DIARIO FRUIT LOGISTICA 2025

2 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 Frío, frío Cold, cold Un año más Fruit Logistica da el pistoletazo de salida al calendario ferial logístico global. Hablamos de un certamen que es ante todo una feria por y para la industria del producto hortofrutícola, es decir, es una feria que excede todos los términos del concepto logístico. Aun así, merecemucho la pena poner en valor que aunque toda la logística que hay en Fruit es hortofrutícola, no todo lo hortofrutícola en Fruit es logística, lo cual no es óbice para que aquellos que quisieron reflejar esa vocación de una feria como la de Berlín de aglutinar todos los eslabones de una cadena tan amplia y compleja tuvieran el acierto de elegir un apellido tan amplio y global como Logistica, contenedor donde cabe todo valor añadido que aportar a estos frutos tan esenciales y sensibles. Que un evento de cuna alemana y vocación internacional venga optando por ese término casi 100% castellano a falta de la tilde, en vez de por ese Logistik o Logistics de las lenguas de origen germánico, pone también el foco en cuán importante son para el certamen los grandes productores hispanos y americanos y su preponderancia en los mercados internacionales. Este peso es sin duda una de las grandes razones por las cuales Fruit Logistica ha visto en los últimos años cómo la feria Fruit Attraction, organizada excelentemente en Madrid por Ifema y Fepex, ha logrado por fin el liderazgo ferial hortofrutícola no sólo atrayendo a más visitantes y expositores de todos los rincones del mundo sino, además, acertando en las fechas y acompasándolas con los grandes calendarios de producción y venta en este tipo de industrias y en función de losmercados relevantes. Por cierto, ya ven, la feria alemana se apellida “Logistica” y la española en cambio se apel l ida “Attraction”. El marketing no deja de sorprendernos. Bien podríamos sumar a favor de la Fruit Logistica en este apartado su celebración en el mes de enero y en un lugar nada sospecho de poner en riesgo la “cadena de frío”. No hay nada más evocador que un Berlín de calles nevadas en pleno invierno para simbolizar el reto de la singular logística que requierende continuo los productos hortofrutícolas. A este respecto, no olvidemos que estamos ante una de las logísticas masivas con más requerimientos y condicionantes del mercado. Probablemente hay otros subsectores aúnmás exigentes y con necesidades aún más complejas, pero son actividades minoritarias en unos casos y secundarias en otros. En cambio, los productos hortofrutícolas comportan una logística masiva a nivel global con una complejidad cuya resolución es de tal calibre que todo parece fácil, cuando es extremadamente difícil. Lamejor prueba es cuando una logística que requiere tal capacidad de afinación se ve sometida a alteraciones por imprevistos o incompetencias, lo que hace aflorar su extrema sensibilidad y vulnerabilidad. Más allá de la vocación logística de anticipar lo imprevisto, a veces lo imprevisto es inevitable, lo que hace aflorar la capacidad de reacción y contingencia, donde la logística vuelve a rayar a gran altura. Más grave es el asunto de las incompetencias, sobre todo las reconocidas y asumidas, porque el nivel de competitividad es tal que el mercado ni las entiende ni las perdona. Buen ejemplo es el funcionamiento que hemos venido padeciendo en los últimos tiempos en España con respecto a los PCF, en los que por fin a mediados del año pasado hubo una acción coordinada para comenzar a implementar mejoras que es de esperar que se generalicen a lo largo de 2025 en todo el país. Puntos negros como este no pueden ensombrecer el hecho de que si España tiene un sector hortofrutícola líder a nivel global en producción y exportación, la calidad y el buenhacer de su logística no le va a la zaga. Esa logística es fundamental también para que España ocupe su lugar en el mercado del perecedero a nivel global y que un año más sea protagonista de primer nivel en Fruit Logistica. Feliz feria. Once again Fruit Logistica kicks off the global logistics trade fair calendar. We are talking about an event that is above all a fair by and for the fruit and vegetable industry, that is so to say, a tradeshow that exceeds all the terms of the logistics concept. Even so, it is very worthwhile to value that although all the logistics that is in Fruit is horticultural, not everything in Fruit is horticultural logistics, which is not an obstacle for those who wanted to reflect the vocation of a fair like Berlin to bring together all the links in a chain as broad and complex had the wisdom to choose a last name as broad and global as Logistica, where all added value to bring to these essential and sensitives fruits is being contained. The fact that an event of German origin and international vocation has opted for this al - most 100% Spanish te rm i ns tead o f Logistik or Logistics of Germanic or i - gin also highlights the importance for the event of major Hi spanic and Americanproducers and their preponderance in international markets. This weight is undoubtedly one of themain reasonswhy Fruit Logistica has seen in recent years how the Fruit Attraction fair, organized excellently inMadrid by Ifema and Fepex, has finally achieved leadership in the fruit and vegetable fair not only by attracting more visitors and exhibitors from all corners of the world but also by getting the dates right and matching them with the major production and sales calendars in this type of industry and according to the relevant markets. By the way, you see, the German fair is called “Logistica” and the Spanish fair is called “Attraction”. Marketing never ceases to amaze us. We could well add in favor of Fruit Logistica in this section its celebration in the month of January and in a place not at all suspicious of jeopardizing the “cold chain”. There is nothing more evocative than a Berlin with snowy streets in the middle of winter to symbolize the challenge of the unique logistics that fruit and vegetable products require on a continuous basis. In this regard, let’s not forget that we are dealing with one of the most demanding and conditioningmass logistics in the market. There are probably other subsectors