍA GENERAL 2.991.083 +15,13 CONTENEDORES (TEUS) 37.758 +44,40 PASAJEROS 120.467 +64,47 AUTOMÓVILES (UDS.) 309.134 -4,65 2.991.083 3.537.851 208.055 TRÁFICO TOTAL 6.736.989 TONELADAS 14 #TRÁFICOS

EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES MAGNITUDES DE TRÁFICOS PORTUARIOS DEL PUERTO DE SANTANDER 2017-2021 (EN TM) La Autoridad Portuaria de Santander cerró 2021 con un resultado de 6,73 millones de toneladas, frente a las 6,63 millones de toneladas que se contabilizaron en 2005, año, hasta ahora, récord en la historia del puerto. De esta cifra, 3,54 millones de toneladas corresponden a graneles sólidos, 199.714 a graneles líquidos y 2,98 millones de toneladas a mercancía general. Entre los tráficos que contribuyeron a conseguir este récord absoluto de mercancías en el puerto se pueden destacar, principalmente, en los graneles líquidos, las melazas y otros productos petrolíferos, y en los graneles sólidos, el manganeso, el carbonato sódico, productos siderúrgicos y el cemento. En la mercancía general, fueron el carbonato sódico, la carga ro-ro y otra mercancía general, mientras que en cuanto al tráfico ro-ro, se ha pasado de los 2,15 millones de toneladas en 2020 a los 2,41 millones de toneladas de 2021, experimentando un aumento del 12,4%. Por su parte, los contenedores aumentaron un 43,9% con respecto a 2020 pasando de los 26.148 TEUs en 2020 a los 37.615 registrados en 2021. Las 1.115.336 toneladas operadas por el Puerto de Santander durante el primer bimestre del año, han supuesto un nuevo récord de tráfico con un incremento de 30.000 toneladas con respecto al segundo mejor resultado en este periodo, registrado en 2002, además de un incremento del 17,5% respecto a las cifras del mismo período de 2021. Para el presidente de la Autoridad Portuaria, Francisco Martín, estas cifras demuestran que el puerto “continúa con datos positivos, aunque hay que prever un posible cambio de tendencia debido a la incertidumbre que el conflicto entre Rusia y Ucrania está generando en el comercio mundial”. 2017 2018 2019 2020 2021 GRANELES SÓLIDOS 234.493 339.510 3.646.528 3.026.139 3.537.851 GRANELES LÍQUIDOS 3.476.272 3.313.908 323.611 213.696 208.055 MERCANCÍA GENERAL 1.887.886 2.303.698 2.586.941 2.586.789 2.991.083 TRÁFICO TOTAL 5.622.370 5.984.392 6.585.287 5.837.734 6.736.989 CONTENEDORES (TEUS) 6.945 10.539 14.316 26.148 37.758 PASAJEROS 234.214 252.622 235.625 73.244 120.467 AUTOMÓVILES (UNIDADES) 497.303 489.641 466.158 324.208 309.134 RO-RO 1.551.574 1.839.238 2.187.415 2.153.342 2.430.616 TRÁFICO ACUMULADO ENERO-FEBRERO 2021/2022 (EN TM) 2021 2022 % GRANELES SÓLIDOS 479.011 641.429 +33,91 GRANELES LÍQUIDOS 38.419 33.989 -11,53 MERCANCÍA GENERAL 431.559 439.918 +1,94 TOTAL 948.989 1.115.336 +17,53 APORNUEVASMARCAS 15 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

RESULTADOS ECONÓMICOS 2021 (EUROS) INGRESOS DE EXPLOTACIÓN TOTAL 22.651.622 TASAS PORTUARIAS 17.995.259 OTROS INGRESOS DE NEGOCIO 2.323.799 OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 1.383.773 GASTOS DE EXPLOTACIÓN TOTAL 21.994.942 GASTOS DE PERSONAL 6.375.029 OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN 7.494.047 AMORTIZACIONES DEL INMOVILIZADO 7.667.011 17.995.259 2.323.799 1.383.773 22.651.622 EUROS 6.375.029 7.494.047 7.667.011 21.994.942 EUROS 16 #ESTADÍSTICAS

-131.828 euros RESULTADO FINANCIERO 1.827.447 euros RESULTADO DEL EJERCICIO 2020 656.679 euros RESULTADO DE EXPLOTACIÓN A lo largo del ejercicio 2021, los conceptos económicos reflejados en la cuenta de resultados de la Autoridad Portuaria de Santander, en general, han mejorado en su evolución con respecto al año 2020 (año del confinamiento por la COVID-19). Aunque todavía no ha superado los niveles prepandemia, los resultados se pueden considerar como buenos. Con un importe neto de la cifra de negocios aumentando en más de un 5% con respecto al año 2020, destaca el incremento de los ingresos por tasas de utilización en más del 20% por ser las directamente ligadas con el tráfico portuario. A pesar del incremento de los gastos de explotación en más de un 3%, la Autoridad Portuaria consiguió mantener el resultado antes de impuestos positivo, aunque este se redujo más de la mitad con respecto al año 2020 con una cifra de 524.851 euros. Finalmente, la aplicación de los resultados financieros, junto con el resultado fiscal derivado de la deducción de inversiones realizadas en el ejercicio, han llevado a la Autoridad Portuaria, a 31 de diciembre de 2021, a conseguir un beneficio total de más de 1,8 millones de euros. La Autoridad Portuaria de Santander sigue manteniendo su capacidad de autofinanciación y su fortaleza económica en un ejercicio récord desde el punto de vista del tráfico 17 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

Más de 150millones de euros en nuevos proyectos MUELLE 9 DE RAOS 30 millones de euros Ubicado en el Espigón Central de Raos, con un presupuesto de 30 millones de euros, supone una nueva generación de 291 metros de longitud, con el objetivo de mejorar su competitividad ampliando sus líneas de atraque para prestar servicios a buques deepsea y aumentar su superficie logística. El inicio de construcción será en junio de 2022. MUELLE 6 DE RAOS 12 millones de euros Ubicado en el Espigón Norte de Raos, con un presupuesto de 12 millones de euros, supondrá la generación de una nueva infraestructura de 200 metros de longitud, mejorando la prestación de servicios en muelles públicos para buques graneleros y de mercancía general. El inicio de construcción será para primeros del 2023. 18 #inversiones

