2 DIARIO DEL PUERTO LUNES 24 FEBRERO 2025 LOGÍSTICA · Tres estudios confirman las reducciones alcanzadas Los proyectos se presentaron en una sesión en la que participaron el vicepresidente de ASCER, Ismael García Peris; el secretario Autonómico de Medio Ambiente y Territorio de la Generalitat Valenciana, Raúl Mérida; y el secretario General de ASCER, Alberto Echavarría. El sector español de baldosas cerámicas invierte en circularidad y sostenibilidad DP CASTELLON. “Gracias a las prácticas de economía circular del sector español de baldosas cerámicas, las baldosas fabricadas en 2023 han ahorrado 810.000 toneladas de materias primas, 923 millones de litros de agua y han evitado la emisión de 450.000 toneladas de CO₂ (las emisiones de CO2 de 112,500 hogares)”. Estos datos se desprenden del informe “Economía circular en el sector de baldosas cerámicas”, uno de los tres elaborados por expertos bajo la supervisión del equipo técnico de ASCER, que visibiliza las acciones llevadasacabopor el sector debaldosas cerámicas enel procesode transiciónhacia una economía circular. El informe también arroja datos relevantes del sector fabricante de baldosas cerámicas como su tendencia a situación de residuo cero: en la actualidad se recicla el 93%de residuos de proceso (sólidos y líquidos). Además, se pone de manifiesto el carácter innovador y la proactividad del sector cerámico, que ha ejecutado con financiación pública 45 proyectos relacionados con la economía circular en los últimos 5 años. Otro de los estudios ha sido el de “Adaptación de la industria cerámica al cambio climáticomediante el uso de agua alternativa” queha analizado la viabilidad del usode agua regenerada procedente de Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales (EDAR) para satisfacer la demanda de agua industrial de las empresas fabricantes de baldosas cerámicas ubicadas en la provincia de Castellón. El estudio ha puesto de manifiesto que el uso de agua regenerada en el proceso de fabricación ofrece importantes ventajas en el ámbito económico, ambiental y social, contribuyendo a mitigar la actual sobreexplotación de los recursos hídricos subterráneos, reduciendo el consumo de agua en esteprocesodel 3%al 4,5%ya reducir indicador del estado de escasez (IEE) del sistema, yminimizando laposibilidadque las empresas de baldosas cerámicas puedan sufrir restricciones, en la solicitudde ampliación de permisos para la explotación de aguas subterráneas. El último de los estudios ha sido: “Comportamiento frenteal fuegoyeficienciaenergética de la fachada del edificio: los beneficios de las baldosas cerámicas”. Cabe destacar queASCERha desarrollado estos tres proyectos sectoriales en el marco del convenio suscrito con la conselleria deHacienda yEconomía de laGeneralitat Valenciana. Los estudios sectoriales que “sonunamuestra del compromiso de nuestro sector con la sostenibilidad, la innovación y la excelencia en las prestaciones de nuestros productos. Somos un sector enconstante avance ymovimiento, conun alto grado de innovacióny responsabilidad para con el medio ambiente y nuestro entorno”, ha explicado el vicepresidente de ASCER, Ismael García Peris. ASCER presenta tres estudios sectoriales en materia de circularidad, cambio climático y resistencia al fuego La industria de los revestimientos y pavimentos cerámicos, equipamiento de baño, piedra natural, maquinaria, fritas, esmaltes, tintes y colores cerámicos y cerámica se reúne desde hoy en Valencia en el marco de una nueva edición del salón por excelencia del sector: Cevisama. En la última edición, la que festejó sus 40 ediciones, la feria reunió a más de 70.000 visitantes entre compradores, distribuidores, almacenistas, prescriptores, profesionales de la construcción y operadores logísticos. Este año, las previsiones son optimistas y, pese a los últimos movimientos en la actualidad global arancelaria y demás, se habla de superar esta marca. Confiemos en que el negocio se realice, desde luego la industria española está preparada y llega a FeriaValenciacon la innovación, la sostenibilidad y la calidad por bandera. Al otro lado, la competencia llega armada con el low cost y el copia-pega, así que las empresas españolas y europeas debenhacer frente común porque, como dice Vicente Nomdedeu, presidente de la patronal ASCER, “las industrias de la Unión Europea son cada vez menos competitivas” debido a los altos costes operativos y regulatorios, con lo que la oferta debe ser