2024 | FORMACIÓN Para desempeñar sus funciones de manera eficiente y eficaz, los profesionales del sector logístico requieren una formación integral que abarque los diversos aspectos que componen el comercio internacional • Aspectos legales y aduaneros: navegando por un laberinto de normas. Con carácter previo a la ejecución de la operación, es imperativo anal izar la gestión aduanera y las implicaciones operativas y legales de esta. La correcta clasificación arancelaria es básica, así como conocer de antemano los benef icios arancelarios que compradores y vendedores pueden obtener a partir de los acuerdos de libre comercio, y el correcto uso de las áreas exentas. • Dimensiones f inancieras: el f lujo monetario en el comercio internacional. La comunicación interdepartamental previa (comercial, logístico, financiero y producción) es ineludible de cara a anal izar las óptimas condiciones de pago, instrumentos financieros y mecanismos de cobro, como herramientas para minimizar el riesgo comercial (impago entre otros) y f inanciero (país, divisa, etc.), y medir su impacto y relación con la logística. • Logística como elemento central: el motor de la operación. La logística se posiciona como un eje central del comercio internacional , debiendo profundizar en el transporte internacional, seguro de la carga, cadena de suministro y economía circular, gestión de almacenes, distribución y trazabilidad de la mercancía. 2. Implicaciones legales: conociendo las reglas del juego Las operaciones de comercio internacional conllevan una serie de implicaciones legales. Los trabajadores del sector logístico deben conocerlas para asesorar adecuadamente a sus clientes y evitar riesgos legales. • Obligaciones documentarias. La documentación para un solo envío puede requerir hasta 50 hojas de papel que se intercambian con hasta 30 partes interesadas diferentes. Muchos de estos documentos tienen consecuencias legales. Es necesario asesorar a compradores y vendedores dónde deben aparecer, en rol de qué, así como la correcta cumplimentación de cada uno de ellos. • Obl igaciones aduaneras. Los trámi tes aduaneros a la exportación e importación suponen declaraciones ante las autoridades de distintos países, por lo que se debe asegurar su formalización con corrección, precisión y completud. • Obligaciones fiscales. Las operaciones de comercio internacional suelen conllevar una serie de obligaciones y exenciones fiscales. Es necesario conocerlas y tener presentes los requisitos requeridos para aquellas. • Responsabilidades por riesgos y daños. En una coyuntura como la actual, se hace imprescindible saber qué riesgos están cubiertos y excluidos, por quién, y cómo gestionar un siniestro, con su correspondiente indemnización, con garantías de éxito. • Aspectos legales específicos de cada modo de transporte. Se deben estudiar las legislaciones y convenios internacionales aplicables a cada modo de transporte para saber, por ejemplo, a qué limitaciones de responsabilidad se pueden acoger los transportistas y porteadores, y qué plazos de reclamación aplican en casos de daños y retrasos. 3. Transformación digital: adaptándose a un nuevo entorno El comercio internacional está experimentando una profunda transformación digital, impulsada por nuevas tecnologías y plataformas. Los profesionales del sector logístico deben adaptarse a este nuevo entorno y desarrol lar las habi l idades necesarias para aprovechar las oportunidades que ofrece la digitalización. • Comprensión de las tecnologías emergentes. Los trabajadores deben comprender las tecnologías emergentes que están transformando el comercio internacional, como el blockchain, la inteligencia artificial y el internet de las cosas (IoT). • Habilidades en plataformas digitales. Adicionalmente, deben desarrollar habilidades en el uso de plataformas digitales para la gestión de la cadena de suministro, el seguimiento de envíos y la comunicación con clientes y proveedores. • Pensamiento crítico y capacidad de adaptación. La transformación digital exige un enfoque flexible y adaptable, por lo que también deben desarrollar habilidades de pensamiento crítico para evaluar nuevas tecnologías y oportunidades, y estar dispuestos a aprender y adaptarse. • Nuevos modelos de negocio. Es necesario comprender los modelos de negocio emergentes en el comercio internacional, derivados de la digitalización (de procesos, documentos y datos), como el comercio electrónico transfronterizo y las cadenas de suministro globales digitalizadas. 4. Conclusiones Solo partiendo de la visión que vendedores y compradores tienen de la operativa de comercio internacional podrán los operadores logísticos dar un servicio adecuado. Recordemos que comprador y vendedor son los principales intervinientes de una transacción de comercio internacional, y son los clientes finales de la operación. En consecuencia, la formación experta, práctica y actualizada, como la ofrecida por INCOTRANS Academy, para los diferentes eslabones de la cadena logística internacional se presenta como una necesidad indispensable para mantener la competitividad de las empresas en el mercado global.
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