that are even more demanding andwith evenmore complex needs, but these areminority activities in some cases, and secondary in others. On the other hand, fruit and vegetable products involve massive logistics at a global level with a complexity whose resolution is of such a caliber that everything seems easy, when it is extremely difficult. The best proof of this is when logistics that require such a capacity for fine-tuning are subject to disruptions due to unforeseen events or incompetence, which brings to the surface their extreme sensitivity and vulnerability. Beyond the logistical vocation to anticipate the unforeseen, sometimes the unforeseen is unavoidable, which brings out the capacity of reaction and contingency, where logistics is once again at its best. More serious is the issue of incompetence, especially those recognized and assumed, because the level of competitiveness is such that the market neither understands nor forgives them. A good example is the way we have been suffering in recent times in Spain with respect to PCFs, where finally in the middle of last year there was a coordinated action to start implementing improvements that will hopefully be generalized throughout the country by 2025. Black spots like this cannot overshadowthe fact that if Spainhas a leading global fruit and vegetable sector in production and export, the quality and good work of its logistics is not far behind. These logistics are also essential for Spain to take its place in the perishable market globally and that one more year is a leading player in Fruit Logistica. Happy trade fair. DE HOY PARA MAÑANA MIGUEL JIMÉNEZ FROM TODAY TO TOMORROW MIGUEL JIMÉNEZ migueljimenez@grupodiario.com @MiguelJimenezRo Si España tiene un sector hortofrutícola líder a nivel global en producción y exportación, la calidad y el buen hacer de su logística no le va a la zaga If Spain has a leading global fruit and vegetable sector in production and exports, the quality and good work of its logistics is not lagging behind COORDINADORA DE LA EDICIÓN FRUIT LOGÍSTICA 2025: Loli Dolz DIRECTOR: Miguel Juan Jiménez Rollán Servicio de Atención al Socio Suscriptor: sas@grupodiario.com BARCELONA Mavi Guirao, Juan Carlos Sarmentero, Marc Vergés, Carles Camacho Ronda del Port, 519 Edificio TERSACO, 2ª pl., Oficina 213 08039 Barcelona · Tel. 96 330 18 32 maviguirao@grupodiario.com BILBAO Jaime Pinedo Colón de Larreategui, 26, 4º A 48009 Bilbao Tel. 96 330 18 32 jaimepinedo@grupodiario.com MADRID Miguel Jiménez, Marina Cartagena C/ Vargas, 7, Local 10 - 28003 Madrid Tel. 96 330 18 32 migueljimenez@grupodiario.com VALENCIA Loli Dolz, Raúl Tárrega, Juan Carlos Palau, Helena Travé, Carmen Mateo, Mireia Castells Calderers, 40 46120 Alboraya (Valencia) Tel. 96 330 18 32 redaccion@grupodiario.com DIRECTOR GENERAL: Paco Prado DIRECTORA GENERAL EDITORIAL: Magda Tatay DIRECTOR GENERAL GRUPO DIARIO EDITORIAL: Fernando Vitoria DIRECTORA DE DIARIO DEL PUERTO PUBLICACIONES: Loli Dolz DIRECTORA COMERCIAL: Eva Monrós Una publicación de: DIARIO DE LOGÍSTICA ISSN: 1576-8775 Depósito Legal: V-3733-1993 Precio de venta: 1€ Está prohibida la reproducción total o parcial de este periódico, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia u otros métodos, sin permiso previo y por escrito de la empresa editora.

3 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 ÎWith more than 2,500 exhibitors, groundbreaking innovations and countless networking opportunities, Fruit Logistica 2025 sets the stage for growth in the global fresh produce industry. JUAN CARLOS PALAU VALENCIA. The event, which is being held again in Berlin from today until February 7, expects to attract more visitors and exhibitors than any other fresh produce industry trade fair. The organizers of the event point to more than 2,500 exhibitors from86 countries, making it the largest and most international gathering of companies in the fruit and vegetable sector in the world. “Our motto is ‘Fruitful Connections’ because Berlin is the ideal place to network, share new plans and build partnerships, ” says Kai Fruit Logistica se celebra desde hoy y hasta el viernes en Berlín bajo el lema “Fruitful Connections”. Foto © Messe Berlin GmbH. Fruit Logistica is being held from today until Friday in Berlin under the motto “Fruitful Connections”. Photo © Messe Berlin GmbH. LOGÍSTICA · España vuelve a ser una de las delegaciones más numerosas en el certamen que se celebra en Berlín Fruit Logistica, conexiones fructíferas para el negocio de los productos frescos LOGISTIC · Spain is once again one of the largest delegations at the event held in Berlin Fruit Logistica 2025, fruitful connections for the global fresh produce business ÎCon más de 2.500 expositores, innovaciones revolucionarias e innumerables oportunidades para establecer contactos, Fruit Logistica 2025 sienta las bases para el crecimiento del sector mundial de los productos frescos. JUAN CARLOS PALAU VALENCIA. El evento, que se vuelve a celebrar enBerlíndesde hoy hasta el día 7 de febrero, espera atraer a más visitantes y expositores que cualquier otra feria de la industria de productos frescos. Los organizadores del certamen apuntan a más de 2.500 expositores de 86 países, lo que la convierte en la mayor y más internacional reunión de empresas del sector hortofrutícola del mundo. “Nuestro lema es ‘Fruitful Connect ions ’ (Conexiones Fructíferas) porque Berlín es el lugar ideal para establecer contactos, compartir nuevos planes y crear asociaciones”, afirma Kai Mangelberger, director de Fruit Logistica, “estamos encantados de ofrecer a nuestros expoEN DESTACADO / IN HIGHLIGHT “España es uno de los pilares fundamentales de Fruit Logistica no sólo por la cantidad de empresas participantes, sino también por la calidad y la diversidad de su oferta” “Spain is one of the main pillars of Fruit Logistica not only for the number of participating companies, but also for the quality and diversity of its offer” Silvia de Juanes REPRESENTANTE OFICIAL DE MESSE BERLIN EN ESPAÑA, ANDORRA Y GIBRALTAR OFFICIAL REPRESENTATIVE OF MESSE BERLIN IN SPAIN, ANDORRA AND GIBRALTAR. En Fruit Logistica 2024 participaron más de 2.270 expositores de 94 países y se recibieron más de 66.000 visitantes. Foto © Messe Berlin GmbH.