La Autoridad Portuaria de Santander, cumpliendo su compromiso de no rellenar la bahía, ha decidido crecer en vertical, como en el caso del silo de automóviles, o hacia El Llano de la Pasiega, a esperas de que Cantabria pueda incorporarse al Corredor Atlántico a través de la Y vasca. Durante los próximos meses se invertirán en el puerto más de 150 millones de euros en obras como los muelles de Maliaño, la terminal de contenedores, la terminal de fertilizantes, la demolición de los tinglados de Antonio López, la nueva terminal de ferris, Raos 9 o Raos 6, infraestructuras imprescindibles para el cambio de modelo que se va a producir en el puerto, en coordinación con el futuro económico e industrial de Cantabria. A los objetivos de crecimiento a través de la racionalización y optimización del espacio y la apuesta por la sincromodalidad, se añaden otros en materia de sostenibilidad, I+D+i o puerto-ciudad que implican también inversiones importantes para mejorar la calidad de vida tanto de los vecinos próximos al entorno portuario como del resto de ciudadanos de Cantabria. La APS trata así de orientar sus inversiones al conjugar tanto la mejora de las infraestructuras portuarias para mejorar la competitividad y el servicio a sus clientes como la contribución al desarrollo sostenible de la Comunidad Autónoma y su hinterland más cercano. SILO DE ALMACENAMIENTO DE VEHÍCULOS EN RAOS 19 millones de euros Situado en el Espigón Central de Raos es una infraestructura vertical para almacenamiento de vehículos con el que aumentar la capacidad de la terminal de automóviles, que se encuentra, en estos momentos, próxima a alcanzar su límite máximo de capacidad y sin otra alternativa viable de expansión. Esta solución se ha iniciado con la construcción de una primera planta con una superficie de unos 70.000 metros cuadrados y una inversión de 19 millones de euros, entre el vial paralelo al muelle Raos 8 y la terminal ferroviaria de automóviles, teniendo previsto que en enero de 2023 se continúe con una ampliación consistente en tres plantas más y una inversión de 51 millones de euros. RENOVACIÓN DE DOBLE VÍA DE FF.CC. 4 millones de euros Se ha procedido a la renovación de doble vía de ferrocarril de acceso al puerto, con una inversión de 4 4 millones de euros. Las vías de ancho ibérico y de ancho métrico de acceso al puerto se están transformando en doble vía de ancho ibérico y manteniendo una de las vías con 4 hilos para el ancho métrico. El tramo renovado se ubica entre el límite de la zona de servicio y el acceso al espigón norte de Raos. 19 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

RENOVACIÓN DEL RAMAL HACIA EL ESPIGÓN CENTRAL DE RAOS 3 millones de euros Se procederá durante el 2023 a la ejecución de la renovación del ramal hacia el espigón central de Raos (terminales de automóviles, Cementos Alfa, Alkion y CLdN) que conllevará un desdoblamiento de la vía para mejorar la capacidad y la seguridad en las maniobras. Esta inversión supondrá 3 millones de euros. 20 #inversiones

NUEVA TERMINAL DE FERTILIZANTES 8 millones de euros Con una inversión de 8 millones de euros, la nueva terminal de fertilizantes empezará a operar en enero de 2023. La APS ha otorgado a COBASA esta terminal de última generación (semi-automática) en concesión con una previsión de movimiento de 120.000 toneladas/año, manipulando la mercancía en entornos cerrados preservando así no sólo la trazabilidad del material si no también hacerlo sin emisiones algunas. NUEVA TERMINAL DE FERRIS 37 millones de euros Esta inversión de más de 30 millones de euros contempla una serie de actuaciones que suponen el traslado de la terminal de ferris con la construcción (20 millones de euros) de un nuevo muelle en los tramos 1-4 de Maliaño, de 375 metros de longitud y 8 metros de calado, con la posibilidad de incrementarlo hasta 9,5 metros; una nueva rampa ro-ro flotante (4 millones de euros); una estación de bunkering de GNL construida por el consorcio formado por Puerto de Santander, Repsol LNG Holding, ESK y Enagás (10 millones de euros), y la adecuación y el desarrollo de la terminal en tierra con las zonas de aparcamiento y servicios (3 millones de euros) para los ferris y otros barcos ro-ro. TERMINAL DE CONTENEDORES 20 millones de euros Tras otorgar una concesión administrativa a NSCT Investments, entrará en funcionamiento a principios de 2023 la nueva terminal de contenedores. La construcción de la terminal contará con una inversión de unos 20 millones de euros en obra civil y maquinaria y otros 19 millones más en la reposición de equipos a lo largo del tiempo que dure la concesión. 21 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

Un puerto más digital, sostenible y responsable DIGITALIZACIÓN de los procesos e implantación de una plataforma inteligente de Big Data para el control y toma de decisiones, en las verticales de la calidad del aire, calidad del agua y calidad del suelo y gestión de residuos. El Internet Verde de las Cosas será la base de la analítica en tiempo real para mejorar la eficacia y eficiencia del puerto, creando escenarios predictivos que permitan aprovechar las oportunidades o evitar riesgos. 22 #MEDIOAMBIENTE

El Puerto de Santander es uno de los más sostenibles de la fachada cantábrica gracias al proceso de terminalización que está desarrollando, mediante la puesta en funcionamiento de instalaciones automatizadas con los más altos estándares medioambientales. Además, la estrategia ambiental de la Autoridad Portuaria está basada en TRES EJES FUNDAMENTALES, con el objetivo de ser un puerto verde, sostenible e inteligente: El establecimiento de los OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS), concretamente en lo correspondiente a la eficiencia energética, a la gestión del agua, economía circular y a la creación de alianzas, con las metas específicas en cada uno de ellos para alcanzar en los próximos 5 años. Cada uno de los Objetivos lleva aparejado una serie de planes de acción para el fomento de las energías renovables, la lucha contra el cambio climático, gestión de hábitats y especies, movilidad sostenible eléctrica o mediante amoniaco y la economía circular. La DESCARBONIZACIÓN del sistema y la reducción de la huella de carbono, mediante la convergencia de los dos ejes anteriores, que conseguirá una mejora sustancial en la reducción de las emisiones y nos convertirá en el puerto más verde. Toda esta estrategia ambiental no está únicamente encaminada hacia la eliminación de los impactos ambientales en la actividad portuaria, sino al hecho de que sea esta misma actividad la que marque de manera positiva a la sociedad y al medioambiente convirtiéndose en un catalizador verde para el resto de la cadena logística y de las mercancías que fluyen a través de ella. 23 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

