189 ANUARIO · 2025 La Fundación CARES colaboró con el Port de Barcelona en la jornada “Cómo incorporar personal con discapacidad y/o exclusión en la empresa: casos prácticos”. »FUNDACIÓN CARES La Fundación Cares cont inuó su labor de promoción de la inc lus ión soc iolaboral de personas con di scapac idad y en r i esgo de exc l us i ón , med i ante i n i c i at i vas de formac i ón , emp l eo y d i fus i ón de buenas práct i cas . El 3 de abr i l , l a ent idad col aboró con el Por t de Barcelona en l a jornada “Cómo incorporar personal con discapacidad y/o en exclusión en l a empresa : casos prác t i cos” . Además , l a Fundac i ón siguió reforzando su presencia en el tej ido socioeconómico med i ante l a pub l i cac i ón de su memor i a i nst i tuc i ona l y ot ros mater i a l es prop i os , que ref l e j aron l os avances en sus programas de inclus ión y empleo dentro del mercado protegido y ordinar io. La Fundación Puertos de Las Palmas reunió el 24 de noviembre a sus patronos y colaboradores. »FUNDACIÓN PUERTOS DE LAS PALMAS La Fundación Puertos de Las Palmas avanzó, a lo largo del año, en su hoja de ruta con el objetivo de consolidar su papel como instrumento de apoyo al desarrollo social, económico y solidario vinculado a los puertos de la provincia. Uno de los hitos destacados del año fue la celebración de la XXIX edición de los Premios Puertos de Las Palmas el 28 de noviembre, un acto con el que se volvió a reconocer a la comunidad portuaria por su contribución al funcionamiento, la competitividad y la proyección del enclave. En el ámbito de la cooperación, la Fundación unió fuerzas con Star-Up para impulsar proyectos de apoyo a Gambia. Asimismo, durante 2025 se anunció que la Fundación Puertos de Las Palmas incorporará nuevos patronos en 2026, una decisión orientada a ampliar su base institucional y fortalecer su capacidad de actuación. La Fundación Valenciaport presentó el 26 de noviembre su Plan Estratégico 2025-2030 en la reunión ordinaria del patronato. »FUNDACIÓN VALENCIAPORT El 26 de noviembre de 2025, la Fundación Valenciaport presentó su Plan Estratégico 2025-2030, un documento que marcó las líneas maestras de su actuación futura en los ámbitos de innovación, sostenibilidad, formación y cooperación internacional. A lo largo del año, la Fundación situó la formación como eje estructural, impulsando la 34ª edición del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, la 22ª edición del curso de Servicios Portuarios y la 4ª edición del curso de Maquinista Ferroviario, además de consolidar su modelo de formación profesional y formar a profesionales portuarios de Brasil. En el ámbito de la innovación y la sostenibilidad, la Fundación impulsó proyectos de transición energética, operaciones marítimas ecológicas, la instalación de OPS en los puertos y lanzó el Observatorio Mediterráneo para la Descarbonización Marítima. Asimismo, participó en el Proyecto Trustee, reforzó la innovación marítimo-portuaria y colaboró en el Comité de Innovación del Clúster de Valenciaport, completando una intensa actividad estratégica y formativa. Los NOVA_Talks de Fundación Novaterra pusieron el foco en el Corredor Mediterráneo. »FUNDACIÓN NOVATERRA La Fundación Novaterra abordó, en mayo, en NOVA_Talks la importancia del Corredor Mediterráneo, subrayando su papel como eje ver tebrador del desar rol lo económi co y soc i a l . Poster iormente, la Fundación dio a conocer los resul tados de su l abor de acompañamiento a personas en s i tuac ión de vulnerabi l idad, destacando que más de 1.300 personas fueron acompañadas en sus procesos de inclus ión laboral en 2024.
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