7 DIARIO DEL PUERTO MARTES 7 JUNIO 2022 LOGÍSTICA · Manuel Rosalén, director general de Industria de la GVA XVIII Congreso Mundial de Calidad del Azulejo y del Pavimento Cerámico, Qualicer. Desde la izquierda: el diputado de Promoción Cerámica, Vicente Pallarés; el co-presidente de Qualicer y decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales, Juan Vicente Bono; la alcaldesa de Castellón, Begoña Carrasco; la co-presidenta de Qualicer y presidenta de la Cámara Castellón, Mª Dolores Guillamón; y el director general de Industria, Manuel Rosalén. “Es primordial tener una industria cerámica potente, digitalizada y verde” La conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana trabaja, en colaboración con el Instituto de Tecnología Cerámica (ITC), ASCER y ANFECC, en alternativas energéticas y en tecnologías para lograr una producción sostenible. DP CASTELLÓN. El director general de Industria, Manuel Rosalén, intervino hace unos días en el XVIII Congreso Mundial de Calidad del Azulejo y del Pavimento Cerámico, Qualicer, que se celebró en Castellón y reunió a fabricantes de pavimentos y revestimientos, maquinaria y bienes de equipo y fritas, colores y esmaltes. Rosalén recordó que el cerámico es uno de los principales clústeres de la economía valenciana (representa el 75 % de las exportaciones de la provincia de Castellón) y que es primordial, para ganar estabilidad económica, bienestar y cohesión social, “tener una industria potente, digitalizada, verde y descarbonizada”, por lo que, “una de las líneas estratégicas de trabajo del gobierno valenciano para estos próximos cuatro años será aplicar políticas que fomenten la inversión por parte de las empresas en innovación, nuevas tecnologías y conocimiento, lo que redundará en una economía más competitiva. Por ello, en la nueva estrategia de reindustrialización de la Comunitat Valenciana 2024-2028 que vamos a poner en marcha, incidiremos en el impulso de la I+D+i, el desarrollo de una política de clústeres, los polígonos industriales, la internacionalización, la innovación tecnológica y la transición energética en favor de las renovables y de la economía circular”. Además, la Conselleria ya está trabajando, en colaboración con el ITC, ASCER y ANFECC, en alternativas energéticas y en tecnologías hipocarbónicas para alimentar a los hornos, como el hidrógeno verde, la inducción y la electricidad. “De hecho, el ITC cuenta con la primera planta hipocarbónica equipada con tecnologías de vanguardia para estudiar la viabilidad de que las empresas del sector cerámico utilicen en sus procesos de fabricación energías limpias en sustitución de combustibles fósiles, una iniciativa financiada por el Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación (Ivace +I) con cerca deunmillónde euros y con cofinanciación europea”, afirmó Rosalén. Con este tipo de actuaciones, “se espera que el hub de Castellón será global y referente para la descarbonización, favoreciendo no solo a la industria cerámica, también a la industria química, la textil o el transporte pesado”, concretó el director general. “Seguiremos potenciando el sector cerámico de Castellón y buscando soluciones en las amenazas que puedan frenar su competitividad”, concluyó. “Se espera que el hub de Castellón será global y referente para la descarbonización” Cevisama, el certamen del sector cerámico, equipamientoparabañoypiedra natural, regresa hoy a Feria Valencia y lo hace con los deberes hechos (o eso espera la Organización). De primeras, la feria presenta una agenda variada, conferenciantes de primer nivel y expositores de todo el mundo que, además, podrán celebrar el 40 aniversario de este salón profesional. Las previsiones son optimistas y se centran en generar networking para que se confirmen los pedidos, vitales para dar un balón de oxígeno a los fabricantes españoles, necesitados de recuperar volúmenes y rentabilidades en los principalesmercados. El objetivo es abrir mercados y poner en contacto al sector del azulejo y la baldosa cerámica con nuevos clientes (tomadores de decisiones, los llamandesde la Organización) y proveedores (las materias primas escasean desde lo de Ucrania y se requierenmedios de producción innovadores para fabricar de manera sostenible porque la Agenda 2030 está ahí). Urge el negocio, el negocio y más negocio porque las empresas no atraviesan su mejor momento. En el 2022 las cuentas de resultados del sector cerámico se tambalearon con la