MAYOR SEGURIDAD Y VIGILANCIA Un aspecto a resaltar es la experiencia en seguridad, vigilancia y detección de intrusos mediante tecnologías de visión e inteligencia artificial dentro del recinto portuario que ha ido ampliándose de forma que los procesos que lo componen como la acreditación, el control de accesos y la vigilancia han convergido en un único sistema que los integra sin costuras. Este proceso ha permitido aumentar significativamente la seguridad, la productividad y la trazabilidad de la mercancía. Es evidente que este punto tiene un largo recorrido y la APS tiene planificado una elevada parte de su presupuesto en él. Esta optimización de procesos ha tenido sus primeras repercusiones sobre el paso de la mercancía por el Puerto al implantar sistemas de lectura de matrículas, control automatizado del despacho aduanero y el acceso al recinto portuario, así como terminales mediante acreditaciones solicitadas en un servicio web de acreditaciones. La innovación tecnológica como factor de competitividad y diferenciación 24 #DIGITALIZACIÓN

SPOTPORT Como consecuencia del desarrollo de innovación interna en la APS, ha sido seleccionada la Idea SPOTPORT, del jefe de área de Infraestructuras y Dominio Público, por el programa Puertos 4.0 de Puertos del Estado. SpotPort (https://www.spotport.es/) es una idea de modelo de plataforma marketplace de servicios comerciales portuarios (shipping marketplace) para pymes, en el nicho spot market de la mercancía general con-ro y ro-ro (completa y fragmentada) bajo la modalidad de Short Sea Shipping y líneas regulares, donde, se ponen en contacto los clientes y sus mercancías con las navieras y transportistas por carretera que realicen la modalidad door to door. El cliente tiene la facilidad, en segundos, de buscar, comparar y realizar el booking para llevar su mercancía (completa y fragmentada) por vía marítima, puerta a puerta, a través de las distintas rutas existentes por diferentes puertos y navieras, al mejor precio y en el menor tiempo posible, con un seguimiento 24/7 de la mercancía, mediante una serie de subastas de precios en los transportes y fletes y ofreciendo la opción de los retornos en carga en lugar de vacío. Las transacciones se realizan en la plataforma. La plataforma, al ser bastante simple y proporcionar toda la información de rutas, horarios y precios en una sola aplicación (web y app), busca impulsar el fomento del uso del transporte marítimo como complemento eco-friendly y alternativo de las bolsas de carga de carretera ya existentes. La gestión documental se realiza a su vez a través de la plataforma, eliminando intermediarios (forwarder). El ingreso se corresponde a un porcentaje por transacción. El modelo es escalable a otros tipos de tráfico portuario. Actualmente se encuentra en proceso de validación (https://youtu.be/RIDI_RGWR70). Históricamente, la Autoridad Portuaria de Santander (APS) ha hecho de la innovación tecnológica un elemento de competitividad y diferenciador en el sector logístico portuario. En la actualidad es evidente su valor y, por ello, nos encontramos en un proceso de transformación digital que está permitiendo rediseñar los procesos de logística portuaria, incorporando para ello tecnologías como Blockchain, Big Data, Inteligencia Artificial o el Análisis Predictivo. Esta transformación plantea un nuevo sistema de logística colaborativa que favorecerá el intercambio de la información entre los componentes de toda la cadena logística, además de optimizar los recursos, mejorar los procesos y reducir los costes. Por supuesto, no hay transformación digital sin personas, que son las que tienen que apoyar la innovación mejorando sus operativas y la calidad del servicio. En este proceso de digitalización, acelerado en cierto modo por las circunstancias sanitarias, el Puerto de Santander ha modernizado el puesto de trabajo evolucionando hacia una deslocalización del mismo con numerosos servicios que permiten el teletrabajo de forma sencilla y segura. Las reuniones, los Consejos de Administración, compartir trabajos y colaborar en equipo es una tarea que en la APS evolucionan diariamente. 25 EL LIBRO DEL PUERTO DE SANTANDER / 2022

ORGANIGRAMAS 28 INSTITUCIONES / ASOCIACIONES 32 INSTITUCIONES/ASOCIACIONES DE ÁMBITO ESTATAL 34 CONSIGNATARIAS 36 NAVIERAS 36 TERMINALES PORTUARIAS / ESTIBADORAS 37 FLETAMENTOS MARÍTIMOS / CARGAS PROYECTO 38 SERVICIOS AUXILIARES A BUQUES 38 TRANSITARIAS 41 AGENTES DE ADUANAS Y REPRESENTANTES ADUANEROS 41 OPERADORES LOGÍSTICOS 42 AGENTES NEUTRALES/NVOCC 43 ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN 44 TRANSPORTISTAS POR CARRTERA 45 INMOLOGÍSTICA 45 COMPAÑÍAS AÉREAS - GSAS - BROKERS 46 MENSAJERÍA 46 FORMACIÓN 46 ASESORÍAS, SEGUROS Y RRHH 47 CONSULTORÍAS 47 CERTIFICADOS DE CALIDAD 47 SOLUCIONES INFORMÁTICAS Y DE TELECOMUNICACIONES 48 GESTIÓNMEDIOAMBIENTAL 48 LISTADO DE ANUNCIANTES 50