4 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 Mangelberger, director of Fruit Logistica, “We are delighted to offer our exhibitors and visitors countlessopportunities tostrengthenexistingrelationshipsand forge new ones, all aimed at driving sustainable growth.” On the other hand, Silvia de Juanes, Communication Director for Spain and Latin America and official representative of Messe Berlin in Spain, AndorraandGibraltar, confirms to thisnewspaper that “registrations are comparable to last year andthatSpainisoneof thethree most numerous and important delegations in Berlin. In 2024 we have more than 280 Spanish companies in our pavilions and we hope to welcome some more in 2025”. According to the organization, Italy, the Netherlands, Germany, Spain and France continue to be the countries with the largest number of exhibitors, although the number of participating companies from Asia, theMiddle East andNorth AfricaandtheAfricancontinent itselfwill alsogrow.Moreexhibitors are also expected from the United Kingdom, India, China, TurkeyandVietnam, “whichhas more than doubled its presence”. Countries such as Sri Lanka, Singapore, the Philippines, MauritiusandIranarereturning to the event. Figures More than 2,270 exhibitors from 94countriesparticipated inFruit Logistica 2024, showcasing their products, services and technical solutions. Around66,000buyers andtradevisitors from145countries participated in the event. Meanwhile, Fruit Logistica 2025 offers a packed program of informative talks and thought-provoking discussions on theFreshProduceForum, Future Lab, Logistics Hub, Tech Stage and Farming Forward stages. Leadingexpertsarescheduledto talkabout thefutureof thefresh produce industry across a sitoresyvisitantes innumerables oportunidades para fortalecer las relaciones existentes y forjar otras nuevas, todo ello encaminado a impulsar el crecimiento sostenible”. Porotrolado, SilviadeJuanes, directora de Comunicación para EspañayAméricaLatinayrepresentante oficial de Messe Berlin en España, Andorra y Gibraltar, confirma a este Diario que “las inscripciones son comparables a las del año pasado y que España es una de las tres delegaciones más numerosas e importantes en Berlín. En 2024 contamos con más de 280 empresas españolas en nuestros pabellones y esperamos poder dar la bienvenida a algunamás en 2025”. Según laOrganización, Italia, PaísesBajos, Alemania, Españay Francia siguen siendo los países con mayor número de expositores; aunque también crecerá el número de empresas parEspaña vuelve a ser una de las tres delegaciones más numerosas en Fruit Logistica. Foto © Messe Berlin GmbH / Spain is once again one of the three largest delegations at Fruit Logistica. Photo © Messe Berlin GmbH. España, uno de los pilares fundamentales de la feria “España es uno de los pilares fundamentales de Fruit Logistica, no sólo por la cantidad de empresas participantes, sino también por la calidadyladiversidaddesuoferta”, subraya Silvia de Juanes, directora de Comunicación para España y América Latina y representante oficial de Messe Berlin en España, Andorra y Gibraltar, a este Diario. La presencia española, añade, “aportaunenorme valor al evento, yaque el país esunreferentemundial enlaproducciónyexportación de frutasyhortalizas”. Además, las empresas españolas “destacanpor su innovación, sostenibilidad y enfoque en la excelencia, valores esenciales para nuestra feria”. La evoluciónde lapresencia española enFruit Logisticaha sidonotable en los últimos años. España es uno de los países líderes en el sector hortofrutícola y su participación en la feria refleja esta posición estratégica. “El aumento constante enel númerode expositores y laampliaciónde sus actividades enel evento demuestran lomucho que las empresas españolas valoran esta plataforma como clavepara sucrecimiento internacional”, explicaSilviade Juanes. Por lo que respecta a la presencia del sector logístico español, la directiva subraya que, “con su posición geográfica estratégica y una infraestructura de primer nivel, España es un actor clave en el comercio internacional y en la logísticadeproductos frescos”. “La presencia del sector logístico en la feria sigue creciendo, con empresas logísticasquepresentansoluciones innovadorasparamejorar laeficienciay la sostenibilidadenlacadenadesuministro.Estoreflejalaevolucióndel sectorhaciaunenfoquemás tecnológicoyrespetuosoconelmedioambiente”, concluye. Spain, one of themain pillars of the fair “Spain is one of the main pillars of Fruit Logistica, not only for the number of participating companies, but also for the quality and diversity of its offer,” says Silvia de Juanes, directorofCommunication for Spain and Latin America and official representative of Messe Berlin in Spain, Andorra and Gibraltar, to this newspaper. The Spanish presence, she adds, “adds enormous value to the event, since the country is a world reference in the production and export of fruit and vegetables”. In addition, Spanish companies “stand out for their innovation, sustainability and focus on excellence, essential values for our fair”. The evolution of the Spanishpresence at Fruit Logistica has been remarkable in recent years. Spain is one of the leading countries in the fruit and vegetablesectorand itsparticipation inthe fair reflects this strategicposition. “The steady increase in the number of exhibitors and the expansion of their activitiesat theevent showhowmuchSpanishcompaniesvaluethisplatform as key to their international growth,” explains Silvia de Juanes. With regard to the presence of the Spanish logistics sector, the directive stresses that, “with its strategic geographical position and first-class infrastructure, Spain is a key player in international trade and fresh produce logistics”. “The logistics sector’s presence at the show continues to grow, with logistics companies presenting innovative solutions to improve efficiency and sustainability inthe supplychain. This reflects the sector’s evolutiontowards amore technological andenvironmentallyfriendlyapproach,” sheconcludes. La evolución de la presencia española en Fruit Logistica ha sido notable en los últimos años. Foto © Messe Berlin GmbH / The evolution of the Spanish presence at Fruit Logistica has been remarkable in recent years. Photo © Messe Berlin GmbH. Según la Organización, Berlín es el lugar ideal para establecer contactos, compartir nuevos planes y crear asociaciones According to the Organization, Berlin is the ideal place to network, share new plans and build partnerships