crisis energética y en 2023, pese a que el preciodel gas seestabilizó, sevivióunacrisis de demanda en los principalesmercados (la construcción tampoco es lo que era y movía muchas toneladas), la falta de ayudas a la industria gasintensiva española (por cierto, las ayudas ya han llegado, pero lo han hecho tarde, muytarde) yproblemasde tesoreríaen muchas empresas. Como consecuencia de todo lo anterior, la competitividad de la industria se ha resentido tanto que toca reinventarla. ¿Cómo se perdió la competitividad del producto castellonense (porque el 95% de la industria está aquí, así que podemosponerleesteapellidotranquilamente)?Puesporqueotrosproductores europeos han recibido ayudas (objetivamentecontrastable), productores de fuera de la UE han irrumpido con propuestas hiper baratas que dan en losmorros a laproducción local y europea (aquí perdemos todos) y los productos sustitutivos se van haciendo su hueco en el imaginario de los consumidores bajo la (falsa) premisa de que son más sostenibles y low cost. Además, te proponen ladiversiónde laautocolocación. ¡Youdo it al poder! ¿Qué puede salirmal? #ironíaON En este escenario, ¿toca educar al comprador?Creoque sí porque a lahora de comprar baldosas, piedra natural o azulejos también se debe mirar de dónde vienen y cómo se han producido. La competencia de terceros países esmuy agresiva y no compitenbajo las mismas reglas de juego. Lo que todos conocemos enproductos comoel textil es aplicable también aquí. “No puede serqueenEuropaestemospromoviendo políticas de sostenibilidad y estableciendo objetivos para reducir las emisiones para que luego productos fabricados sin ningún respetopor estosaspectos inundennuestras tiendas”, alerta el presidente de ASCER, Vicente Nomdedeu. Ymientras todoesto sucede en el sector productivo, ¿qué pasa con la cadena logística (ese eslabón que puede impulsar la competitividad de la oferta azulejera)? Convencidosdeque lademandaya ha llegado a mínimos, que las empresas yahanhecho los ajustes que tenían que hacer y que la producción se está estabilizando, los transportistas encaran el año con ilusiones renovadas, pero también con las reivindicaciones en la agenda. No se olvidan de que el clúster cerámico debe aportar soluciones a los tiempos de espera, debe optimizar sus procesos paraaumentar laproductividad del transporte y ofrecer precios justos. Los puertos, por su parte, confirman las bonificaciones a las importaciones y exportaciones vinculadas a la producción y distribución del producto cerámico y reiteran que sus infraestructuras están listas para las necesidades del sector. Los operadores logísticos y transitarios también se muestras dispuestos a manejar todos los volúmenes de mercancías que les quieran echar a la cara. Así que ¿será el 24 el año de la recuperación del tile español? ¿Sí? ¿No? Nos encontramos en el limbo. Momento el azulejo de Schrodinger. LOLI DOLZ lolidolz@grupodiario.com @LoliDolz El azulejo de Schrodinger La competencia de terceros países es muy agresiva y no compiten bajo las mismas reglas de juego LUCES ROJAS DIRECTOR: Miguel Juan Jiménez Rollán Servicio de Atención al Socio Suscriptor: sas@grupodiario.com BARCELONA Mavi Guirao, Juan Carlos Sarmentero, Marc Vergés, Carles Camacho Ronda del Port, 519 Edificio TERSACO, 2ª pl., Oficina 213 08039 Barcelona · Tel. 93 289 67 07 maviguirao@grupodiario.com BILBAO Jaime Pinedo Colón de Larreategui, 26, 4º A 48009 Bilbao Tel. 94 425 72 48 jaimepinedo@grupodiario.com MADRID Miguel Jiménez, Marina Cartagena C/ Vargas, 7, Local 10 - 28003 Madrid Tel. 91 536 21 17 migueljimenez@grupodiario.com VALENCIA Loli Dolz, Raúl Tárrega, Juan Carlos Palau, Helena Travé, Carmen Mateo, Andrea Carbonell, Juan Manuel Barba Calderers, 40 46120 Alboraya (Valencia) Tel. 96 330 18 32 redaccion@grupodiario.com DIRECTOR GENERAL: Paco Prado DIRECTORA GENERAL EDITORIAL: Magda Tatay DIRECTOR GENERAL GRUPO DIARIO EDITORIAL: Fernando Vitoria DIRECTORA DE DIARIO DEL PUERTO PUBLICACIONES: Loli Dolz DIRECTORA COMERCIAL: Eva Monrós Una publicación de: DIARIO DE LOGÍSTICA ISSN: 1576-8775 Depósito Legal: V-3733-1993 Precio de venta: 1€ Está prohibida la reproducción total o parcial de este periódico, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia u otros métodos, sin permiso previo y por escrito de la empresa editora. 2 DIARIO DEL PUERTO LUNES 26 FEBRERO 2024 COORDINADORA EDICIÓN CEVISAMA 2024: Loli Dolz
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