ORGANIGRAMAS CANTABRIA 28 INSTITUCIONES/ASOCIACIONES Javier Álvarez ADMINISTRACIÓN GENERAL Y SERVICIO JURÍDICO Christian Manrique Valdor INFRAESTRUCTURAS Y DOMINIO PÚBLICO Juan A. García OPERACIONES PORTUARIAS Lorena Busto SERVICIOS PORTUARIOS, COMERCIALES Y PESQUEROS Ángel San José FORMACIÓN Rubén Suárez INFRAESTRUCTURAS David Marcano PLANIFICACIÓN Y EXPLOTACIÓN Patricio Arrarte TRÁFICO RORO Guillermo Ortiz SECRETARIO TRAFICO RORO Carlos González RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES José M. Ortiz ADMINISTRACIÓN DE RRHH José Ramón Ruiz ACTIVIDADES CORPORATIVAS José Mª Mier INGENIERIA Santiago Díaz Fraile DIRECTOR Francisco Martín PRESIDENTE Manuel Torralbo GESTIÓN DE DOMINIO PÚBLICO

ORGANIGRAMAS 2022 29 INSTITUCIONES/ASOC ACIONE 1 AUTORIDAD PORTUARIA DE SANTANDER / ORGANIGRAMA DE D RECCIÓN 2 Muelle de Maliaño, s/n - 39009 Santander - Cantabria Tel. 942 20 36 00 - Fax 942 31 49 04 www.puertosantander.es MANTENIMIENTO Y SEÑALIZACIÓN MARÍTIMA Antonio Cortiguera TECNOLÓGICAS Y SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN MANTENIMIENTO Fernando Bárcena SECRETARIA GENERAL Y CONTRATACIÓN José Manuel Río ECONÓMICO-FINANCIERO Y CONTROL INTERNO Inmaculada López ECONÓMICOFINANCIERO GABINETE PRESIDENCIA: - Secretaria de Presidencia - Comunicación Carlos García CONTROL INTERNO Alberto Rodríguez MANTENIMIENTO Y TECNOLOGÍA

ORGANIGRAMAS CANTABRIA 30 INSTITUCIONES/ASOCIACIONES INSTITUCIONES/ASOCIACIONES CANTABRIA 30 COLEGIO DE AGENTES DE ADUANAS DE SANTANDER ADUCANT (ASOCIACIÓN DE R PRESENTANTES ADUANEROS DE CANTABRIA) Félix Antonio López Hoya PRESIDENTE José Manuel Trueba Aja TESORERO Manuel Díez García SECRETARIO Rafael Bustamante Losada LETRADO ASESOR Zona Franca (Ofic. Multiusos) - Prolongación de Antonio López s/n - 39009 Santander - Cantabria Tel. 942 21 12 21 - Fax 942 22 79 43 coacant@gmail.com Rafael Bustamante Losada LETRADO ASESOR Félix Antonio López Hoya PRESIDENTE Manuel Díez García SECRETARIO Fernando Cámara del Castillo VICEPRESIDENTE José Manuel Trueba Aja TESORERO Zona Franca (Ofic. Multiusos) - Prolongación de Antonio López s/n - 39009 Santander - Cantabria Tel. 942 21 12 21 - Fax 942 22 79 43 - coacant@gmail.com

ORGANIGRAMAS 2022 31 INSTITUCIONES/ASOC ACIONE 1 ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS Y ESTIBADORES DE BUQUES DEL PUERTO DE SANTAND R 2 Luis Incera PRESIDENTE Víctor Conde VICEPRESIDENTE Zona Franca - Prolongación de Antonio López s/n - 39009 Santander - Cantabria Tel. 942 22 49 83 - Fax 942 21 63 37 ascoesant@gmail.com

INSTITUCIONES/ASOCIACIONES CANTABRIA 32 ADUCANT (ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE REPRESENTANTES ADUANEROS DE CANTABRIA) Félix Antonio lópez Hoya PRESIDENTE Prol. Antonio López, s/n (Ofic. Multiusos) 39009 Santander Tel. 942 211 221 coacant@gmail.com CAMARA DE COMERCIO DE CANTABRIA Modesto Piñeiro PRESIDENTE Plaza de Velarde, 5 39001 Santander Tel. 942 318 000 www.camaracantabria.com ccincantabria@camaracantabria.com COLEGIO OFICIAL DE AGENTES DE ADUANAS Y REPRESENTANTES ADUANEROS DE CANTABRIA Félix Antonio López Hoya PRESIDENTE Prol. Antonio López, s/n (Ofic. Multiusos) 39009 Santander Tel. 942 211 221 cantabria@representantesaduaneros.com PÁG. 32 AETRAC, AGRUP. EMPRESARIOS DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR CTRA. DE CANTABRIA Andrés Tarano PRESIDENTE Marqués de la Hermida, 72 39003 Santander Tel. 942 342 202 www.aetrac.com aetrac@aetrac.com CEOE-CEPYME CANTABRIA Enrique Conde PRESIDENTE Tres de Noviembre, 38 39010 Santander Tel. 942 365 365 www.ceoecantabria.es info@ceoecantabria.es CONSEJERÍA DE INNOVACIÓN, INDUSTRIA, TRANSPORTE Y COMERCIO Francisco Javier López Marcano CONSEJERO Albert Einstein, 2, 5ª Planta 39011 Santander Tel. 942 208 470 www.cantabria.es cindustria@cantabria.es ASEMTRASAN José Andrés Cianca PRESIDENTE Ciudad del Transporte, Módulo 30 39011 Santander Tel. 942 352 601 www.asemtrasan.com asemtrasan@asemtrasan.com CIUDAD DEL TRANSPORTE DE SANTANDER. CITRASA Juncal Herreros DIRECTORA GERENTE Av. Parayas, s/n 39011 Santander Tel. 942 322 418 www.citrasa.net ciudadtransporte@yahoo.es DIRECCIÓN GENERAL DE TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES Felipe Piña DIRECTOR GENERAL Cádiz, 2 39002 Santander Tel. 942 367 412 www.transportedecantabria.es ttesycom@cantabria.org FUNDACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO EN LOGÍSTICA INTEGRAL CANTABRIA (CTL CANTABRIA) María González Pereda DIRECTORA GERENTE Cádiz, 2 39002 Santander Tel. 942 032 582 www.ctlcantabria.com ctlcantabria@ctlcantabria.es PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO DE CANTABRIA (PCTCAN) Raúl Huerta DIRECTOR GENERAL Isabel Torres,1. Parq. Científico y Tecnológ. - 39011 Santander Tel. 942 290 003 www.pctcan.es pctcan@gruposodercan.es Contraportada interior SICAN (SUELO INDUSTRIAL DE CANTABRIA) Antonio Bocanegra DIRECTOR GENERAL Isabel Torres, 1 - Parque Tec. Cantabria - ñ39011 Santander Tel. 942 290 003 www.sican.es sican@gruposodercan.es Contraportada interior

