19 DIARIO DEL PUERTO LUNES 26 FEBRERO 2024 ÎEl diseño de los productos cerámicos está ligado de forma muy directa a la industria y, por tanto, es muy sensible a los condicionantes que sufre. El presidente de la Asociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC), Juan José Montoro, habla de una notable incidencia en las plantillas de las empresas. RAÚL TÁRREGA VALENCIA. La competencia agresivade países emergentes, lapérdida de competitividad respecto a fabricantes de otros países o los altos niveles de inflación explican, segúnJuanJoséMontoro, el descensode lademandaqueha provocado un cierre de año 2023 muy por debajo de las cifras prepandemia, loque “enciende todas las alarmas e incide desgraciadamente en las plantillas”. Esa pérdida de competitividad de la que habla Montoro hay que buscarla en países con costes energéticos, de materias primas y sostenibilidad menores, como es el caso de India. “Esto lleva a que este año con una actividad menguada y la paralización de inversiones, ocasionará contracción en el empleo, no solo en las azulejeras y esmalteras, sino también en las de maquinaria y servicios”, afirma. En momentos de inestabilidad como el actual, Montoro no es partidario de realizar previsiones muy precisas. A corto plazo, “las empresas gestionan en un entorno confuso y se van amoldando a la situación día a día, según evolucionan los acontecimientos externos, en los que no se puede influir y lo que hacen es plantear soluciones rápidas de gestión”. No obstante, el presidente de ATC habla de un 2024 “de transición”, si bien va a depender mucho de factores como la bajada de la inflación y que no surjan nuevos conflictos que empeoren la situación internacional y, sobre todo, la europea. En ese sentido, Montoro demanda a la Unión Europea “recular en su estrategia industrial y defender, proteger y no ponga trabas a sus empresas, porque lo contrario significa deslocalización y pérdida de riqueza”. En cuanto a las subvenciones, el presidente de ATC subraya que “cómo la burocracia es tan farragosa e invalidante es preciso contratar a empresas especialistas como ayuda”, aunque matiza que, “si dependemos de las ayudas, pronto nos convertiremos en una región de segunda clase a nivel mundial”, por lo que es partidario de “concentrar los esfuerzos en gestionar e invertir en innovación para ganar competitividad”. Concentración empresarial La concentración empresarial con la entrada de capital foráneo en el clúster cerámico es uno de los grandes retos a los que los profesionales dedicados al diseño han de dar respuesta. Desde ATC “hemos estado siguiendo y estudiando el fenómeno de concentración de empresas en el clúster y la entrada de capitales foráneos, dando difusión y hablando en diversos eventos para ver elementos positivos y negativos de este fenómeno”. Sobre todo, afirmaMontoro, “por ver los efectos que tiene sobre la salud del clúster, sus posibles consecuencias negativas y oportunidades de desarrollo de otras”. MATERIASPRIMAS DISEÑO FABRICACIÓN ALMACENAMIENTOYDISTRIBUCIÓN COMERCIALIZACIÓN LOGÍSTICA · Juan José Montoro, presidente de la Asociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC) “Si dependemos de las ayudas, pronto nos convertiremos en una región de segunda clase” Juan José Montoro, presidente de la Asociación Española de Técnicos Cerámicos. EN DETALLE “No hay alternativas viables, hoy por hoy, para obtener gases renovables como el hidrógeno o el biometano con precios competitivos”, reconoce Juan JoséMontoro, presidente de la ATC, “creo que tenderemos aacercarnos a losobjetivos impuestospara 2030, sin tener que ser en esa fecha y probablemente con un mix entre electrificación, biometano, captura de CO2, u oxicombustión, entre otros”. Formación enfocada a las nuevas tecnologías Para el presidente de la ATC, Juan José Montoro, las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental en la búsqueda de competitividad de las empresas. La transformación digital, el dato y el uso de las herramientas digitales “ha sido una constante en nuestra asociación y en nuestro sector”. Montoro incide en que “es un camino sin vuelta, siempre adelante, y este año la formación de ATC gira en torno a la inteligencia artificial como herramienta en todos los campos de la cadena de valor”. “Tener datos y herramientas para gestionarmejor, sermás eficientes y productivos. Esa es la fórmula para ganar competitividad y prepararnos mejor para innovar constantemente”, añade. En la ATC “nos hemos ganado ser líderes en el mundo cerámico tecnológico, y seguiremos siéndolo, incorporando las nuevas tecnologías”. Por ello, los profesionales del sector “ofreceremos respuestas a los retos que tenemos para ganar competitividad, pero además estamos creciendo en valor añadido y ahí está la clave para satisfacer a nuestros clientes”. La ATC está enfocando sus acciones formativas a la utilización de las nuevas tecnologías en el proceso de diseño de los productos.
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