5 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 range of topics. These include digital innovations, accelerated breeding, retail marketing, environmental protection, improved packaging and high-tech transportation systems. Constant evolution Regardingthefutureoftheevent, Silvia de Juanes says that Fruit Logistica is “constantly evolving andgrowing. Facedwiththechallengesof the fruit andvegetable sector, such as sustainability, digitization and changes in consumer habits, the fair continues to adapttooffersolutionsandgenerate opportunities.” De Juanes notes that, in the coming years, “we expect a greater focus on technological innovation, with an increasing participation of startups and the integration of trends such as artificial intelligence and precision agriculture”. The future of Fruit Logistica “will be more global, more diverse and with an even greater commitment to sustainability,” he adds. Digital drive A total of 20 international startups are exhibiting at Fruit Logistica 2025. The business ideas of these companies focus onthedigitalizationof thesector and include developments with artificial intelligence and sensor technology. In fact, artificial intelligence is becoming increasingly important in the fruit and vegetable trade business and, during the event, these startups will present solutions based on data and AI itself that will make the ripeningprocessmore sustainable and efficient, forecast yields according to plant growth and development, evaluate the size of the fruit on arrival at the cooperatives, select and separate unwanted products and others. In addition, packaging solutionsareoneof themaintopicsat Fruit Logistica, with biodegradable or recyclable materials, combinedwithalgorithmsandsensor technology for higher quality. ticipantes procedentes de Asia, Oriente Medio y Norte de África y del propio continente africano. Asimismo, se esperanmás expositores del Reino Unido, India, China, Turquía y Vietnam, “que ha duplicado con creces su presencia”. Países como Sri Lanka, Singapur, Filipinas, Mauricio e Irán regresan al certamen. Las cifras En Fruit Logistica 2024 participaron más de 2.270 expositores de 94 países, que mostraron sus productos, servicios y soluciones técnicas. Alrededor de 66.000 compradores y visitantes profesionales de 145 países participaron en el evento. Mientras, FruitLogistica2025 ofrece un programa repleto de charlas informativas y debates que invitan a la reflexión en los escenariosFreshProduceForum, Future Lab, Logistics Hub, Tech Stage y Farming Forward. Está previsto que los principales expertos hablen sobre el futuro de la industria de los productos frescos a través de diferentes temas. Entre ellos se encuentran las innovaciones digitales, la cría acelerada, la comercialización al por menor, la protección del medioambiente, lamejorade los envasesy los sistemasde transporte de alta tecnología. Constante evolución Por lo que respecta al futuro del certamen, Silvia de Juanes afirma que Fruit Logistica está “en constante evolución y crecimiento. Frente a los retos del sector hortofrutícola, como la sostenibilidad, la digitalización y los cambiosen loshábitosdeconsumo, la feria sigue adaptándose paraofrecer solucionesygenerar oportunidades”. De Juanes apuntaque, en los próximos años, “esperamos un mayor enfoque en la innovación tecnológica, con una creciente participación de startups y la integración de tendencias como la inteligencia artificial y la agriculturadeprecisión”. El futurode Fruit Logistica “será más global, más diverso y conun compromiso aúnmayor hacia la sostenibilidad”, añade. Impulso digital Un total de 20 startups internacionales exponen en Fruit Logistica 2025. Las ideas de negocio de estas compañías se centran en la digitalización del sector e incluyendesarrollos con inteligenciaartificial ytecnología de sensores. Dehecho, lainteligenciaartificial cadavezadquieremás importancia en el negocio del comercio de frutasyhortalizasy, duranteel certamen, estas startups presentaránsolucionesbasadasendatos y en la propia IA que permitirán hacermássostenibleyeficienteel proceso de maduración, la previsiónderendimientossegúnel crecimiento y desarrollo de las plantas, evaluar el tamaño de la fruta a la llegada a las cooperativas, la selecciónyseparadodeproductos nodeseados yotros. Además, las soluciones de embalaje son uno de los temas principales en Fruit Logistica, con materiales biodegradables o reciclables, combinados con algoritmos y sensórica para una mayor calidad. Fruit Logistica 2025 ofrece un programa repleto de charlas informativas y debates que invitan a la reflexión Fruit Logistica 2025 offers a program full of informative talks and thought-provoking discussions En Fruit Logistica 2024 participaron más de 2.270 expositores de 94 países, y el certamen recibió alrededor de 66.000 visitantes / More than 2,270 exhibitors from 94 countries participated in Fruit Logistica 2024, and the event received around 66,000 visitors.

6 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 ÎSpanishexports of fresh fruit andvegetableswill growby6%in2024 and exceed 18,000million euros, according toFEPEX estimates basedonofficial data fromJanuary to October and the estimate made by the federationof themonths ofNovember andDecember. JUAN CARLOS PALAU VALENCIA. The volume, according to the Spanish Federation of Associations of Exporting Producers of Fruits, Vegetables, Flowers and Live Plants, will also rise, around 8%, which will exceed 12million tons. As for imports, FEPEX noted that they will maintain the high growth of recent years. With the latest official data available, between January and October, fruit and vegetable imports grew by 6.5% in volume over the same period last year, representing amovement of 3.6 million tons. In terms of value, up toOctober imports totaled 4,087million euros, which represented an increase of Las exportaciones españolas de frutas y hortalizas superarán los 12 millones de toneladas en 2024 / Spanish fruit and vegetable exports will exceed 12 million tons in 2024. LOGÍSTICA · FEPEX lamenta la escasez de recursos hídricos, la falta de trabajadores y el incremento de costes laborales La exportaciónespañolade frutas y hortalizas supera los 18.000millones de euros en 2024 LOGISTIC · FEPEX regrets the shortage of water resources, lack of workers and increased labor costs The export of Spanish fruit and vegetables will exceed 18,000million euros in 2024 ÎLa exportación española de frutas y hortalizas frescas crecerá un 6% en 2024 y superará los 18.000 millones de euros, según las estimaciones de FEPEX basadas en datos oficiales de enero a octubre y la estimación realizada por la federación de los meses de noviembre y diciembre. JUAN CARLOS PALAU VALENCIA. El volumen, según la Federación Española de AsociacionesdeProductoresExportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas, también subirá, en torno al 8%, lo que permitirá superar los 12millonesde toneladas. Por lo que respecta a las importaciones, FEPEX apuntó quemantendrán el elevado crecimiento de los últimos años. Con los últimos datos oficiales disponibles, entre enero y octubre, la importación hortofrutícola creció un 6,5% en volumen respecto al mismo periodo del año anterior, lo que supone un movimiento de 3,6 millones de toneladas. Por lo que respecta al valor, hasta octubre las importaciones sumaron 4.087 millones de euros, lo que representó un incremento de prácticamente el doble sobre el volumen, un 12%. 2024 también estuvo marcado por el crecimiento de factores que afectan de forma directa y decisiva a la producción, según FEPEX. Se trató, en concreto, de la escasez de recursos hídricos, la falta de trabajadores y el incremento de costes laborales en un sector en el que la mano de obra puede suponer hasta un 45% de los costes en algunos cultivos. De hecho, el nuevo presidente de la Federación, Cecilio Peregrín, elegido en la Asamblea de FEPEX del pasado 18 de diciembre, tiene entre sus principales objetivos trabajar estos “ámbitos de gran trascendencia para la evolución positiva de los sectores representados por la organización: la escasez de recursos hídricos, la falta de mano de obra, de productos fitosanitarios y la competencia de países terceros”. La importación de frutas y hortalizas creció un 6,5% entre enero y octubre de 2024 / Fruit and vegetable imports grew by 6.5% between January and October 2024.