INSTITUCIONES/ASOCIACIONES 2022 33 ZONA FRANCA DE SANTANDER F. Javier Fernández Mañanes DELEGADO ESPECIAL DEL ESTADO Prolongación Antonio López, s/n 39009 Santander Tel. 942 216 708 www.zonafrancasantander.es delegado@zonafrancasantander.es PÁG. 31 SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO REGIONAL DE CANTABRIA (SODERCAN) José Antonio García Delgado DIRECTOR GENERAL Isabel Torres,1. Parq. Científico y Tecnológ. - 39011 Santander Tel. 942 290 003 www.gruposodercan.es informacion@gruposodercan.es Contrap. interior

INSTITUCIONES/ASOCIACIONES DE ÁMBITO ESTATAL CANTABRIA 34 ACE (ASOCIACIÓN DE CARGADORES DE ESPAÑA) Carlos Castán PRESIDENTE Goya, 115, 6º 28009 Madrid Tel. 91 402 70 69 www.aeutransmer.com correo@aeutransmer.com ANESCO José Luis Romero SECRETARIO GENERAL Columela nº 4, 2º izq Tel. 915 776 674 28001 Madrid www.anesco.org anesco@anesco.org ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CONSEJEROS DE SEGURIDAD Eduardo García López PRESIDENTE Sangenjo, 18, 6º A 28034 Madrid Tel. 91 730 15 69 www.aecos.org egarcia@aecos.org ADIF María Luisa Dominguez PRESIDENTA Sor Ángela de la Cruz, 3, 1ª, Plaza Cuzco - 28020 Madrid 91 300 66 00 / 91 748 85 48 www.adif.es majimenez@adif.es ANFAC José López-Tafall DIRECTOR GENERAL Orense, 34, 9ª, Edif. Iberia Mart II 28020 Madrid Tel. 91 343 13 43 www.anfac.com prensa@anfac.com ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PROMOCIÓN DEL SHORT SEA SHIPPING Pilar Tejo DIRECTORA TÉCNICA Cronos, 63, 3ª, Ofic. 6 28037 Madrid Tel. 91 304 13 59 www.shortsea.es info@shortsea.es AECOC María Tena DIRECTORA DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE Ronda General Mitre, 10 08017 Barcelona Tel. 93 252 39 00 www.aecoc.es mtena@aecoc.es ANSBIO (ASOCIACIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD BIOLÓGICA PARA LA CADENA LOGÍSTICA) Francesc J. Gómez PRESIDENTE Compte d’ Urgell, 204 5è C 08036 Barcelona Tel. 934525583 presidente@ansbio.org ASOPORT (ASOCIACIÓN ESTATAL DE EMPRESAS OPERADORAS PORTUARIAS) Joaquím Coello Brufau PRESIDENTE Cristóbal Bordiú, 8 28003 Madrid Tel. 915 591 205 gerencia@asoport.es AENA Maurici Lucena PRESIDENTE Arturo Soria, 109 28043 Madrid Tel. 91 321 10 00 www.aena.es servicios-aeroportuarios@aena.es ARCE (ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DEPÓSITOS REPARADORES DE CONTENEDORES) Juan Ureta PRESIDENTE HONORARIO Calle Andrés Mancebo, nº 36, 1ª 46023 Valencia www.arce-nacional.com Tel. 963185070 secretaria@arce-nacional.com ANARE (ASOCIACIÓN NACIONAL DE REMOLCADORES DE ESPAÑA) Ángel Luis Mato Adrover DIRECTOR GENERAL Alberto Alcocer, 40, 6º Izda. 28002 Madrid Tel. 91 458 16 30 www.anare.com remolcador@anare.com AESMAR (ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE SUMINISTRADORES MARÍTIMOS) Dino Dritsakis PRESIDENTE Doctor Fleming 56, 4ºD 28036 Madrid, Spain Tel. 91 037 82 99 www.aesmar.org gerente@aesmar.org ASECOB Julio Carrasco PRESIDENTE Velázquez, 10, 1º 28001 Madrid Tel. 91 432 66 60 www.asecob.org direccion@asecob.org ASTIC Marcos Basante PRESIDENTE Fenández de la Hoz, 78, Entreplanta - 28003 Madrid Tel. 91 451 48 00 www.astic.net astic@astic.net ANAVE (ASOCIACIÓN DE NAVIEROS ESPAÑOLES) Vicente Boluda PRESIDENTE Dr. Fléming, 11,1º D 28036 Madrid Tel. 91 458 00 40 www.anave.es anave@anave.es ARACOEA (ASOCIACIÓN DE REPRESENTANTES ADUANEROS CERTIFICADOS OEA) Alejandro Arola PRESIDENTE Capitán Haya, 1, Ed. Eurocentro, 15º, desp.5 - 28020 Madrid Tel. 91 418 43 57 www.aracoea.com secretaria@aracoea.com CEL (CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA) Ana Isabel González PRESIDENTA Pº de la Castellana, 180, bis, 2ª planta 28001 Madrid Tel. 91 781 14 70 www.cel-logística.org cel@cel-logistica.org

