53 IA Y TECNOLOGÍA LOGÍSTICA · 2025 A esta visión se suma EccoFreight, que ha convertido la sostenibi l idad en un punto estratégico que va de la mano de la digitalización. La compañía se ha fijado como meta ampliar su comunidad internacional de forwarding sostenible, EccoNetwork, hasta alcanzar el centenar de países miembros. Como af irma su responsable de sostenibilidad, Kenia Saldaña, la innovación tecnológica va de la mano con compromisos ambientales como proyectos de reforestación, colaboraciones con ONG, objetivos alineados con los ODS y la compensación íntegra de su huella de carbono. Este enfoque demuestra que la logística puede crecer de forma global sin renunciar a la responsabi l idad cl imática, y que las plataformas digitales son la palanca para coordinar ambos objetivos. La integración entre operadores, almacenes e inteligencia artificial también abre la puerta a una logística más centrada en el cl iente. Las plataformas digitales permiten ofrecer visibi l idad total de la cadena, desde el origen de la mercancía hasta la entrega f inal , con notif icaciones en tiempo real y capacidad para reaccionar ante incidencias. Los sistemas de IA aportan un componente prescriptivo: no se l imitan a mostrar datos, sino que sugieren acciones concretas, como desviar una ruta por congestión, reordenar inventario ante un pico inesperado o activar planes de contingencia ante una interrupción en origen. TODOS A UNA Pese a estos desafíos, la dirección es clara. Los operadores que sepan integrar tecnología, sostenibilidad y confianza regulatoria serán los que marquen el paso en un mercado cada vez más competitivo. Los ejemplos de DSV, Across Logistics y EccoFreight muestran que no se trata de elegir entre ef iciencia, cumplimiento o responsabilidad ambiental, sino de encontrar fórmulas que integren estas tres dimensiones con ayuda de la digitalización. En este sentido, la logística del futuro será menos una cuestión de capacidad instalada y más una cuest ión de intel igencia apl icada. La ventaja competitiva no estará solo en tener más almacenes o más f lotas, sino en contar con sistemas capaces de predecir, coordinar y decidir en tiempo real . La intel igencia artificial, junto con la innovación en intralogística y la expansión de redes internacionales sostenibles, redef ine las reglas del juego. La clave de esta transformación no va a ser únicamente incorporar tecnología, sino hacerlo con visión estratégica y buscando la especial ización. La velocidad de crecimiento a la que va el sector tecnológico, de la mano del logístico, transformaran el ecosistema y la forma de trabajar, provocando cambios en las empresas, y haciendo que los que no se adapten queden rezagados en un mercado global cada vez más exigente. f Across Logistics muestra que las certificaciones como el OEA permiten agilizar trámites aduaneros y garantizar transparencia a lo largo de la cadena. LA INTRALOGÍSTICA VIVE UNA REVOLUCIÓN MARCADA POR ROBOTS, GEMELOS DIGITALES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA, CON EL RETO DE RESPONDER A LA RAPIDEZ Y SOSTENIBILIDAD QUE EXIGE EL E-COMMERCE
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