7 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 El sistema único integrado de los PCF operativo completamente en febrero El sistemaúnico integradoen losPuestosdeControl Fronterizo (PCF) estaráoperativoentodos lospuntosdecontrolenfebrero.Así loanunciólasecretariageneralde RecursosAgrariosySeguridadAlimentaria,AnaRodríguez,enunarecientevisitaal PuestodeControlFronterizodeVigo. Estenuevomodelo,operativodesdeel 1deoctubre,yademuestramayoreficienciaen los controlesde losproductos agroalimentarios. Los controlesdeproductos deorigenanimal yaestánunificados,mientrasque losdeorigenvegetal avanzana buenritmo. Enlasaduanassehapuestoenmarchacomoproyectopiloto,conbuenosresultados encuantoalamejoradeloscontrolesymayoreficaciaparalosoperadores.Launificacióntienecomoobjetivomejorarlacalidad,laagilidadylaeficaciadelcontrolfronterizo. Eneste sentido, lasecretariageneral explicóque se trata “deunnuevoenfoque, bajoel conceptodeuna sola salud, paraproteger tanto lahumanacomo la sanidad yvegetal”. 550agentesestánal serviciodeestoscontroles fronterizosenlos44puntos existentes enEspaña. En los servicios de control en frontera está implicado el MinisteriodeAgricultura, PescayAlimentación (MAPA) comodepartamentoque supervisatécnicamentelostrabajosdelosinspectores.Medianteunaordenaprobada enjulio,elGobiernoreorganizóestosserviciosreagrupándolosenunúnicosistemade control integrado, bajo lacoordinaciónfuncional delministerioyenel quetambién están implicados losministerios de Sanidady el dePolíticaTerritorial yMemoria Democrática. The single integrated system in the BCPs fully operational in February The single integrated systemat Border Control Posts (BCPs) will be operational at all checkpoints in February. This was announced by the SecretaryGeneral of AgriculturalResourcesandFoodSafety, AnaRodriguez, duringarecentvisit tothe BorderControlPostofVigo. Thisnewmodel, operational sinceOctober 1, alreadydemonstratesgreater efficiencyinthecontrolsofagri-foodproducts.Controlsonanimalproductsarealready unified,whilethoseonplantproductsareprogressingatagoodpace. Incustoms, ithasbeenimplementedasapilotproject,withgoodresultsinterms ofimprovedcontrolsandgreaterefficiencyforoperators.Theaimoftheunification istoimprovethequality, agilityandefficiencyofbordercontrol. Inthisregard, theSecretaryGeneral explainedthat it is “anewapproach, under theconceptofasinglehealth, toprotectbothhumanandplanthealth”. 550 agents are at the service of these border controls in the 44 existingpoints inSpain. TheMinistryofAgriculture, FisheriesandFood (MAPA) is involved inthe border control services as thedepartment that technicallysupervises theworkof theinspectors.BymeansofanorderapprovedinJuly, theGovernmentreorganized theseservicesbyregroupingthemintoasingleintegratedcontrolsystem,underthe functional coordinationof theMinistryand inwhichtheMinistriesofHealthand TerritorialPolicyandDemocraticMemoryarealsoinvolved. La unificación de controles de origen vegetal avanza a buen ritmo. / The unification of controls of plant origin is progressing well.

8 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 almost double over the volume, 12%. 2024was alsomarked by the growth of factors that directly anddecisivelyaffectproduction, according toFEPEX. Thesewere, in particular, the scarcity of water resources, the lackofworkers and the increase in labor costs in an industry in which labor can account for up to 45%of costs in some crops. In fact, the newpresident of the Federation, Cecilio Peregrín, elected at the Assembly of FEPEX last December 18, has among its main objectives to workthese “areasofgreat importance for the positive evolution of thesectors representedbythe organization: the scarcityofwater resources, lackof labor, plant protectionproducts andcompetition fromthird countries”. In this sense, Pelegrín considers it necessary to “address urgent investment plans and sense of State to provide a solution to the water situation that affects and will affect crops throughout Spain”. About the problem of lack of personnel, the new president of FEPEX notes that requires “special attention” and that it is necessary to “ensure skilled labor and also address heavy investments in mechanizationand automation infields andwarehouses”. To do this, Pelegrín stresses the need to claim “aid and incentives, especially for small and medium producers”. Lack of phytosanitary products Also, the Federation puts the focus on the lack of phytosanitary, a fact that increasingly reduces the ability to produce in sufficient quantities and effectively and safely. In this regard, FEPEX appreciates the withdrawal of the European Commission regarding thedraft RegulationonSustainableUseof PhytosanitaryProducts, presented in June 2022 andwithdrawn in February 2024. On this aspect , Ceci l io Peregrínproposes toworktosolve the lowproductivityandcrop losses in the field that produces the shortage of plant protection products to fight against pests and diseases. Unfair competition On the other hand, the organization stresses that unfair competition from third countries, which are not subject to the same requirements En este sentido, Pelegrín considera necesario “abordar planes de inversiones urgentes y con sentido de Estado que ofrezcan solución a la situación hídrica que afecta y afectará a los cultivos de toda España”. Por lo que respecta al problema de falta de personal, el nuevo presidente de FEPEX apunta que requiere “especial atención” y que es preciso “asegurar mano de obra capacitada y también abordar fuertes inversiones en mecanización y automatización en campos y almacenes”. Para ello, Pelegrín subraya la necesidad de reclamar “ayudas e incentivos, especialmente para pequeños y medianos productores”. Falta de fitosanitarios Asimismo, la Federación pone el foco en la falta de fitosaniarios, hecho que reduce cada vez más la capacidad de producir en cantidades suficientes y de forma eficaz y segura. En este sentido, FEPEX valora el repliegue de la Comisión Europea respecto al proyecto de Reglamento de Uso Sostenible de Fitosanitarios, presentado en junio de 2022 y retirado en febrero de 2024. Acerca de este aspecto, Cecilio Peregrín propone trabajar para solucionar la baja productividad y pérdidas de cultivos en campo que produce la escasez de productos fitosanitarios con los que luchar contra plagas y enfermedades. Competencia desleal Por otro lado, la organización subraya que se debe abordar, a escala política, la competencia desleal de países terceros, que no están sometidos a las mismas