33 CARGAS PROYECTO / PROJECT CARGO · 2025 innovative and complete products, giving as an example the consolidation of Delivery Start-Up coverage. In addi t ion, there is a f i rm commi tment to technology that helps to streamline ”both transport management and security, both variables being the main concern of our subscribers”. CAUSAS DE RECLAMACIÓN Las causas generadoras del siniestro en la logística el Project Cargo están fuertemente relacionadas con la complejidad de las cargas y la sensibilidad de las operaciones de su manipulación en el transporte. Así, desde el prisma del seguro, la causa principal es el daño y/o pérdida de la mercancía, no sólo respecto de los equipos críticos, sino también de sus accesorios y materiales que se transportan con el motivo de un proyecto. Los equipos críticos requieren una especial atención, por lo que dejarlos en manos de empresas especializadas “es punto innegociable para evitar esa principal causa de siniestro”. Junto con los daños, el retraso en el proyecto se presenta como hecho potencial a cubrir. Olga de Luaces destaca la cobertura Delay Start-Up como aquella que se encarga de aportar respaldo de seguro en otra de las principales causas de reclamación en la logística del Project Cargo. “Estos retrasos en el comienzo o en la ejecución del proyecto -dice- son otro de los puntos de inflexión que, a efectos del siniestro, son los menos deseados por los suscriptores”. Además, de Luaces subraya el papel “fundamental” que una correcta redacción de los contratos tiene a la hora de evitar incurrir en errores o lagunas a raíz de las cuales surgen largas disputas entre las partes; disputas que pueden generar una paralización del proceso de transporte. Por ello, llama a importadores, f Lasaseguradorasmultinacionalesaportanvisiónyalcance transfronterizo./ Multinational insurersbringcross-border visionandreach.
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