13 DIARIO DEL PUERTO MIÉRCOLES 14 SEPTIEMBRE 2022 Promotores Î Desde la Junta de Andalucía se muestran convencidos del éxito de Seatrade Cruise Med en Málaga. Alberto Ortiz de Saracho, director gerente de la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía, explica que, paralelamente, se realizarán múltiples acciones para poder dirigirse a los profesionales e implicar a la ciudad en esta cita, con eventos culturales o sorpresas con las que la Junta pretende alcanzar hasta 100.000 visitantes. LEILA ESCRIHUELA ¿Qué se espera de un evento como Seatrade Cruise Med? Estamos convencidos de que esta cita permitirá situar en Andalucía el foco del mercado mundial de cruceros y posicionar este segmento en el lugar que merece el destino, por sucompletaofertaypropuestas complementariasaeste producto. Confío en que el encuentro será un éxito, un punto de inflexión que impulsará esta industria en la comunidadyposibilitaráqueenpróximosaños Andalucía supere sus registros históricos en cruceristas. Hay que recordar que otros puertos del Mediterráneo duplicaron sus pasajeros de crucero tras la celebración de Seatrade Med, como es el caso de Marsella, por lo que esperamos que en nuestro caso nos ayude a dar un gran salto en lugares comoMálaga hasta ser considerado unpuerto líder. ¿Qué papel tiene Andalucía respecto al turismo de cruceros, tanto a nivel nacional como internacional? La región es un destino reconocido entre las compañías y muchas de ellas cuentan con Andalucía en sus visitas anuales, aunque evidentemente queda camino para llegar a niveles cercanos a zonas de la importancia del Caribe o puertos como Barcelona o Civitavecchia. Un aspecto fundamental en el que se está trabajando es situar a nuestros puertos como puerto base de las navieras, un hecho que llegará poco a poco, porque cada día las compañías muestran un mayor interés y los clientes se van plenamente satisfechos de su paso por la comunidad. Precisamente, las encuestas de satisfacción nos dan puntuaciones muy elevadas entre los cruceristas, algo que también es muy positivo por su impacto en una posible repetición posterior de la visita de este viajero al destino, con un conocimiento más profundo de Andalucía. ¿Cuál es la hoja de ruta o la estrategia de la Junta respecto a este tipo de turismo? La base del trabajo en este segmento y enel conjuntodel turismoenAndalucía es la colaboración y el diálogo continuo con el propio sector, en este caso con las AutoridadesPortuariasycon lasdemás instituciones implicadas en su desarrollo. La propia Seatrade nos ha felicitado por ello, porque en pocos destinos pueden alcanzar un nivel de colaboración tanplena como aquí. Por otra parte, en nuestro plan de acción los cruceros forman una parte fundamental, con múltiples acciones dirigidas a potenciar las bondades de Andalucía como destino. Ferias, foros profesionales, acciones inversas, presentaciones a navieras, comunicación y campañas de comarketing con operadores yweb especializadas. ¿Qué infraestructuras ofrece el territorio? Junto a los puertos andaluces, siete en toda la comunidadconcapacidadpara recibir cruceros y con instalaciones de primernivel, contamos tambiéncongrandes infraestructuras que facilitan y potencial el desarrollo de esta industria, porque para los cruceros es clave la conectividad. Así, la región ofrece cinco aeropuertos que posibilitan la accesibilidad al destino desde múltiples mercados, destacando el de Málaga, con 150 conexionesdirectas. Aellohayque sumar la red ferroviaria de alta velocidad y otras infraestructuras complementarias, como 50magníficas marinas, muchas de ellas preparadas para ese nuevo concepto de megayates. ¿Cuál ha sido la evolución del turismo de cruceros en los últimos años y cuáles son las previsiones a corto, medio o largo plazo? El gran salto se realizó hace una década, cuando se pasó de medio a un millón de cruceristas anuales en el destino. La pandemia ha rebajado esas cifras, pero estamos en camino de recuperarlas y nos encontramos en una línea claramente ascendente. Entre enero y mayo del presente 2022 los puertos de la comunidad recibieron 190.556 pasajeros en 278 buques de crucero, con una aceleración que se ha acentuado especialmente en los últimos dos meses y que ponen de manifiesto que, en cuanto se ha alcanzado cierta estabilidad pandémica y se han retirado restricciones que aún se mantenían, el sector de cruceros ha respondido con fuerza. El objetivo es seguir creciendo y superar nuestros registros históricos, pero queremos también centrar especialmente nuestras miradas en hablar de calidadyno solode cantidad, porque buscamosunperfil de cruceristadealto poder adquisitivo que contribuya también a impulsar el impacto económico de esta actividad en el destino. ¿Por qué apostar por esta industria? Desde la Junta apostamos por todos los segmentos, pero, enestecasoenconcreto, responde a su elevado volumen económico y porque, aunque en muchos casos no se consuma alojamiento, está demostradoqueuncruceroesunacampaña de promoción excepcional. Precisamente, son muchísimos los viajeros cuya primera visita a Andalucía fue en un crucero. Además, este segmento es también una oportunidad para el impulso de otros muchos sectores, como la cultura, el comercio, la gastronomía y todas las propuestas que reúne el turismo en Andalucía. “La base del trabajo en este segmento y en el conjunto del turismo en Andalucía es la colaboración y el diálogo continuo con el propio sector” ALBERTO ORTIZ, director gerente de la Empresa Pública para la Gestión del Turismo de Andalucía “Seatrade Med permite situar en Andalucía el foco del mercado mundial de cruceros” Alberto Ortiz de Saracho, director gerente de la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía.
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