exigencias que las producciones comunitarias. En este sentido, la Federación espera que la nueva Comisión Europea, que asumió sus funciones el pasado día 1, presente un nuevo texto normativo, en el que se tengan en cuenta las condiciones de producción de la Unión Europea, sometida a una mayor presión legislativa que la existente en países terceros. La Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas afirma que la disparidad existente entre las normas fitosanitarias, laborales o sociales exigidas en la Unión Europea, que no La exportación española de frutas y hortalizas frescas superará los 18.000 millones de euros en 2024 Spanish exports of fresh fruit and vegetables will exceed 18,000 million euros in 2024. El acuerdo con Mercosur, beneficioso ElMinisteriodeAgricultura,PescayAlimentación(MAPA)consideraqueelentendimiento,alcanzadoelpasado6dediciembre, acercadelacuerdoentrelaUniónEuropeayMercosur (Argentina, Brasil, ParaguayyUruguay), “es ambiciosoyequilibradoparael sector agroalimentarioe incorporamedidas paraproteger los productos europeosmás sensibles a la competencia”. Eneste sentido, la secretariadeEstadodeComercio, pertenecientealMinisteriodeEconomía, ComercioyEmpresa,AmparoLópezSenovilla, remarcóenunareunióncelebradaconlasorganizacionesprofesionalesagrariasyconcooperativasagroalimentariasque,graciasalacuerdo, “lasexportacionesagroalimentariasaMercosursoportaránmenosarancelesymenos trabasburocráticas, y seránmáscompetitivas”.Deestemodo,segúnelMAPA,Mercosur,unmercadodemásde260millones deconsumidores, realizaráunmayoresfuerzodereduccióndearancelesquelaUniónEuropea. FEPEXseñala, por suparte, que, encuanto apolítica comercial, se requiere la revitalización de la preferencia comunitaria, basada en la aplicación demedidas de salvaguardia cuando las importaciones alcancen unos volúmenes que provoquen perturbaciones graves de losmercadosodañosgravesa laproduccióncomunitaria. “Porotro lado, esnecesarioqueenlosacuerdos comercialesconpaísestercerosseestablezcanmedidasdereciprocidadenlosámbitosmássensibles, entre los quedestacanel fitosanitarioyelmedioambiental”, añade laFederación. The agreement with Mercosur, beneficial The Ministry of Agriculture, Fisheries and Food (MAPA) considers that the understanding, reachedonDecember 6, regarding the agreement between theEuropeanUnionandMercosur (Argentina, Brazil, Paraguay andUruguay), “is ambitious and balanced for the agri-food sector andincorporatesmeasurestoprotect themostsensitiveEuropeanproductsfromcompetition”. In this sense, the Secretary of State for Trade, belonging to theMinistry of Economy, Trade andEnterprise,AmparoLópezSenovilla, remarkedinameetingheldwithprofessional agriculturalorganizationsandagri-foodcooperativesthat, thankstotheagreement, “agri-foodexports toMercosurwill bear less tariffsand lessbureaucraticobstacles, andwill bemorecompetitive”. Thus, according toMAPA,Mercosur, amarket ofmore than260millionconsumers, willmakea greater effort to reduce tariffs than theEuropeanUnion. FEPEX points out, for its part, that, in terms of trade policy, the revitalization of the Community preference, based on the application of safeguardmeasureswhen imports reach volumes thatcauseseriousmarketdisturbancesorseriousdamagetoCommunityproduction, is required. “On the other hand, it is necessary that trade agreements with third countries establish reciprocitymeasures in themost sensitive areas, amongwhich the phytosanitary and environmental ones standout”, adds theFederation. Las exportaciones agroalimentarias a Mercosur soportarán menos aranceles y trabas burocráticas. Foto J.C.P. / Agri-food exports to Mercosur will be subject to lower tariffs and less bureaucratic obstacles. Photo J.C.P.

9 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 Programa EKONNECT para cadenas de suministro sostenibles ICEX España Exportación e Inversiones y la Oficina Económica y Comercial de España en Dusseldorf (Alemania) han lanzado la primera convocatoria del ProgramaEKONNECT.Esteprogramaestádirigidoapromovercadenasdesuministrososteniblesmediante la identificacióndeproveedoresespañolesquecumplanconrequisitosdesostenibilidadexigidosporpotencialesclientesextranjeros enmercados y sectores de interés para la economía española. Esta primera edición está enfocada en la identificación de productores de frutas y verduras, en concreto, el pimiento de California y pepino producidos en laprovinciadeAlmería, interesados enexportar aAlemania cumpliendo con requisitos de sostenibilidad vigentes en el país y requeridos por el cliente local (GrupoREWEy sufilial enEspaña, EUROGROUPEspaña), con el objetivo de facilitar potenciales acuerdos comerciales entre las partes. Entrelosserviciosdelprogramaseencuentralaevaluacióndeaspectosrelacionados consostenibilidadde laempresa, tantoderivadosde la legislaciónalemana comode lapolíticade compras sostenibles del cliente. Además, también se ofrece elcontactoconpotencialesclientesalemanesinteresadosenestablecerrelaciones deaprovisionamientososteniblesenelsectordehortalizasyfrutasfrescas.Laduracióndelprogramaseextiendedesdeelmesdediciembrede2024amarzode2025. EKONNECT program for sustainable supply chains ICEX Spain Export and Investment and the Spanish Economic and Commercial Office in Düsseldorf (Germany) have launched the first call for applications for the EKONNECT Program. This program is aimed at promoting sustainable supply chains by identifying Spanish suppliers that meet sustainability requirements demandedbypotential foreignclients inmarkets and sectors of interest to the Spanish economy. This first edition is focused on identifying fruit and vegetable producers, specificallyCalifornia bell pepper and cucumber produced in the province of Almeria, interested in exporting to Germany in compliance with sustainability requirements in force in the country and required by the local customer (REWEGroup and its subsidiary in Spain, EUROGROUP Spain), with the aim of facilitating potential trade agreements between the parties. Among the program’s services is the evaluation of sustainability-related aspects of the company, bothderived fromGerman legislationand the client’s sustainable purchasing policy. In addition, contact with potential German customers interested inestablishing sustainable sourcing relationships in the fresh fruit andvegetable industry is alsooffered. Thedurationof theprogram runs fromDecember 2024 toMarch 2025. El Programa EKONNECT promoverá cadenas de suministro sostenibles / The EKONNECT Program will promote sustainable supply chains.