INSTITUCIONES/ASOCIACIONES DE ÁMBITO ESTATAL 2022 35 CESCE (COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE SEGUROS DE CRÉDITO A LA EXPORTACIÓN) Fernando Salazar Palma PRESIDENTE EJECUTIVO Velázquez, número 74. 28001 Madrid. Tel. 91-575 97 55. www.cesce.es presidencia@cesce.es FENATPORT (FEDERACIÓN NACIONAL DE TRANSP. AUTÓNOMOS PORTUARIOS) Victor González Pastor PRESIDENTE Zona Atención Transporte(ZE-V19) Pto Valencia - 46012 Valencia Tel. 692 677 909 www.fenatport.com presidente@fenatport.com PUERTOS DEL ESTADO Álvaro Rodríguez Dapena PRESIDENTE Av. Partenón, 10 28042 Campo de las Naciones - Madrid - Tel. 91 524 55 00 www.puertos.es CETM (CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE TRANSPORTES DE MERCANCÍAS) Ovidio de la Roza PRESIDENTE López de Hoyos, 322 28043 Madrid Tel. 91 744 47 00 www.cetm.es cetm@cetm.es FETEIA Enric Ticó Buxadós PRESIDENTE Via Laietana, 32-34, 2º 08003 Barcelona Tel. 93 268 94 30 www.feteia.org feteia@feteia.org TRANSPRIME SPANISH SHIPPERS’ COUNCIL Jordi Espin Vallbona SECRETARIO GENERAL Vía Laietana, 32, 3º, despacho 81 08003 Barcelona Tel. 933107842 www.transprime.es jespin@transprime.es CONSEJO GENERAL DE LOS COLEGIOS DE AGENTES Y COMISIONISTAS DE ADUANAS Antonio Llobet PRESIDENTE Doctor Fleming nº 46, 1º izda. 28036 Madrid Tel. 91 343 05 70 www.representantesaduaneros.com cgaa@representantesaduaneros.com PÁG. 32 FUNDACION ICIL Pere Roca PRESIDENTE COMITE EJECUTIVO Conxita Supervia, 9-11, bajos 08028 Barcelona Tel. 93 225 61 02 www.icil.org fundacion@icil.org UOTC - ASTIC Antonio Pérez Millán PRESIDENTE Principe de Vergara, 74, 3ª Planta 28006 Madrid Tel. 914 514 807 www.astic.net/Uotc.aspx info@astic.net CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS DE COMERCIO José Luis Bonet PRESIDENTE Ribera del Loira, 12 28042 Madrid Tel. 91 590 69 00 www.camaras.org csc@cscamaras.es IATA ESPAÑA Francisco Rizzuto CARGO WESTERN EUROPE Pº de la Castellana, 95, Torre Europa, 5ª - 28046 Madrid Tel. 91 545 24 00 www.iata.org/spain info.es@iata.org UNO (ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL DE OPERADORES LOGÍSTICOS) Francisco Aranda PRESIDENTE Pº De La Castellana, 180 Bis 2ª 28046 Madrid Tel. 917 863 401 www.unologistica.org info@unologistica.org FEDERACIÓN DE PRÁCTICOS DE PUERTOS DE ESPAÑA Joan Roig PRESIDENTE Argensola, 2. 1º Izqda. 28004 Madrid Tel. 915 218 710 www.practicosdepuerto.es federacion@practicosdepuerto.es MINISTERIO DE TRANSPORTES, MOVILIDAD Y AGENDA URBANA Raquel Sánchez MINISTRA Nuevos Ministerios, Pº de La Castellana, 67 - 28071 Madrid Tel. 91 597 70 00 www.mfom.es atencionciudadano@fomento.es WISTA SPAIN (WOMEN’S INTERNATIONAL SHIPPING & TRADING ASSOCIATION) Rosana Velasco Masó PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN Padre Damián 50 – Bajo derecha 28036 Madrid Tel. 670 458 642 www.wistainternational.com wista@ership.com FENADISMER (FED. NAC. DE ASOCIACIONES DE TRANSPORTES DE ESPAÑA) Juan José Gil SECRETARIO GENERAL TÉCNICO Alejandro Ferrant, 3 Local 28045 Madrid Tel. 91 467 67 04 www.fenadismer.es fenadismer@telecotrans.es PLATAFORMA DE INVERSORES EN PUERTOS ESPAÑOLES José Luis Almazán Palomino VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Serrano, 16 3ºIzda. 28001 Madrid Tel. 91 559 12 05 www.plataformaipe.com admin@plataformaipe.com YOUNGSHIP SPAIN Javier Méndez Roca PRESIDENTE Cami Can Majó, 34. Sant Cugat del Valles 08173. Barcelona Tel. 680316668 / 635744996 www.youngship.com/departments/spain/ spain@youngship.com

CONSIGNATARIAS CANTABRIA 36 A. PÉREZ Y CÍA. Álvaro Herrero Martínez DIRECTOR Paseo de Pereda, 36 39004 Santander Tel. 942 222 900 www.perezycia.com santander@perezycia.com CONSIGNATARIOS DE BARCOS DE SANTANDER (COBASA) Alvaro Barrio DIRECTOR Pol. de Raos, Edif. Puerta de Santander - 39600 Camargo Tel. 942 369 389 www.cobasa.net info@cobasa.net PÁG. 42 MARÍTIMA DEL MEDITERRÁNEO, S.A.U. Juan Carlos Bengoechea BRANCH MANAGER Puerto de Raos, s/n, Edif. Noatum 39011 Santander Tel. 942 310 790 www.noatummaritime.com jcbengoechea@marmedsa.com BERGÉ Luis Incera DIRECTOR Av. Parayas, s/n 39011 Santander Tel. 942 221 400 www.bergelogistics.com luis.incera.a@bergelogistics.com DAVILA AGENCIAS Y SERVICIOS PORTUARIOS Jorge López Guerra DIRECTOR Antonio López, 24 39009 Santander Tel. 942 215 450 www.grupodavila.com jlopez@mdavila.com Portada interior MODESTO PIÑEIRO CONSIGNACIONES Y AGENCIAS Modesto Pineiro DIRECTOR GERENTE Calderón de la Barca, 17, Esc. A, 1º Dcha. - 39002 Santander Tel. 942 220 000 www.mpineiro.com mpineiro@mpineiro.com CANTABRIASIL Manuel Trueba Salas DIRECTOR GERENTE Antonio López, 24 39009 Santander Tel. 942 215 450 www.cantabriasil.com mts@cantabriasil.com E. ERHARDT Y CÍA. Juan Román Serrano MANAGING DIRECTOR Antonio López, 2 39009 Santander Tel. 942 215 408 www.erhardt.es rtwigt@erhardt.es SUARDIAZ LOGISTICS Juan Vicario Basterreche KEY ACCOUNT MANAGER Emilio Pino 6 4ºG 39002 Santander Tel. 942 314 011 www.suardiaz.com jvicario@suardiaz.com COMBALÍA AGENCIA MARÍTIMA, S.A. Juan Carlos Bengoechea BRANCH MANAGER Puerto de Raos s/n . Edificio Noatum - 39011 Santander Tel. 942 310 790 www.combalia.com jcbengoechea@combalia.com BRITTANY FERRIES ESPAÑA Roberto Castilla DIRECTOR Estación Marítima, s/n 39002 Santander Tel. 942 360 344 www.brittanyferries.com spain.admin@brittanyferries.com EUROCHEMMARITIME Francisco Lastra León DIRECTOR Repuente, 13-18, 1º izqd. 39012 Santander Tel. 670 878 279 www.eurochemmaritime.es eurochem@eurochemmaritime.es CLDN SHIPPING LINES SPAIN Pablo Pellón GENERAL MANAGER Lealtad, 14 Entlo. 4º 39002 Santander Tel. 942 873 718 www.cldn.com pablo.pellon@cldn.com TRADECHART / EUROCHEM Ignacio Cossio Pereda DIRECTOR Cádiz 20 - 8º B 39002 Santander Tel. 695 602 592 www.tradechart.es tradechart@tradechart.es NAVIERAS CANTABRIA 36

