67 El proceso de actualización del Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz se encuentra en sus últimas fases, un proceso que ha incorporado tanto a voces internas de la comunidad portuaria (personal propio y empresas instaladas en el ámbito portuario), como externas, esto es, instituciones públicas, asociaciones de empresarios y otros grupos de interés. El borrador del nuevo Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife (2022-2026) está pendiente de aprobación por parte de su Consejo de Administración. La propuesta tiene como misión fundamental crear valor para la sociedad canaria con una gestión excelente y emprendedora de los puertos tinerfeños. Puertos de Tenerife quiere ser un elemento clave de la conectividad sostenible entre las islas, el líder de la economía azul y la intersección Europa-África-América. Dicho plan se fundamente en tres ejes y 16 objetivos estratégicos. DESARROLLO DEL NEGOCIO Supone un 17,5% del total, con tres objetivos estratégicos: 1.- Promoción y gestión comercial. 2.- Desarrollo de la inteligencia de negocio. 3.- Potenciar instrumentos de planificación. SOSTENIBILIDAD Con un peso específico sobre el programa del 35% se apoya en cuatro grandes acciones: 1.- Impulso a la sostenibilidad institucional. 2.- Maximización de la sostenibilidad económica. 3.- Refuerzo de la sostenibilidad medioambiental. 4.- Potenciación de la Responsabilidad Social Corporativa. AUTORIDAD PORTUARIA DE SANTA CRUZ DE TENERIFE / 2022
RkJQdWJsaXNoZXIy NjQ1MTQ=