10 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 son requeridas en los países terceros de origen de las importaciones dirigidas a la Unión Europea, hace que los productores de los Estadosmiembro sean cada vez menos competitivos. Por ello, FEPEX considera prioritario que, “ante la amenaza creciente que suponen países netamente exportadores y orientados al mercado de la Unión Europea, como Marruecos o algunos miembros de Mercosur, se planteen medidas concretas para mejorar la competitividad, entre las que se encuentran la reducción de la carga burocrática y de la híper-regulación”. Finalmente, en el ámbito internode FEPEX, CecilioPeregrín dará prioridad a mantener unidas y cohesionadas las asociaciones y trazar un plan de trabajo consensuado que refuerce las acciones desarrolladas hasta este momento. as Community productions, must be addressed at the political level. In this sense, the Federation hopes that the new European Commission, which took office on the 1st, present a new regulatory text, which considers the conditions of production in the EuropeanUnion, subject to greater legislative pressure than that existing in third countries. The Spanish Federation of Associations of Producers and Exporters of Fruit, Vegetables, Flowers and Live Plants states that the disparity between the phytosanitary, labor or social standards required in the European Union, which are not required inthirdcountriesoforigin of imports to the European Union, makes producers of Member States are increasingly less competitive. Therefore, FEPEX considers it a priority that, “given the growing threat posed by purely exporting countries oriented to the EU market, such as Morocco or some members of Mercosur, concrete measures to improve competitiveness, among which are the reduction of the bureaucratic burden and hyper-regulation”. Finally,withinFEPEX,Cecilio Peregrínwill give priority to keeping the associations united and cohesive and drawing up an agreedworkplantoreinforcethe actions developed so far. 2024 estuvo marcado por el crecimiento de factores que afectan de forma directa y decisiva a la producción 2024 was marked by the growth of factors that directly and decisively affect production. FEPEX considers it a priority to propose concrete measures to improve competitiveness, such as reducing bureaucracy. Photo J.C.P. / FEPEX considera prioritario que se planteen medidas concretas para mejorar la competitividad como la reducción de la burocracia. Foto J.C.P.

11 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 Î2024 has not been a bad year for the industry of logistics platforms specialized in temperaturecontrolled goods. 2025 is moving forward with good prospects, but full of challenges, especially in terms of energy efficiency, decarbonization, regulatory safety and job stability. RAÚL TÁRREGA VALENCIA. One of the great workhorses of the sector is still the energy cost, a situation that Marcos Badenes, general secretary of the Association of Refrigerated Operations, Logistics and Distribution of Spain (ALDEFE), describes as “permanent and constant struggle”, but also “decisive”. Despite the improvement inenergy tariffs, thedecrease inconsumption or the installation of clean energysystems, the cost is still above theperiodprior tothepandemic. Companies must face these costs if they want to continue working and providing service totheir customers, so it isvital to achieve an improvement in the electricity tariffs applied to the sector by marketing and distributioncompanies. Inthis lastaspect, “there is no doubt that the appearance of specialized energy consultancies has led to an improvement inthenegotiation of these tariffs despite the difficulty that the electricitymarket entails,” Badenes stresses. This has meant the substitutionof the classic paradigmof increasedelectricitycosts-repercussion in customer tariffs for another in which the containment of energy consumption and electricity tariffs is fundamental to achieve more competitive market tariffs and improve the number, quality and Las plataformas logísticas del frío afrontan con cierto optimismo un año 2025 marcado por el gran reto del mantenimiento controlado de costes / Cold logistics platforms face a year 2025 marked by the great challenge of controlled cost maintenance with a certain optimism. LOGÍSTICA · ALDEFE sigue demandando un cambio en la categorización industrial de las empresas del sector Las plataformas frigoríficas pidenmás ayudaa la Administraciónen su transiciónenergética LOGISTIC · ALDEFE continues to demand a change in the industrial categorization of companies in the industry Refrigerated platforms ask for more help from the Public Administration to accelerate their energy transition Î2024 no ha sido un mal año para el sector de las plataformas logísticas especializadas en las mercancías a temperatura controlada. 2025 avanza con buenas perspectivas, pero cargado de retos, sobre todo en lo relativo a la eficiencia energética, descarbonización, seguridad normativa y estabilidad laboral. RAÚL TÁRREGA VALENCIA. Uno de los grandes caballos de batalla del sector sigue siendo el coste energético, una situación que Marcos Badenes, secretario general de la Asociación de Explotaciones Frigoríficas, Logística y Distribución de España (ALDEFE), tacha de “lucha permanente y constante”, pero también “decisiva”. Pese a lamejora en las tarifas energéticas, la disminucióndel consumo o la instalación de sistemas de energías limpias, el coste sigue estando por encima del periodo anterior a la pandemia. Sí o sí las empresas tienen que hacer frente a estos costes si quieren seguir trabajando y dando el servicio a sus clientes, por lo que conseguir una mejora en las tarifas eléctricas que las compañías comercializadoras y distribuidorasaplicanal sector es vital. En este último aspecto, “no cabe duda de que la aparición de asesoríasenergéticasespecializadasha supuestounamejoraen la negociacióndeesas tarifaspesea la dificultadque elmercado eléctrico entraña”, subraya Badenes. Esto ha supuesto la sustitución del clásico paradigma incremento de coste eléctrico-repercusión en tarifas al cliente por otro en el que la contención del consumo energético y de la tarifa eléctrica es fundamental para lograr tarifas en el mercado más competitivas y mejorar el Las explotaciones logísticas frigoríficas siguen sin lograr el cambio en la categorización de su actividad como industrial, algo que allanaría el camino al acceso de ayudas con las que acelerar su eficiencia energética Refrigerated logistics operations have still not achieved a change in the categorization of their activity as industrial, something that would pave the way for access to aid to accelerate their energy efficiency.