claraacercade loqueaportael sector al conjunto de la sociedad. El consumidor debe conocer qué compra y el “made inEurope” debe pesar y consolidarse comounamáximade calidad y responsabilidad social y ambiental. Y es precisamente en este punto, donde recuperamos otro de los desafíos que enfrenta la industria: la descarbonización. Una industria gasintensiva, con una cadena de valor que también lo es, debe resolver un reto mayúsculo: producir contaminando lo menos posible. ¿Y es posible hacerlo? Pues como subraya la patronal no se dispone de tecnología para acometerla “y en el caso de que estuviese lamaquinaria disponible tampoco tendríamos suficiente suministro de vectores energéticos no emisores (electricidad, biometano o hidrógeno)”. Y ojo que, si se tuvieran en suficiente volumen, el precio de suministro sería tan alto que la producción española estaría automáticamente fuera de mercado. En consecuencia, los plazos pro de la descarbonización de la UE no hacen más que presionar sobre un sector que no puede alcanzar lameta solo porque, sí, las empresas pueden trabajar en procesos productivos más eficientes, materiales reciclados y un consumo energético más preciso, pero la innovación aplicada, las inversiones enprototipos, etc. es inasumible por la actividad. A pesar de todo, aun sabiendo lo complejo del reto, la industria espera que 2025 sea un año de estabilización y que sepuedanregistrar lasprimeras cifras positivas después de unos ejercicios de inestabilidad. Y es aquí donde ferias como Cevisama se convierten en un aliado indispensable para el sector como facilitador de contactos entre oferta y demanda. En estos foros se presentan novedades, se detectan tendencias y se transforman estrategias. Sin olvidarnos de la importanciaque, en todo este movimientodetoneladas, tiene lacadena logística. Para un sector con un producto pesado como es el azulejero la gestión logísticaes clave, yaquenosólo se requiere de los servicios de las empresas logísticas para la exportación del producto acabado sino también para la fase de fabricación porque gran partede lasmateriasprimasnecesarias (feldespatos, arcillas y caolines, principalmente) se importan. Así que los volúmenes a transportar no son pocos. Eneste sentido, puertosycarretera se convierten en potenciales herramientas de competitividad para el sector azulejero. Del ferrocarril mejor no decir nada porque ASCER asegura que sería una buena opción, dadas las características del producto que fabrican, pero las conexiones no están hechas… así que mejor no mencionarlo. Nos conformaremos con ver cómo la cadena logística se las apañapara ofertar los mejores servicios (marítimos, sobre todo) a precios competitivos que refuercen la oferta española presentada en la batalla que se juega en el mercado global. Nadie dice que será sencillo y la industria lo sabe mejor que nadie, pero ¿sabéis qué? La guerra no está perdida y ellos lo saben. Han venido a ganar. LOLI DOLZ lolidolz@grupodiario.com @LoliDolz “Made in Europe” frente al copia-pega La industria española está preparada y llega a Feria Valencia con la innovación, la sostenibilidad y la calidad por bandera LUCES ROJAS DIRECTORA EDICIÓN CEVISAMA 2025: Loli Dolz DIRECTOR: Miguel Juan Jiménez Rollán Servicio de Atención al Socio Suscriptor: sas@grupodiario.com BARCELONA Mavi Guirao, Juan Carlos Sarmentero, Marc Vergés, Carles Camacho Ronda del Port, 519 Edificio TERSACO, 2ª pl., Oficina 213 08039 Barcelona · Tel. 96 330 18 32 maviguirao@grupodiario.com BILBAO Jaime Pinedo Colón de Larreategui, 26, 4º A 48009 Bilbao Tel. 96 330 18 32 jaimepinedo@grupodiario.com MADRID Miguel Jiménez, Marina Cartagena Vargas, 7, Local 10 28003 Madrid Tel. 96 330 18 32 migueljimenez@grupodiario.com VALENCIA Loli Dolz, Raúl Tárrega, Juan Carlos Palau, Helena Travé, Carmen Mateo Calderers, 40 46120 Alboraya (Valencia) Tel. 96 330 18 32 redaccion@grupodiario.com DIRECTOR GENERAL: Paco Prado DIRECTORA GENERAL EDITORIAL: Magda Tatay DIRECTOR GENERAL GRUPO DIARIO EDITORIAL: Fernando Vitoria DIRECTORA DE DIARIO DEL PUERTO PUBLICACIONES: Loli Dolz DIRECTORA COMERCIAL: Eva Monrós Una publicación de: DIARIO DE LOGÍSTICA ISSN: 1576-8775 Depósito Legal: V-3733-1993 Precio de venta: 1€ Está prohibida la reproducción total o parcial de este periódico, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia u otros métodos, sin permiso previo y por escrito de la empresa editora.
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