8 DIARIO DEL PUERTO LUNES 22 SEPTIEMBRE 2025 No tengo dudas de que hubo acopio. España tiene unos clientes, hasta cierto punto, fieles (es decir, unnorteamericano conun producto español no hace una compra ocasional), pero a nuestro cliente también le afecta el arancel. Al final, el escenario no es el peor para nosotros. Estamos pagando un 5% más, bueno el cliente va a pagar un 5% más; y nocreoquepor ese 5%vayaahaber un frenazo… ¿Cómo está la situación del mercado nacional? Elmercadonacional es elmás estable que hay en este momento. Somos 100% ceramistas, eso sí, hay una gran diferencia por zonas, no tiene que ver el consumo en Andalucía, con el País Vasco, por ejemplo, o con Cantabria; pero la distribución en España siempre funciona muy bien. Es unmercadomuyágil conuna comunicación súper rápida. ¿Qué cambian? Los volúmenes. Cuando trabajas con un mercado lejano, el cliente tiene que hacer grandes compras porque no se puedepermitirel lujodecomprar dos palés y medio y otro palé para dentro de tres meses. España es el día a día, pero es constante. Una delegaciónde la AsociaciónEspañola de Fabricantes deAzulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER) viaja esta semana aCersaie con el objetivo claro de “promocionar producto, promocionar marcas yvender”. Así lo explica a esteDiario Ismael García Peris, presidente deASCER, que se estrena en el cargo participando en la feria más destacada del sector. LOLI DOLZ VALENCIA. El 11 de septiembre, Ismael García asumió la presidencia de ASCER tras la salida de Vicente Nomdedeu. Ante la premura del cierre de los especiales vinculados a la feria Cersaie, García decidió encontrarse con los medios para atender sus preguntasmás urgentes. ¿Con qué balance acude el sector azulejero a Cersaie? La producciónhasta junio fue en aumento, igual que las ventas. En los datos que tenemos de exportaciónestamosenunpositivodel 1,3%, aunque realmente el primer trimestre fue muy superior, por lo que vamos en un decalaje conforme ha pasado el año. Por delante tenemos una feria muy importante, Cersaie, y la abordamos con mucha atención para que aumenten las ventas. Sobre las ventas, se sabe que hay unos mercados muy inestables, por lo tanto, tenemos que trabajar todos los días en toda la geografía para ir compensando las cosas. En este escenario, espero que el sector se mantenga este año. Tenemos datos que confirman que ha subido la producción un 4,7% y, en consecuencia, ha subidoel empleohasta junio también un 3,5%, lo cual nos llevahasta junio a unos datos positivos. ¿Hay temor de que caigan las exportaciones, en el segundo semestre, una vez ya aplicados los aranceles? En el aumento del primer semestre en Estados Unidos, ¿cree que ha habido acopio de materiales? LOGÍSTICA · Ismael García Peris, presidente de ASCER, confirma a este Diario la asistencia de una amplia delegación española a Cersaie “La distribución en España siempre funciona muy bien. Es un mercado muy ágil y estable” “Nos tenemos que proteger de productores externos” En esta nueva etapa de presidente de ASCER, ¿seguirá los pasos marcados por su predecesor? Afrontoestanuevaetapaconmucha ilusiónyresponsabilidadytambién con tristeza por las formas. No soy un presidente que ha salido electo porque tampoco me he presentado en ninguna de las elecciones. Pero me encuentro en una asociación en un estado de salud excepcional. Por supuesto, el trabajo que ha hecho Vicente Nomdedeu lopodríacalificardesúper excelente; por lotanto, paramí seríauna locura no seguir sus pasos. ¿En qué áreas va a centrar sus esfuerzos al frente de la patronal? La patronal tiene dos objetivos base. Por un lado, la promoción, tanto de lamarca España como de todos los productos, es decir, la conquista demercados, el mantenimiento de los mismos, el aumento de preciosmedios, buscarmercados de calidad, etc. Y, por otro, laprotección. Nos tenemos que proteger de productores externos que están llegando a nuestros mercados habituales, que nosotros creíamos que eran muy estables (dentro de Europa sobre todo), y que están dejando, con cierta facilidad, entrar aproducto competidor quenoestá jugandoen la misma liga, porque las condiciones no son las mismas (costes de producción, sostenibilidad, sueldos, etc.) Ismael García Peris, presidente de ASCER, confirma que el mercado nacional es el más estable en este momento.
RkJQdWJsaXNoZXIy NjQ1MTQ=