12 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 efficiency in theprovisionof the service. However, and despite these improvements, the truth is that the refrigerated logistics operations are still not achieving the change in the categorization of its activity as industrial, something that would open the door to access aidwithwhich to accelerate this energyefficiency. “We are well aware that it is a situation that comes from far away and that can not be resolved in theshort term, althoughweaspiretoresolve it,”Badenesdenounnúmero, la calidad y la eficiencia en la prestación del servicio. No obstante, y a pesar de esas mejoras, lo cierto es que las explotaciones logísticas frigoríficas siguen son lograr el cambio en la categorización de su actividad como industrial, algo que le abriría la puerta al acceso de ayudas con los que acelerar esa eficiencia energética. “Somos muy conscientes de que es una situación que viene demuy lejos yquenosepuede resolver acorto plazo, aunque aspiramos a resolverlo”, denunciaBadenes. Deesta resolucióndepende, engranparte, lamodernizacióndel sector, la mejora en la descarbonización El almacenamiento demercancías refrigeradas, en 5 claves The storage of refrigerated goods, in 5 keys 1 2024 culmina sin cierre de empresas, pero con indicios importantes de concentración a lo largo de 2025. 2024 ends with no company closures, but with significant signs of concentration throughout 2025. 4 Aumento en flujos de carga y facturación de los servicios que se prestan a las empresas que necesitan almacenaje frigorífico. Increase in cargo flows and invoicing of services provided to companies that need refrigerated storage. 5 A pesar de que las perspectivas son buenas para 2025, la incertidumbre internacional y las crecientes restricciones comerciales a nivel global complican la realización de previsiones. Although the outlook is good for 2025, international uncertainty and increasing global trade restrictions complicate forecasting. 3 El empleo se ha mantenido e incluso se ha incrementado a lo largo de estos años, algo que está en línea con el incremento de los servicios por el incremento de las peticiones de los clientes en materia de almacenaje frigorífico. Employment has been maintained and even increased over the years, which is in line with the increase in services due to the increase in customer requests for cold storage. 2 En 2024 se ha renovado el convenio colectivo sectorial del frío por un periodo de 3 años. Se constata un equilibrio entre la recuperación del poder adquisitivo de los trabajadores y los presupuestos y las necesidades de financiación de las compañías. In 2024, the collective agreement for the refrigerated sector was renewed for a period of 3 years. There is a balance between the recovery of workers’ purchasing power and the budgets and financing needs of the companies.

13 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 5 FEBRERO 2025 sostenible y una minoración en los consumos energéticos significativa, que redundaríaenunabajada importantede las emisiones de dióxido de carbono. “Sin el acceso a esas ayudas y subvenciones es complicadoque los fabricantes de equipos se animen a experimentar y poner en marcha tecnologías novedosas que nuestras empresas puedan adquirir para implantar en sus plataformas”, afirmael secretario general de ALDEFE. Por el momento, el sector se mantiene a la expectativa y espera algún movimiento de la Administración, que, por otra parte, “ya conoce nuestras aspiraciones”. “Es una carrera de fondo que sin duda solo puede tener una solución que es nuestro reconocimiento como actividad industrial”, asegura Badenes. ces. The modernization of the industry, the improvement in sustainabledecarbonizationand a significant reduction inenergy consumption, which would result in a significant drop in carbondioxideemissions, dependto a large extent on this resolution. “Without access to theseaids and subsidies, it is difficult for equipment manufacturers to be encouraged to experiment and implement new technologies that our companies can acquire to implement in their platforms,” says the secretary general of ALDEFE. For the time being, the sector remains on standby and awaitssomemovement fromthe Administration, which, on the other hand, “already knows our aspirations”. “It isa long-distance race that undoubtedly can only have one solution, which is EN DESTACADO / IN HIGHLIGHT “La aparición de asesorías energéticas especializadas ha supuesto una mejora en la negociación de las tarifas eléctricas” “The emergence of specialized energy consultancies has led to an improvement in the negotiation of electricity tariffs” Marcos Badenes SECRETARIO GENERAL DE ALDEFE SECRETARY GENERAL OF ALDEFE Servicios premium frente a competencia desleal Elproblemadelacompetenciadeslealsiempre ha existido en el sector del almacenamiento frigorífico público, empresas que enmomentos de crisis sacan al mercado un volumen importante de metros cúbicos de frío y, por lo tanto, modifican los parámetros de la competencia. “Siemprehasidocomplicado luchar contraeste tipodeactividades, que sinser ilegalesbordeanlalegalidad”,puntualizaMarcos Badenes, secretariogeneral deALDEFE. Lasempresasdel almacenamientofrigorífico público, frente a esta situación, “sólo pueden ofrecer una calidad, seguridad y trazabilidadpremiumen los serviciosespecializados que prestamos”. Por ello, teniendo en cuenta estos valores, “es el mercado el que tiene que decantarse por los profesionales del frío y apostar por las empresas que ofrecen esas garantías”. No obstante, desde ALDEFE reconocen queesmuycomplicadoquelaAdministración llegueatodasestasempresasqueofrecenservicios de frío de baja calidad, aunque demandan“unregistromásexhaustivoyunainspecciónmás metódica”, algo que “hoy por hoy la administraciónnopuede ofrecer”. Premium services versus unfair competition Theproblemofunfaircompetitionhasalways existed in the public cold storage sector, companies that in times of crisis bring tomarket a significant volume of cubic meters of cold and, therefore, change the parameters of competition. “It has always been difficult to fight against this type of activity, which, withoutbeing illegal, bordersonlegality,”points out Marcos Badenes, secretary general of ALDEFE. Public coldstoragecompanies, facedwith thissituation, “canonlyofferpremiumquality, safetyandtraceabilityinthespecializedservicesweprovide”.Therefore, takingintoaccount these values, “it is themarket that has to opt for cold professionals and bet on companies that offer these guarantees”. However, fromALDEFErecognizethatitis very difficult for the Administration to reach all these companies that offer low quality cold services, although they demand “amore comprehensiverecordandamoremethodical inspection”, something that “today the administrationcannot offer”.

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