TERMINALES PORTUARIAS/ESTIBADORAS 2022 37 BERGÉ Luis Incera DIRECTOR Av. Parayas, s/n 39011 Santander Tel. 942 221 400 www.bergelogistics.com luis.incera.a@bergelogistics.com CISNA Alvaro Barrio DIRECTOR Muelle de Raos, Puerto de Raos 39011 Santander Tel. 942 352 966 www.cobasa.net info@cobasa.net PÁG. 42 NOATUM TERMINAL SANTANDER Víctor A. Conde Dueñas BRANCH MANAGER Puerto de Raos, s/n, Edif. Noatum 39011 Santander Tel. 942 352 265 www.noatum.com infosdr@noatumterminals.com CANTABRIASIL Manuel Trueba Salas DIRECTOR GERENTE Antonio López, 24 39009 Santander Tel. 942 215 450 www.cantabriasil.com mts@cantabriasil.com DAVILA AGENCIAS Y SERVICIOS PORTUARIOS Jorge López Guerra DIRECTOR Antonio López, 24 39009 Santander Tel. 942 215 450 www.grupodavila.com jlopez@mdavila.com Portada interior TERMINAL DE GRANELES AGROALIMENTARIOS DE SANTANDER (TASA) Alvaro Barrio Pérez DIRECTOR Muelle de Raos, Puerto de Raos 39011 Santander Tel. 942 352 966 www.tasasantander.com tasa@tasasantander.com CARGAS Y DESCARGAS VELASCO (CADEVESA) Javier Sánchez-Barcáiztegui Pereda DIRECTOR Río Deva, 9 39011 Santander Tel. 942 324 352 www.cadevesa.com javiersbp@cadevesa.com PÁG. 37

FLETAMENTOS MARÍTIMOS/CARGAS PROYECTO CANTABRIA 38 A. PÉREZ Y CÍA. Álvaro Herrero Martínez DIRECTOR Paseo de Pereda, 36 39004 Santander Tel. 942 222 900 www.perezycia.com santander@perezycia.com ECO MARÍTIMA Marta Ramos DIRECTORA Antonio López, 2 39009 Santander Tel. 942 215 408 www.erhardt.es mramose@erhardt.es ERHARDT PROJECTS Igor Muñiz GENERAL MANAGER Antonio López, 2 39009 Santander Tel. 942 215 408 www.erhardtprojects.com imuniz@erhardt.es WÄRTSILÄ IBÉRICA Jon Sabín DIRECTOR Av. Juan Carlos Primero, 3 39600 MALIAÑO - cAMARGO Tel. 946 170 100 www.wartsila.com/esp wartsilaib@wartsila.com REMOLQUES UNIDOS, S.L. Roberto González Barcenilla DIRECTOR Antonio López, 42 39009 Santander Tel. 942 211 712 www.gruporemolquesunidos.com remolquesunidos@remolquesunidos.com PÁG. 39 GRUPO COMISMAR Eduardo Alea RESPONSABLE Apartado de Correos 4022 39011 Santander Tel. 942 226 619 www.comismar.es santander@comismar.es GRUPO COMISMAR Eduardo Alea RESPONSABLE Apartado de Correos 4022 39011 Santander Tel. 942 226 619 www.comismar.es santander@comismar.es ASTILLEROS DE SANTANDER, S.A. Juan Luís Sánchez DIRECTOR Fernández Hontoria, 24 39610 El Astillero Tel. 942 209 100 www.astander.es astander@astander.es MODESTO PIÑEIRO CONSIGNACIONES Y AGENCIAS Modesto Pineiro DIRECTOR GERENTE Calderón de la Barca, 17, Esc. A, 1º Dcha. - 39002 Santander Tel. 942 220 000 www.mpineiro.com mpineiro@mpineiro.com GRUPO COMISMAR Eduardo Alea RESPONSABLE Apartado de Correos 4022 39011 Santander Tel. 942 226 619 www.comismar.es santander@comismar.es SERVICIOS AUXILIARES A BUQUES CANTABRIA 38

SERVICIOS AUXILIARES A BUQUES 2022 39 ASTILLEROS DE SANTANDER, S.A. Juan Luís Sánchez DIRECTOR Fernández Hontoria, 24 39610 El Astillero Tel. 942 209 100 www.astander.es astander@astander.es RUSA SANTANDER, S.L. Roberto González Barcenilla ADMINISTRADOR Antonio López, 42 39009 Santander Tel. 942 211 712 www.gruporemolquesunidos.com rusasantander@remolquesunidos.com PÁG. 39 REYSER SANTANDER Pablo Alonso DTOR. OPERACIONES Av. Parayas, s/n 39011 Santander Tel. 942 148 972 www.reyser.es palonso@poreyser.com REMOLQUES UNIDOS, S.L. Roberto González Barcenilla DIRECTOR Antonio López, 42 39009 Santander Tel. 942 211 712 www.gruporemolquesunidos.com remolquesunidos@remolquesunidos.com PÁG. 39 TRADEBE PUERTO DE SANTANDER | LUNAGUA Ignacio Pérez del Molino PRODUCT MANAGER MARPOL P.I. Parcela 84 39611 Guarnizo Tel. 942 558 096 www.tradebe.com marpol.lunagua@tradebe.com PÁG. 48 RUDDER MARINE SERVICES & SHIP REPAIRS S.L. David Ramos DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Puerto de Raos s/n. Edif Noatum 39011 Santander Tel. 678 805 558 www.rudder.eu ops-sdr@rudder.eu MODESTO PIÑEIRO CONSIGNACIONES Y AGENCIAS Modesto Pineiro DIRECTOR GERENTE Calderón de la Barca, 17, Esc. A, 1º Dcha. - 39002 Santander Tel. 942 220 000 www.mpineiro.com mpineiro@mpineiro.com GRUPO SGS ESPAÑA Jose Modesto Sixto DELEGADO Camilo Alonso Vega, 50 bajo 39011 Santander Tel. 942 355 488 www.sgs.es sgs.santander.espanola@sgs.com GRUPO SGS ESPAÑA Jose Modesto Sixto DELEGADO Polígono La Esprilla, Edificio C, n.10 - 39608 Igollo de Camargo Tel. 942 352 564 www.sgs.es sgs.santander.espanola@sgs.com

