9 DIARIO DEL PUERTO LUNES 22 SEPTIEMBRE 2025 Entonces, ¿acuden a la feria con optimismo? En cuanto a datos, sí. En cuanto a mercados, estos son más inestables. No obstante, Cersaie es comotodas las ferias lamejorherramienta de acercamiento cliente-proveedor o proveedorcliente. Y, por supuesto, los españolesnoperderemos laoportunidad de Cersaie que tiene el tirón de ser la feria más internacional que hay. Vamos a estar allí. Somos 71 empresas, 84 marcas. Estamos divididos en nueve pabellones. La intención es muy sencilla: promocionar producto, promocionar marcas y vender. Creoquepuede serunabuena feria, que vamos a tener oportunidades de negocio que en casa no veríamos. La delegación española es la segunda más importante en Cersaie, pero no podemos olvidar de que es la feria bandera de Italia. En cambio, Cevisama, la feria española, en 2026 no contará con evento propio. ¿Hay alguna manera de que regrese la feria? Sería lo ideal. Es una tristeza que no se haga Cevisama. Pienso que crear Cevisama Contract ha sido alargar la marca Cevisama en el tiempo para que no se entre en el olvido y para darnos tiempo, este año 26, de recapacitar y ver qué otro formato de feria se puede trabajar. ComoASCERestamos a disposicióncompletadeFeriaValenciaparaecharlesunamanoen lo que sea. Regresando a las preocupaciones del sector, ¿cómo protegemos al producto español frente a los competidores desleales? Pues trabajando mucho con Europa, porque hay cosas que vienen impuestas. Por ejemplo, si a la India le dejan entrar porque paga un impuesto de 6,7% y 9%, aproximadamente, pero sus costesno tienenemisionesCO2, costes sociales, costes laborales, etc., entonces estamos en desigualdad de condiciones. ¿Con quién nos podemos equiparar? Pues con Italia, porque jugamos con los mismos costes. Por ello, estamos trabajandomuchoen lapromoción impulsando misiones comerciales en las que vamos directamenteal foco, al prescriptor, al arquitecto, al queestádiciendo “prefiero producto español porqueme da una serie de garantías que otros señores nome las dan”. Es un trabajo arduo porque las misiones sehacentantoendestino como inversas. De momento, vemos una buena reacción, pero claro, son 15 misiones, no es algo masivo, no es como una feria. La cerámica se inventa todos los días enCastellón. Aquí se sale a trabajar todas lasmañanas con una misión: mejorar, mejorar y mejorar. Para protegerse de los competidores extracomunitarios, se comentó que una herramienta eficaz sería la de los certificados de origen, ¿ha habido algún avance? No, no ha habido avances y tenemos que protegernos más. Estamos en contacto con la Cámara de Comercio, que es la que emite los certificados de origen, para que sea más estricta a la hora de marcar la importación; porque parece que están entrando materiales, -o sospechamos que están entrando-, que llegan y se sacan un certificado de origen español y rebotan a los mercados usuarios nuestros. Pero, realmente, hay que demostrarlo y es complicado. Pero sí, estamos en contacto con Cámara para solucionarlo. La producción española ha cerrado un primer semestre en positivo con un +4,7%. “Es una tristeza que no se haga Cevisama. Crear Cevisama Contract ha sido alargar la marca Cevisama en el tiempo y que no quede en el olvido para darnos tiempo, este año 26, de recapacitar y ver qué otro formato de feria se puede trabajar”
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