SERVICIOS AUXILIARES A BUQUES CANTABRIA 40 EMBALAJES CANTABRIA- DELEGACIÓN NORTE Verónica Esteban RESPONSABLE Bº Rolisas, Pol. 14, C5, Nave C 39312 Mar Polanco Tel. 942 845 266 www.embalajescantabria.com cantabria@embalajescantabria.com PÁG. 44 RUDDER MARINE SERVICES & SHIP REPAIRS S.L. David Ramos DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Puerto de Raos s/n. Edif Noatum 39011 Santander Tel. 678 805 558 www.rudder.eu ops-sdr@rudder.eu TRADEBE PUERTO DE SANTANDER | LUNAGUA IGNACIO PÉREZ DEL MOLINO PRODUCT MANAGER MARPOL P.I. Parcela 84 39611 Guarnizo Tel. 942 558 096 www.tradebe.com marpol.lunagua@tradebe.com PÁG. 48 RUDDER MARINE SERVICES & SHIP REPAIRS S.L. David Ramos DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Puerto de Raos s/n. Edif Noatum 39011 Santander Tel. 678 805 558 www.rudder.eu ops-sdr@rudder.eu EMBALAJES CANTABRIA- DELEGACIÓN NORTE Verónica Esteban RESPONSABLE Bº Rolisas, Pol. 14, C5, Nave C 39312 Mar Polanco Tel. 942 845 266 www.embalajescantabria.com cantabria@embalajescantabria.com PÁG. 44 RUDDER MARINE SERVICES & SHIP REPAIRS S.L. David Ramos DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Puerto de Raos s/n. Edif Noatum 39011 Santander Tel. 678 805 558 www.rudder.eu ops-sdr@rudder.eu RUDDER MARINE SERVICES & SHIP REPAIRS S.L. David Ramos DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Puerto de Raos s/n. Edif Noatum 39011 Santander Tel. 678 805 558 www.rudder.eu ops-sdr@rudder.eu

TRANSITARIAS 2022 41 ALFINTER FORWARDING Christoph Hahnkamm GERENTE Rualasal 14, 1ª Planta 39001 Santander Tel. 942 361 338 www.alfinter.com christoph@alfinter.com CANTABRIASIL Manuel Trueba Salas DIRECTOR GERENTE Antonio López, 24 39009 Santander Tel. 942 215 450 www.cantabriasil.com mts@cantabriasil.com SUARDIAZ LOGISTICS Juan Vicario Basterreche KEY ACCOUNT MANAGER Emilio Pino 6 4ºG 39002 Santander Tel. 942 314 011 www.suardiaz.com jvicario@suardiaz.com BILADU SANTANDER ADUANAS David Mazas Villanueva BRANCH MANAGER SANTANDER OFFICE Castilla, 15, Esc. B, 1º D 39009 Santander Tel. 942 318 486 www.biladu.com santanderaduanas@sdr.biladu.com ERHARDT TRANSITARIOS - ERTRANSIT Estíbaliz Mediavilla DELEGADA Antonio López, 2 39009 Santander Tel. 942 215 408 www.ertransit.com comercial.bio@ertransit.com ALFINTER FORWARDING Christoph Hahnkamm GERENTE Rualasal 14, 1ª Planta 39001 Santander Tel. 942 361 338 www.alfinter.com christoph@alfinter.com LÓPEZ HOYA, FÉLIX ANTONIO Félix Antonio López Hoya AGENTE DE ADUANAS Antonio López, 30 Entlo. Dcha. 39009 Santander Tel. 942 211 221 felixlopezcorral@gmail.com TRUEBA AJA, JOSÉ MANUEL José Manuel Trueba Aja AGENTE DE ADUANAS Bº El Santuco, 15 D, La Isilla 39110 Sancibrian Tel. 942 748 872 truebaja@hotmail.es BILADU SANTANDER ADUANAS David Mazas Villanueva BRANCH MANAGER SANTANDER OFFICE Castilla, 15, Esc. B, 1º D 39009 Santander Tel. 942 318 486 www.biladu.com santanderaduanas@sdr.biladu.com NOATUM TERMINAL SANTANDER Víctor A. Conde Dueñas BRANCH MANAGER Puerto de Raos, s/n, Edif. Noatum 39011 Santander Tel. 942 352 265 www.noatum.com infosdr@noatumterminals.com ZONA FRANCA DE SANTANDER Fco. Javier Fernández Mañanes DELEGADO ESPECIAL DEL ESTADO Prolongación Antonio López, s/n 39009 Santander Tel. 942 216 708 www.zonafrancasantander.es delegado@zonafrancasantander.es PÁG. 31 CANTABRIASIL Manuel Trueba Salas DIRECTOR GERENTE Antonio López, 24 39009 Santander Tel. 942 215 450 www.cantabriasil.com mts@cantabriasil.com TEJERO MARÍTIMA Alex Hormaetxea CUSTOMS MANAGER Antonio López, 2 39009 Santander Tel. 942 215 408 www.tejerom.es alex.hormaechea@tejerom.es AGENTES DE ADUANAS Y REPRESENTANTES ADUANEROS 2022 41

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